把原本屬于領(lǐng)導(dǎo)的工作交還給領(lǐng)導(dǎo)

年輕朋友小李跟我說了這么個事：

我們辦公室主任前些日子高升了，新的主任還沒有到任，他所分管的那些工作就暫時由我們幾個員工分?jǐn)偭艘幌?，分給我的是信訪工作。說好是暫時代一下，我也就接了下來?，F(xiàn)在新的主任來了，可半個月了，他只字不提把信訪工作收回去的事情。我主動提了幾次，他都說：“不著急，不著急，反正你也熟悉了，你就先干著吧?！焙?，這攤事就成我的，可我還有很多自己的本職工作呢。信訪工作責(zé)任重大，很累也很繁瑣，上訪的人來了經(jīng)常是一坐就是半天，又哭又鬧，攪得我什么事也干不成。這可咋辦??？

我說：這事好辦。

第一，這個事你不能就這么黑不提白不提地接下來，因為這不是你的職責(zé)，這是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作，你可以臨時代管，但不能長期做下去。說得俗點，你沒拿這份錢，就不應(yīng)該承擔(dān)這份責(zé)任。

第二，你要講點策略，巧妙地把這份不屬于你的工作交還給領(lǐng)導(dǎo)。明天你帶著前任交給你的那些信訪資料去見新主任，要這么說：“主任啊，張主任臨走前特別囑咐我，您來了以后一定要在第一時間要把這些重要信訪資料交給您，這些都是保密資料，有些涉及公司高層領(lǐng)導(dǎo)，按理說我是不能看的。張主任說，信訪工作很重要，政策性很強，信訪無小事，不是你這個普通員工能把握的，如果處理問題不得當(dāng)，會給咱們單位的工作帶來很大的麻煩。如果你信訪接待工作出了問題，責(zé)任還是要由辦公室主任來承擔(dān)的，所以你一定記住，新主任到任之后，你一定要在第一時間要把這些資料和這攤工作交給他。

話說到這份上，新主任不接恐怕也是不行了。

第三，為了不得罪這位新來的主任，你可以再說一句：以后有什么具體的工作，打個雜，跑個腿什么的，您盡管吩咐，有您掛帥，我干點具體事兒心里也就有主心骨了。

說完你轉(zhuǎn)身就走，這個事就算是交回去了。

不是咱怕干活受累，關(guān)鍵問題是，崗位職責(zé)是明確的，是誰的事情就應(yīng)該誰來做。不能讓某些領(lǐng)導(dǎo)拿著高薪卻當(dāng)“甩手二掌柜”。