“深圳,你是不是急了?”
這個正月還沒過完呢,深圳推出的政策已經(jīng)是一件接著一件,就連十多年的老深圳人都驚呼,實屬罕見。上周日還加班加點地開發(fā)布會宣布——
深圳要打造最好科技創(chuàng)新生態(tài)和人才發(fā)展環(huán)境;
高校應(yīng)屆畢業(yè)生來深找工作,15天免費住,以及青年創(chuàng)業(yè)最高100萬資助;
深圳將發(fā)布人形機器人專項政策,設(shè)立100億人工智能和機器人產(chǎn)業(yè)基金;
將多渠道籌集45億元資金,為初創(chuàng)企業(yè)使用算力提供最高60%資助;
2025年深圳將向民間資本推介2000億元以上重大項目;
另一邊,深圳的媒體和企業(yè)開始瘋狂秀肌肉,深圳的機器人反復(fù)一下子都活起來一樣——????
來自深圳南山的眾擎機器人完成了世界第一個機器人前空翻;
福田70位AI數(shù)智公務(wù)員上崗,上了熱搜;
這幾天,南山出現(xiàn)了AI機器警察巡邏、兩會上出現(xiàn)了AI記者“夸父”;
深圳官宣 7 家人形機器人企業(yè)入選全球百強(數(shù)量超杭州2倍);
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△眾擎機器人全球首跳
如此密集的政策發(fā)布,如此頻繁的成果上新,很容易讓人感到:深圳,急了?
眾所周知,這個春節(jié)假期“杭州六小龍”的異軍突起,從產(chǎn)業(yè)招商、人才吸引、社會輿論上給深圳、南京等城市帶來了巨大的沖擊。聽小道消息說,深圳一些部門領(lǐng)導(dǎo)連春節(jié)都沒過好,就加班加點的趕對策。
如今,有的地方春節(jié)還沒過完呢,深圳已然磨刀霍霍,用接二連三的大禮包,再一次演繹了什么叫“深圳速度”。
看著這些加碼的政策和滿街亂跑的機器人,深圳人才感慨原來以前深圳那么低調(diào)。所以深圳,你真的應(yīng)該好好感謝杭州這條“鯰魚”的激活。
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如果被追上了,深圳該怎么辦??
很多人把深圳杭州之間的競爭,看做是企業(yè)之間的競爭,是DeepSeek的大模型打敗了騰訊華為,是宇樹機器人打敗了大疆優(yōu)必選,甚至把“黑神話悟空”從西麗搬到西湖,當(dāng)做是深圳已經(jīng)不如杭州的“鐵證”。??????????????????????????????????
但是,這些斷章取義的“暴論”,不值一提。
在我看來,深圳之所以會感受到杭州的壓力,是深圳意識到了:當(dāng)別人追上來后,深圳該如何再次領(lǐng)先??????????????
畢竟深圳在全國第三城的位置呆久了,多少有點高處不勝寒:前面是追也追不上的帝都魔都,身后的廣州重慶也越來越遠。我打個不恰當(dāng)?shù)谋扔鳌?/p>
當(dāng)你打著望遠鏡都找不到對手時,結(jié)果冷不丁發(fā)現(xiàn),國內(nèi)竟然還有能在科技創(chuàng)新上叫板的杭州,深圳不免有些手足無措。???????????????????????????????
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杭州的崛起,肯定不是一時之功,我們看下別人總結(jié)杭州能成功的三大原因:
1、服務(wù)型政府,對企業(yè)不打擾;2、行政辦事效率高,少跑腿;3、對創(chuàng)業(yè)者和打工人友好,福利滿滿。
作為一個長期關(guān)注深圳發(fā)展的老深圳人,我覺得深圳有點太生不逢時了,畢竟這些都是深圳十多年來,賴以生存的法寶呀——
“店小二式”的隱形政府;“最多跑一次”的辦事效率;“來了就是深圳人”的包容。??????????????????????????????????????????
以至于當(dāng)某財經(jīng)大V為了流量而言之鑿鑿地說:“杭州給大學(xué)生提供7天住房,全國誰做得到”的時候,我就想把12年前“深圳為大學(xué)生提供免費7天住”的報紙扔到他臉上。
果然,互聯(lián)網(wǎng)沒有記憶,只有博眼球的流量。???
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所以深圳真實的壓力在于,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)其他城市可以通過復(fù)制深圳成功經(jīng)驗培育出自己的創(chuàng)新土壤,甚至在某些方面還能做得更好之后,深圳應(yīng)該如何應(yīng)對。???????????????
例如,當(dāng)杭州也在服務(wù)和政策與深圳對標(biāo)拉齊之后,杭州就會比深圳多了一些天然優(yōu)勢。例如,房價。
要知道,杭州面積是1.6萬平方公里,深圳只有2000平方公里;杭州常住人口為1131萬人??,深圳常住人口為1798.95萬人。所以,人口只有深圳的60%的杭州,面積又等于8個深圳,居住成本必然比深圳更低。
這是深圳無法回避的問題,但房價也不一定是唯一的問題。不然我們?nèi)绾谓忉專篋eepSeek的研發(fā)團隊不留在低房價的杭州,而是設(shè)立在比深圳房價還高的北京海淀區(qū)呢????????????????????
深圳的真正問題在于,當(dāng)追兵出現(xiàn),深圳如何接招。????????????????????
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深圳出招:砸錢,砸房,砸誠意
城市間的良性競爭,恰恰是中國城市發(fā)展最需要的"催化劑",而不斷面對追兵與反思,也是深圳???????????能得以快速調(diào)整與發(fā)展的契機。
杭州這條“鯰魚”的出現(xiàn),給深圳不僅帶來了沖擊,也激活了深圳的緊迫感,給深圳上了上強度。
人才、資本、企業(yè),作為城市發(fā)展的必爭之地,深圳此番密集出招,便是直指這三大命門。
第一個戰(zhàn)場,是人才爭奪。深圳把執(zhí)行了12年的大學(xué)生7天免費住,直接翻倍升級到15天免費住宿,用"來了就是深圳人"的務(wù)實精神重建吸引力。而且推出“人才引進入戶一件事高效辦”,在全國首次實現(xiàn)全流程網(wǎng)上辦理,讓人才足不出戶,最快24分鐘就能成為深圳人。
其次,創(chuàng)新賽道的卡位戰(zhàn)。在深圳兩會上,深圳直接宣布全力競逐人工智能、低空與空天等產(chǎn)業(yè)新賽道。而且,深圳的人形機器人專項政策即將發(fā)布,給 AI 企業(yè)算力補貼,最高達 60%。
同時,深圳將拿出三個“100億”,投向科技金融、人工智能和機器人產(chǎn)業(yè)、海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊等三大關(guān)鍵領(lǐng)域,展現(xiàn)了深圳愿以足夠的耐心與服務(wù),靜待越來越多的創(chuàng)新種子破土綻放的誠意。
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△優(yōu)必選機器人?
最后,深圳將大力扶持初創(chuàng)企業(yè)。深圳宣布將聯(lián)動集中推出不少于400家孵化器、眾創(chuàng)空間、科技園區(qū)等空間,為初創(chuàng)企業(yè)提供“一張辦公桌、一間辦公室、一層辦公樓”的全方位辦公支持。此外,2025年還有2000億民間資本項目推介。
當(dāng)然,這還不是深圳的全部身家,更不是深圳的所有底牌,畢竟這連正月都還沒過完,很多政策和福利都還在路上。
短期的政策響應(yīng)固然重要,但更關(guān)鍵的是保持戰(zhàn)略定力。深圳的核心競爭力在于其開放包容的城市基因、市場化的營商環(huán)境以及完備的硬科技產(chǎn)業(yè)鏈。這些優(yōu)勢是數(shù)十年積累的結(jié)果,不會因為一城一地的短期挑戰(zhàn)而動搖。
深圳真正的應(yīng)對之道,不是簡單地跟進模仿,而是借機深化改革,解決自身發(fā)展中的痛點難點。比如,深圳如何破解"新市民"的住房難題?深圳如何緩解創(chuàng)業(yè)者的融資壓力?深圳如何打造更具國際競爭力的科技創(chuàng)新平臺?
這些,都是深圳需要解答的時代課題。
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深圳,天生的“反思怪”????????????????????????????????????????????????
很多人疑惑,為什么這次“杭州六小龍”的崛起,看起來最焦慮的是深圳,最先出招接招的也是深圳,而不是與杭州同等級的廣州武漢南京。
難道,深圳真的失去活力了嗎?
我們來看一組數(shù)據(jù):
2024年,深圳民營企業(yè)數(shù)量達262.3萬戶。在深圳,一個初創(chuàng)型企業(yè)從設(shè)立到成長為科創(chuàng)板的上市公司,平均年限為13.35年,比全國平均水平快了1.05年。
在胡潤研究院最新發(fā)布的《2024胡潤中國500強》榜單中,按照企業(yè)價值列出了中國500強非國有企業(yè)排名,深圳的騰訊、平安、比亞迪、華為上榜,前十名里,小小的深圳就占了4家。
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△來源:胡潤百富?????
事實上,深圳沒有失去活力,只是“愛反思”是深圳的天性。
回顧深圳的崛起史,每一次的躍升,幾乎都與外部刺激密不可分。
上世紀(jì)九十年代初,面對上海浦東開發(fā)的強勢崛起,深圳曾一度陷入"深圳無機會論"的迷茫。正是這種壓力,促使深圳找準(zhǔn)定位,加速向高科技轉(zhuǎn)型,才有了后來的華為、騰訊等一批世界級企業(yè)的成長。
到了新世紀(jì)初,一篇《深圳你被誰拋棄》讓深圳站在了風(fēng)口浪尖;十幾年之后,《別讓華為跑了》更是讓深圳直面實體產(chǎn)業(yè)與高房價的困局。
如今回頭看,深圳沒有被誰拋棄,任正非也說華為永遠不會離開深圳。但就在這一次次的全民反思中,讓深圳始終一次次的調(diào)整與出發(fā)。
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△深圳企業(yè)家在民企座談會
所有持久的繁榮,都始于對危機的敬畏,成于向?qū)κ謱W(xué)習(xí)的勇氣。
深圳此刻的緊迫感,恰恰證明了競爭的價值。沒有比較,就沒有鞭策;沒有挑戰(zhàn),就沒有超越。
不管是深圳,還是深圳企業(yè),以及每一個深圳人,都要在這場沒有硝煙的城市競爭中,被迫重新審視自己的優(yōu)勢與不足:
除了大企業(yè),深圳的創(chuàng)新生態(tài)如何更加開放包容?
深圳的硬科技產(chǎn)業(yè)鏈如何更加完善?
深圳的人才政策如何更具吸引力,高校科研的短板如何補足??
除了公園商場,深圳的生活環(huán)境如何更加宜居宜業(yè)?
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這些問題的思考與解決,最終受益的不僅是深圳,還有整個中國的城市發(fā)展格局。
更值得關(guān)注的是,深圳與杭州的競爭,已經(jīng)從單純的GDP競賽,升級為綜合實力與城市魅力的全方位較量。
這種競爭格局的變化,意味著中國的城市發(fā)展正在邁向更高質(zhì)量的新階段。在這個階段,拼的不再是投資規(guī)模、土地出讓,而是創(chuàng)新能力、人才集聚、生活品質(zhì)的整體提升。
如今,深圳的系列動作,表面是被杭州逼出的防御,實際上是深圳再一次反思之后的行動。而這場雙城記最耐人尋味之處在于:
深圳曾是改革開放初期那條攪動全國的"鯰魚",如今卻被后起之秀的杭州反向激活。
當(dāng)然,"鯰魚效應(yīng)"的真諦,不在于制造恐慌,而在于激發(fā)潛能。深圳要感謝杭州這條"鯰魚",讓我們重新發(fā)現(xiàn)自己的魚鰭仍有劈波斬浪的力量;更要感謝這個永不停息的時代海洋,讓每座城市都在危機感中游向更深邃的藍海。
最后感謝杭州,不僅激活了深圳,也讓深圳人擁有更好的深圳。????
在這個AI越來越密集的時代?
多聽一點來自真人的深圳思考
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