蘋果阿里組CP:從「兩只大象不打架」到AI結盟

文 | kiki

備受關注的蘋果「中國AI搭子」最終花落了阿里。

據(jù)The Information 最新報道，蘋果在近期和阿里巴巴集團展開合作，將在中國落地蘋果的「Apple Intelligence」，報道指出，雙方目前已將其共同開發(fā)相關人工智能功能提交給中國網(wǎng)絡空間監(jiān)管機構審批。

目前關于AI產(chǎn)品在中國備案審批的相關政策法規(guī)有《生成式人工智能服務管理暫行辦法》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務算法推薦管理規(guī)定》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務深度合成管理規(guī)定》等，一位熟悉大模型備案審批的相關人士告訴「硅基研究室」，在AI產(chǎn)品和服務上線前，企業(yè)主要是要進行算法備案和通過安全評估，從審批流程來看，需要經(jīng)過屬地初審和中央終審。

如果按照這一進度來說，蘋果和阿里的合作已取得關鍵落地，另據(jù)庫克在此前電話會上透露「AI有望今年4月落地中國」，這也意味著，搭載國產(chǎn)AI大模型的AI iPhone進入市場的時間表可期。

似乎是某種巧合。

消息傳出前，一向低調(diào)的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云突然「閃現(xiàn)」阿里杭州園區(qū)。將時間再往前撥，他對于阿里和未來商業(yè)變化最關鍵的判斷還是「AI」——“AI會改變一切，但這不代表AI能決定一切。技術固然重要，但是未來真正決定勝負的，還是今天我們?yōu)檫@個即將到來的時代做了些什么真正有價值而又是與眾不同的事。”馬云說。

蘋果選擇阿里，不是偶然。

實際從2023年開始，蘋果就開始測試不同的國產(chǎn)模型，與蘋果傳出「聯(lián)姻」消息的不下7家，既包括了百度、字節(jié)跳動等大廠，還有百川智能、月之暗面和Deepseek 等大模型創(chuàng)企，但都不了了之。在消息傳出前，有業(yè)內(nèi)人士提到，留給蘋果的選擇已經(jīng)不多了。

阿里攜手蘋果，也并非是所謂的「截胡」——在中國大模型的競逐中，阿里以「云+模型+應用」的邏輯，幾乎沒有錯過每一個關鍵節(jié)點，無論是底層模型能力、開源生態(tài)建設還是對外投資。

1、阿里是蘋果最好的選擇？

蘋果與阿里的合作并不意外。

據(jù)The Information 此前報道，蘋果曾在去年選擇百度作為主要合作伙伴，但由于百度為「Apple Intelligence」 開發(fā)模型的進展未達到蘋果標準，因此合作出現(xiàn)了挑戰(zhàn)，蘋果還考慮過 DeepSeek ，但最終也放棄了和DeepSeek 團隊的合作。

理解蘋果為何選擇「阿里不意外」，就要先理解所謂的「蘋果標準是什么」。

首先，是底層的模型能力。在評估多家國產(chǎn)AI模型時，蘋果的目標是找到一家更理解蘋果端側設備意圖的大模型——大模型能夠基于用戶的iPhone 使用情況給出針對性的個性化答案，提供定制化的服務，這對國產(chǎn)模型廠商的開發(fā)與工程化能力（例如構建高質(zhì)量數(shù)據(jù)集）提出了更大的挑戰(zhàn)。

而對阿里來說，面向C端，一方面熟悉用戶購物和支付習慣，掌握著更豐富的數(shù)據(jù)；另一方面，國產(chǎn)大模型中，阿里通義大模型的基礎模型能力也曾引發(fā)關注。

其次，服務大客戶的響應速度與經(jīng)驗，這也是大廠的優(yōu)勢，也是像DeepSeek此類創(chuàng)業(yè)公司的劣勢。

再者，面向用戶和開發(fā)者的良好口碑和品牌印象，這得益于阿里云堅持開源和集團「回歸用戶價值」。

最后，還有則是對生態(tài)的理解，這或許也是為何蘋果未與騰訊攜手的原因，兩個封閉生態(tài)間注定會面臨更多的博弈。相比之下，蘋果和阿里的關系則「單純友好」很多。

模型能力、大廠優(yōu)勢、良好口碑加生態(tài)理解，阿里是蘋果最好的選擇。

2、誰跌倒、誰吃飽？

從合作產(chǎn)生的影響來看，受益最大的無疑是阿里，在宣布合作消息后，阿里美股股價應聲而漲。

于阿里而言，和蘋果「聯(lián)姻」有三重機會：一是為其技術和品牌背書，二是與其阿里云協(xié)同，推動云計算市場份額提升。三是入口價值，借蘋果的硬件入口和場景，進一步優(yōu)化模型性能，有望衍生出新商業(yè)模式。

而對蘋果而言，應對華為等國產(chǎn)手機品牌的競爭，與阿里合作，也是應對更激烈的本土化戰(zhàn)爭，用不被閹割的AI手機備受緩解其中國市場的壓力。

我們在《庫克蛇年沒有開門紅》中曾提到，蘋果和庫克需要厘清的第一項任務，就是守住中國市場。

據(jù)機構Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)，在中國大陸市場，過去一年來，按照出貨量計算，vivo以17%的份額位列拿下第一，華為緊隨其后，而蘋果僅位列第三，用本土化的「Apple Intelligence」撬動中國市場，無疑也是庫克想要看到的。

而隨著「蘋果+阿里」的入場，國產(chǎn)AI手機有望2025年迎來新一輪的「陣營戰(zhàn)」，三星此前宣布最新款手機Galaxy S25將于智譜AI 的Agentic GLM模型能力，小米此前和字節(jié)豆包達成合作等。

3、AI搭子背后的挑戰(zhàn)

盡管蘋果與阿里的合作看似天作之合，但兩大生態(tài)的深度融合也或面臨不少挑戰(zhàn)。

比如蘋果對端側AI的要求極為嚴苛。據(jù)阿里云2024年3月技術白皮書顯示，通義千問通過結構化剪枝將參數(shù)量從7B壓縮至2.2B（減少68%）。但根據(jù)極客公園實測數(shù)據(jù)，其FP16精度模型在iPhone 15 Pro上內(nèi)存占用達2.1GB，機器之心測試顯示首輪推理延遲0.62秒，仍高于蘋果Core ML建議標準（≤1.5GB/≤0.4秒）。

比如如何平衡阿里系和蘋果系的各自生態(tài)。當你想用語音開燈時，天貓精靈和Siri可能還會「搶活干」——比如你喊「打開客廳燈」，手機要在半秒鐘內(nèi)決定到底聽天貓精靈的還是Siri的，這種「誰反應快就聽誰的」的暗戰(zhàn)，也可以看成是未來兩家公司爭奪智能家居控制權的技術賽跑。

時間撥回2014年，馬云在談及和庫克的第一次見面時，這樣評價庫克：“印象挺好，覺得庫克很了不起”，談到當時和蘋果的合作時，馬云這樣說：“一定要想辦法多合作，少競爭，兩只大象打架，一定殃及到邊上其他的動物”。

十年后，在瞬息萬變的AI世界里，這句話的含金量仍在上升。