哪吒2的票房正在不斷創(chuàng)造歷史記錄,但是背后最大的上市公司光線傳媒的股價(jià)卻在大跌,這是為何??jī)商鞎r(shí)間創(chuàng)下了最大37%的跌幅,股價(jià)從最高41.68元跌到最低26.25元,下跌14.43元,市值蒸發(fā)453億,昨天一天的成交額超過(guò)200億。
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1、哪吒2的票房正在創(chuàng)造新的歷史記錄
哪吒2每天都在為中國(guó)電影創(chuàng)造新的歷史記錄,其票房剛剛超過(guò)122億,超過(guò)《侏羅紀(jì)世界》成為全球票房第九高的電影,更是超過(guò)120億的《獅子王》,成為全球票房最高的動(dòng)漫電影。
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哪吒2不僅是中國(guó)首部票房進(jìn)入前十的電影,也是好萊塢之外首部票房進(jìn)入前十電影,也就是說(shuō),除了美國(guó)之外,中國(guó)是第二個(gè)有電影進(jìn)去全球影史票房前十的國(guó)家,這是中國(guó)文化自信的表現(xiàn)結(jié)果。
哪吒2的票房并沒(méi)有止步于此,今晚就將超過(guò)123億,超過(guò)《頭腦特工隊(duì)2》的123億,成為全球第八,AI預(yù)測(cè)最終將超過(guò)150億票房,或超過(guò)《星球大戰(zhàn):原力覺(jué)醒》150億的的票房,成為全球票房第五高的電影。
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2、哪吒2票房成功的原因
哪吒票房上的成功是多種因素共振的結(jié)果,就在2個(gè)月前的圣誕節(jié),票房極為低迷,當(dāng)時(shí)很多專(zhuān)家都認(rèn)為電影正在失去市場(chǎng),短劇的競(jìng)爭(zhēng)加大了這個(gè)趨勢(shì),但是哪吒的出現(xiàn)將這個(gè)現(xiàn)象證偽了,中國(guó)電影的消費(fèi)力依然非常旺盛。
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一張電影票四五十元,兩個(gè)人觀察也就是不到100元,對(duì)于一次聚會(huì)來(lái)說(shuō),能夠在一起兩個(gè)半小時(shí),費(fèi)用才100元,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)哪怕是在五六線城市的縣城,也是非常經(jīng)濟(jì)的一種方式,況且電影院的硬件設(shè)施一般都比較高,至少在周?chē)纳倘?lái)說(shuō),電影院的硬件是處于上乘的。
電影能夠帶來(lái)的體驗(yàn)和本身的價(jià)格的性?xún)r(jià)比是非常高的,中國(guó)目前的消費(fèi)水平是能夠支撐更大的電影市場(chǎng)的,但是有消費(fèi)需求不意味著馬上會(huì)有結(jié)果,因?yàn)檫€需要符合老百姓內(nèi)需需求的電影產(chǎn)品,哪吒恰好是這樣的產(chǎn)品,擊中了普羅大眾的內(nèi)心,制作又極為精良,而且還適合全家去觀看,這是哪吒能夠成功的原因。
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3、最大的受益者
哪吒2獲得史無(wú)前例的成功,最大的受益者是兩家公司,一個(gè)是導(dǎo)演餃子的公司——可可豆動(dòng)畫(huà)公司,另一個(gè)就是可可豆背后的投資人——光線傳媒。
成都可可豆動(dòng)畫(huà)影視有限公司的大股東是楊宇(導(dǎo)演餃子),間接持有56%的股份,享受最大的利益,其次是光線傳媒,間接持有30%的股份,剩余14%的股份又劉文章持有。
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光線傳媒不僅是可可豆動(dòng)畫(huà)的第二大股東,而且還是哪吒2的三個(gè)出品方之一,另外兩個(gè)出品方分別是可可豆動(dòng)畫(huà)和成都自在境界文化傳媒公司,這兩個(gè)公司都是由餃子控股的,餃子自然也是最大的受益人。光線傳媒同時(shí)還是主要的發(fā)行方,所以光線傳媒是哪吒背后最大的受益方之一。
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4、哪吒的票房記錄是市場(chǎng)選擇的結(jié)果
哪吒2的成功是超乎預(yù)料的,即便是導(dǎo)演餃子也是沒(méi)有想到會(huì)獲得如此成功的票房,正月初一上映,上映首日就拿下4.9億的票房,但是當(dāng)時(shí)只占到所有電影總票房的27%,而背后的排片占比是23.3%。這是一個(gè)很有意思的比例,鑒于哪吒1巨大的成功,各大影院也只是給了不到四分之一的排片。
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電影院是排片完全是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),23%的排片帶來(lái)了27%的票房,對(duì)于懂行的人來(lái)說(shuō)知道這是一部要爆的片子,于是初二的排片就提高到25.3%,提高了2個(gè)點(diǎn)的排片,但是這一天卻貢獻(xiàn)了35.4%的票房,高出排片10個(gè)百分點(diǎn),這說(shuō)明深受觀眾喜愛(ài)。
初三排片提高到31%,而貢獻(xiàn)的票房攀升到46.9%,高出排片近16個(gè)百分點(diǎn),此后的排片才逐漸提高到50%、60%,甚至是80%,哪吒的票房完全是觀眾一張一張票買(mǎi)下來(lái)的,完全是市場(chǎng)選擇的結(jié)果,是億萬(wàn)觀眾用現(xiàn)金打出的高分和認(rèn)可。
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5、利好兌現(xiàn),股價(jià)見(jiàn)頂
正月初八,也就是2月5日,正式上班,股市開(kāi)盤(pán),光線傳媒股價(jià)漲停,這一天哪吒票房超過(guò)50億,即將打破中國(guó)電影票房記錄,光線的股價(jià)也開(kāi)啟了暴漲模式,那個(gè)時(shí)候?qū)τ谀倪钙狈渴欠衲軌蛲黄?00億還是具有很大不確定性。
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直到8天后的2月13日,票房才正式超過(guò)100億,光線傳媒股價(jià)再次漲停,次日,股價(jià)繼續(xù)漲停,2月17日股價(jià)開(kāi)盤(pán)后迅速漲停,股價(jià)最高漲到41.68元,相較于年前的9.5元,股價(jià)已經(jīng)漲了3倍多,這一天哪吒2的票房超過(guò)120億,進(jìn)入全球前十。
但是哪吒的票房已經(jīng)沒(méi)有多少想象力了,150億左右已經(jīng)是能夠想象得到的數(shù)字,進(jìn)入全球前五,利好兌現(xiàn),也是股價(jià)見(jiàn)頂之時(shí),昨日股價(jià)劇震,今日盤(pán)中一度大跌11%,收盤(pán)跌幅收窄至6%,光線傳媒的股價(jià)未來(lái)走低是大概率事件。
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6、觀眾才是懂行人
電影是工業(yè)化產(chǎn)品,但是質(zhì)量卻極為不穩(wěn)定,不僅需要好的劇本,還需要優(yōu)秀的頂層導(dǎo)演能力和演技,制作精良后還需要符合普羅大眾的三觀,引起普通百姓的共鳴,這才是最難的,所有成功的電影都需要做到這一點(diǎn)。這就決定了背后公司的股價(jià)就很難穩(wěn)定。
老百姓不需要居高臨下的被教育,而是需要設(shè)身處地的同理心和共鳴,不要說(shuō)觀眾不懂欣賞,那是你的傲慢,觀眾是花錢(qián)的消費(fèi)者,產(chǎn)品沒(méi)有走到消費(fèi)者心里,這就是你廠家的責(zé)任和問(wèn)題,需要反思的是廠家而非是消費(fèi)者。
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觀眾不需要理由,不好看就是不好看,好看就是好看,好看就掏錢(qián),不好看就不關(guān)心,電影的票房是最難被操縱的,因?yàn)閮|萬(wàn)觀眾無(wú)法操縱,讓億萬(wàn)觀眾拿出兩三個(gè)小時(shí)坐在一個(gè)地方,沒(méi)有任何一家公司有這種能力。
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