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      請(qǐng)回答2025:有人“閃電結(jié)婚”,有人“跪著做人”

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      2025年,上汽立好了重回榜首的Flag

      撰文|Ben

      編輯|路由社

      太陽(yáng)底下無(wú)新事,一朝成名天下知。

      2月9日傍晚,突然傳出的中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“兵裝集團(tuán)”)與東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“東風(fēng)公司”)兩家國(guó)資央企集團(tuán)的業(yè)務(wù)重組消息,將這兩家國(guó)資央企旗下汽車業(yè)務(wù)板塊推到了輿論的中心。

      蛇年剛一開(kāi)年開(kāi)工,此次,在央企汽車業(yè)務(wù)板塊的合并重組中,涉及重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司(簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)安汽車”)、東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司的閃電合并與業(yè)務(wù)重組,在許多人的意料之外,又在情理之中。

      說(shuō)意料之外,是此前坊間傳聞的三大央企重組竟來(lái)得如此之快,且暫時(shí)并未涉及一汽集團(tuán);說(shuō)情理之中,是面對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)能過(guò)剩、車企利潤(rùn)下滑明顯,中國(guó)汽車市場(chǎng)加速進(jìn)入淘汰賽,合并重組將是今后的主旋律。

      不過(guò),早在“西方”突然耀眼之前,“東方”已搶著亮眼在先。

      2月4日,搶在蛇年新春開(kāi)工前一天,上汽集團(tuán)就發(fā)布了2025年1月銷量數(shù)據(jù),以一場(chǎng)“開(kāi)門紅”迎接企業(yè)深化改革、業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進(jìn)的2025年。

      官方數(shù)據(jù)顯示,今年1月,上汽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整車批售26.4萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)7.9%,終端交付新車35.3萬(wàn)輛,領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)。



      其中,自主品牌終端交付20.6萬(wàn)輛,集團(tuán)銷量占比較上年同期提升了近6個(gè)百分點(diǎn),市場(chǎng)走勢(shì)強(qiáng)勁;新能源車終端交付8.7萬(wàn)輛,繼續(xù)位居行業(yè)頭部陣營(yíng);海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)終端交付9萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)7.8%,環(huán)比增長(zhǎng)12.5%,在克服歐洲市場(chǎng)發(fā)補(bǔ)貼調(diào)查等外部壓力的情況下,重回行業(yè)領(lǐng)先地位。

      有了新年開(kāi)局這一波強(qiáng)勁回升勢(shì)頭,上汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王曉秋在談及2025年整體工作目標(biāo)時(shí)就表示,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和責(zé)任到人,抓全面深化改革,明確總體目標(biāo),分解落實(shí)任務(wù),增進(jìn)動(dòng)力活力。

      在路由社Roadbook看來(lái),如果說(shuō),“改革”與“創(chuàng)新”是上汽2025年工作Flag的一體兩面,那么,背后的“動(dòng)力”來(lái)自技術(shù)研發(fā)與集中爆發(fā),進(jìn)一步擦亮上汽核心技術(shù)自主創(chuàng)新這塊金字招牌;背后的“活力”來(lái)自體系融合、內(nèi)部協(xié)同,實(shí)現(xiàn)大自主板塊握指成拳、持續(xù)優(yōu)化效率的同時(shí),也要在合資合作的2.0新時(shí)代,實(shí)現(xiàn)對(duì)旗下合資板塊的研發(fā)、技術(shù)、產(chǎn)品等全面賦能與提振。

      一、擦亮自主創(chuàng)新的金字招牌

      回看2024年的中國(guó)汽車市場(chǎng),產(chǎn)銷雙雙突破3100萬(wàn)輛的中國(guó)新車銷量版圖中,國(guó)產(chǎn)新能源汽車是其中最亮眼的存在。

      不僅其產(chǎn)銷量不斷提速,全年累計(jì)產(chǎn)銷量雙雙突破1200萬(wàn)輛,分別達(dá)到1288.8萬(wàn)輛和1286.6萬(wàn)輛,占比新車總銷量的份額也首次來(lái)到40.9%,各大新能源車企的銷量創(chuàng)出歷史新高。

      經(jīng)過(guò)近十年的不斷努力與持續(xù)量變,在電動(dòng)化、智能化等技術(shù)領(lǐng)域,持續(xù)累積技術(shù)創(chuàng)新與體驗(yàn)更新的中國(guó)新能源汽車,正在成為中國(guó)智造的一張新名片,也重塑著汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向與格局,更是有望在不遠(yuǎn)的未來(lái)在全球汽車版圖中謀得自己的一席之地。

      這一切的起點(diǎn)還要撥回到2014年5月24日,習(xí)近平總書記在考察上汽集團(tuán)時(shí)做出的重要指示,發(fā)展新能源汽車是我國(guó)從汽車大國(guó)邁向汽車強(qiáng)國(guó)的必由之路。

      這個(gè)洞察世界汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)演進(jìn)方向的科學(xué)論述,不僅指引了國(guó)內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的方向,堅(jiān)定了國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)發(fā)展新能源汽車的信心與決心,同樣,它也是上汽堅(jiān)定走上技術(shù)自主創(chuàng)新之路的指針。

      官方數(shù)據(jù)顯示,這十年來(lái),上汽在智能電動(dòng)核心技術(shù)領(lǐng)域的投入近1500億元,獲得了26000余項(xiàng)有效專利。

      目前,上汽涵蓋了純電、混動(dòng)、氫能三大整車平臺(tái),以及電池、電驅(qū)、超混系統(tǒng)、智能車全棧解決方案的“七大技術(shù)底座”,也已經(jīng)全面躍遷升級(jí)進(jìn)入2.0時(shí)代。



      譬如,在近兩年來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最熱門的插混技術(shù)領(lǐng)域,2023年,隨著首搭于榮威D7車型的DMH超級(jí)混動(dòng)技術(shù)亮相,正式掀開(kāi)了DMH超級(jí)混動(dòng)技術(shù)在上汽旗下自主品牌、合資品牌全面普及的步伐。

      譬如,在智能車全棧解決方案的技術(shù)研發(fā)與迭代方面,繼2022年推出行業(yè)首個(gè)智能車全棧技術(shù)解決方案——“上汽零束銀河”之后,目前,該方案已進(jìn)化至3.0版本,并于2024年分步上車,2025年全面落地。

      譬如,在兼顧極致安全、舒適與駕控樂(lè)趣的智能數(shù)字底盤方面,上汽也行業(yè)首創(chuàng)整車中央?yún)f(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)控制平臺(tái)(VMC),該平臺(tái)融合線控轉(zhuǎn)向、后輪轉(zhuǎn)向、四輪干式EMB制動(dòng)、四驅(qū)電機(jī)以及電控懸架等先進(jìn)技術(shù),可實(shí)現(xiàn)車體6自由度集中控制。源于VMC平臺(tái)的靈蜥數(shù)字底盤已首搭全新智己LS6參數(shù)圖片)(參數(shù)丨圖片),于2024年上市。



      此外,以當(dāng)前汽車行業(yè)最熱門的智能駕駛為例,上汽同樣手握多張“王牌”。

      譬如,上汽是唯一一家乘用車與貨車兩個(gè)項(xiàng)目均成功入選國(guó)家首批L3級(jí)智能網(wǎng)聯(lián)汽車準(zhǔn)入和試點(diǎn)名單的企業(yè)。

      譬如,目前,上汽旗下40臺(tái)L4級(jí)智能駕駛集卡正式落戶秘魯錢凱港,作為我國(guó)海外首批大規(guī)模智能駕駛港口運(yùn)輸車在秘魯開(kāi)展商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。



      譬如,2024年底,智己汽車發(fā)布了“一段式端到端直覺(jué)式智駕大模型”,成為行業(yè)內(nèi)首個(gè)同時(shí)具備L2、L3、L4級(jí)智能駕駛量產(chǎn)能力的汽車品牌。

      譬如,最遲到2026年底,上汽就將發(fā)布面向終端用戶的量產(chǎn)版L3級(jí)自動(dòng)駕駛解決方案,有望率先為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者帶來(lái)行業(yè)領(lǐng)先的自動(dòng)駕駛體驗(yàn)。

      手握以上這些各個(gè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的王牌,2025年,進(jìn)一步擦亮自主技術(shù)創(chuàng)新這塊金字招牌的上汽才有底氣和實(shí)力支撐起大自主板塊業(yè)務(wù)的持續(xù)向上突破。

      此外,上汽創(chuàng)新研發(fā)總院院長(zhǎng)蘆勇還表示,“我們確定了構(gòu)建‘大單品’的開(kāi)發(fā)模式。所謂?大單品’開(kāi)發(fā)模式,就是通過(guò)平臺(tái)化、規(guī)格化,把單品規(guī)模做大,把成本降低。”

      據(jù)悉,目前研發(fā)總院負(fù)責(zé)上汽整車軟硬件、架構(gòu)技術(shù)和共性高價(jià)值模塊的統(tǒng)一開(kāi)發(fā),以及前瞻原創(chuàng)技術(shù)和先進(jìn)工藝及相關(guān)能力的建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化等。

      2024年,隨著智己、飛凡的研發(fā)業(yè)務(wù)也并入該院,智己和飛凡的新產(chǎn)品從立項(xiàng)到整體開(kāi)發(fā),也均由研發(fā)總院統(tǒng)一負(fù)。至此,研發(fā)總院將為智己、飛凡、榮威、MG四大品牌提供基礎(chǔ)開(kāi)發(fā),從而進(jìn)一步提升集團(tuán)內(nèi)部的資源整合、研發(fā)聚焦、效率優(yōu)化。

      同時(shí),上汽方面還對(duì)外表示,上汽乘用車公司(榮威、飛凡、名爵)、上汽國(guó)際、研究總院、零束科技、海外出行5家企業(yè)將“握指成拳”,未來(lái),上汽也將對(duì)自主板塊的重大事項(xiàng)進(jìn)行集體決策。

      二、賦能合資合作的2.0新時(shí)代

      在中國(guó)品牌集體爆發(fā)的背景下,如果說(shuō),“握指成拳”的自主板塊是上汽順勢(shì)而為的主動(dòng)出拳,那么,以往一向扮演著上汽銷量、利潤(rùn)雙料奶牛的兩大合資品牌——上汽大眾、上汽通用,以及負(fù)責(zé)做出增量的上汽奧迪,都是上汽仍要著力護(hù)住的業(yè)務(wù)基本盤。

      對(duì)于這三個(gè)合資品牌來(lái)說(shuō),順利穿越2024年都不是一件容易的事,但也不乏亮點(diǎn)與看點(diǎn)。

      首先,提前完成合資續(xù)約至2040年的上汽大眾,全年累計(jì)銷量新車120萬(wàn)輛,其中,新能源車銷量突破14.3萬(wàn)輛,以“燃油車市場(chǎng)單一品牌冠軍”和“合資新能源頭牌”這兩個(gè)指標(biāo),捍衛(wèi)了合資車企先行者的榮譽(yù)。

      其次,上汽通用全年累計(jì)銷量67.3萬(wàn)輛,新能源車型銷量10.49萬(wàn)輛。從去年第三季度開(kāi)始,隨著主力新車的密集升級(jí)換代推向市場(chǎng),輔以一系列靈活高效營(yíng)銷策略的助力,實(shí)現(xiàn)了終端月銷量的六連漲,市場(chǎng)表現(xiàn)企穩(wěn)回暖,并于第四季度實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)回正。

      再次,上汽奧迪全年累計(jì)銷量達(dá)43,220輛,新車交付同比大漲70%。同步全力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)渠道布局,目前銷售網(wǎng)點(diǎn)已突破220家。

      基于2024年穩(wěn)中有升的良好勢(shì)頭,2025年,上汽也為旗下合資板塊制定了積極的業(yè)務(wù)目標(biāo),并且進(jìn)一步將集團(tuán)全面掌握的電動(dòng)化、智能化等核心技術(shù)遷移和賦能給合資板塊。

      第一,立足于“直聯(lián)用戶、服務(wù)為本”的工作方針,為實(shí)現(xiàn)將營(yíng)銷服務(wù)做到行業(yè)No.1的目標(biāo),上汽大眾正在建設(shè)數(shù)字一體化的營(yíng)銷服務(wù)體系。

      經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,2025年,在淘汰一批的情況下,上汽大眾及上汽奧迪雙品牌的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)還將凈增100家。

      由此,既為上汽奧迪今年的兩款新產(chǎn)品——上汽奧迪A5L、AUDI首款純電動(dòng)車型的發(fā)力做好準(zhǔn)備;也是為2026年起,步入產(chǎn)品大年的上汽大眾做好網(wǎng)絡(luò)渠道的準(zhǔn)備。

      據(jù)悉,自2026年起,上汽大眾基于專為中國(guó)市場(chǎng)打造的CMP平臺(tái)開(kāi)發(fā)的2款緊湊級(jí)電動(dòng)汽車將率先投入市場(chǎng),此外,還有3款插電式混合動(dòng)力車型、2款增程版車型。根據(jù)規(guī)劃,到2030年,上汽大眾將共計(jì)推出18款新車型,其中有15款將專為中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

      第二,銷量企穩(wěn)回升、利潤(rùn)回正的上汽通用也開(kāi)啟了業(yè)務(wù)進(jìn)擊模式,吹響了合資車企的“反攻號(hào)角”,志在憑借更為快速、更接地氣的本土化產(chǎn)品開(kāi)發(fā),快速響應(yīng)中國(guó)用戶需求,成為合資2.0時(shí)代的領(lǐng)頭羊。

      2024年12月底,上汽通用不僅與全國(guó)33家主流汽車經(jīng)銷商集團(tuán)簽約,計(jì)劃在全國(guó)40座城市新建54家經(jīng)銷店,同時(shí),還制定了一份堪稱激進(jìn)的新產(chǎn)品投放計(jì)劃。

      據(jù)悉,從2025年到2027年,上汽通用計(jì)劃共推出12款全新車型,100%為新能源車型,兼顧純電、插混和新的增程技術(shù),覆蓋轎車、SUV和MPV的多種車身形式。尤為值得一提的是,這些新車型的產(chǎn)品定義,尤其是軟件和數(shù)字化功能將完全由上汽通用和泛亞主導(dǎo),100%圍繞中國(guó)用戶需求展開(kāi)。

      從這份合資板塊的新年Flag,尤其是各個(gè)品牌的中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃不難看出,在三大合資品牌的逆勢(shì)擴(kuò)張行動(dòng)背后,是上汽緊盯本地需求,是體現(xiàn)中國(guó)速度,更是將手中已經(jīng)完全掌握電動(dòng)化、智能化和數(shù)字化等核心技術(shù),主動(dòng)賦能合資合作2.0新時(shí)代的積極嘗試和快速落地。



      這方面,2024年5月20日,上汽與奧迪雙方官宣的專為中國(guó)市場(chǎng)打造的ADP平臺(tái),以及基于該平臺(tái)開(kāi)發(fā)的全新AUDI品牌三款智能純電車型就是一個(gè)最好的樣本。

      此前,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、奧迪·上汽合作項(xiàng)目CEO宋斐明在接受路由社Roadbook采訪時(shí)提到,“項(xiàng)目采取奧迪、上汽集團(tuán)、上汽大眾三方合作開(kāi)發(fā)的新模式,與本地產(chǎn)業(yè)鏈伙伴保持開(kāi)放、合作,預(yù)計(jì)將使新產(chǎn)品上市時(shí)間縮短超過(guò)30%,3款規(guī)劃中的新車型也將在18個(gè)月內(nèi)陸續(xù)推出。”

      同時(shí),據(jù)他透露,即便是升任上汽集團(tuán)總裁之后,賈健旭依舊高度關(guān)注著項(xiàng)目的進(jìn)展,幾乎每周都與宋斐明保持著密切溝通,親自了解項(xiàng)目具體進(jìn)度并積極參與集團(tuán)內(nèi)部的資源協(xié)調(diào)與工作推進(jìn)。


      上汽集團(tuán)總裁 賈健旭

      作為該項(xiàng)目背后的一位“關(guān)鍵先生”,時(shí)任上汽大眾汽車有限公司總經(jīng)理的賈健旭不僅是讓AUDI品牌得以快速落地、加速量產(chǎn)的重要推手之一。如今,也正是這位在2024年中干部大會(huì)上說(shuō)出那一句“要學(xué)會(huì)跪著做人”的上汽集團(tuán)總裁,正在帶領(lǐng)上汽人“一鳴驚人地干”,并努力挺直脊梁站起來(lái)。

      對(duì)于國(guó)企們來(lái)說(shuō),面對(duì)車市競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)淘汰加速的2025年,究竟是長(zhǎng)安與東風(fēng)這種“閃婚式”的合并重組更有活下去的希望?還是上汽這樣向下扎根式的“跪著做人”更有站起來(lái)的勝算?

      于此,我們當(dāng)然無(wú)法提前做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。

      不過(guò)老話說(shuō)得好,天助自助者。唯物辯證法的內(nèi)外因辯證關(guān)系也提示說(shuō),事物的內(nèi)部矛盾(內(nèi)因)是事物自身運(yùn)動(dòng)的源泉和動(dòng)力,是事物發(fā)展的根本原因;而外部矛盾(外因)則是事物發(fā)展變化的條件,外因通過(guò)內(nèi)因而起作用。

      所以說(shuō),與其等待外部條件和外部因素的成熟,去推動(dòng)企業(yè)變革與整合,倒不如從內(nèi)部矛盾和內(nèi)部因素出發(fā),去發(fā)掘企業(yè)改革與創(chuàng)新的動(dòng)力。

      明確立下2025年Flag的上汽,自然屬于后者。擦亮原本就積累深厚、持續(xù)突破的核心技術(shù)自主創(chuàng)新這塊金字招牌,并且,用它來(lái)撬動(dòng)大自主板塊的上揚(yáng)表現(xiàn),同時(shí)又用它來(lái)廣泛賦能合資板塊的銷量反彈與市場(chǎng)反攻,這一系列目標(biāo)明確、思路清晰的動(dòng)作都將幫助上汽重回行業(yè)第一梯隊(duì)、回歸市場(chǎng)主流視線。

      “從2019年到現(xiàn)在,我們最大的浪費(fèi)是時(shí)間,不是錢”。正如履新上汽集團(tuán)總裁不久,賈健旭曾經(jīng)的一語(yǔ)中的,2025年的銷量“開(kāi)門紅”和這份重回榜首的年度Flag,幫助上汽搶回來(lái)的正是異常寶貴的時(shí)間。

      -FIN-

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      北青網(wǎng)-北京青年報(bào)
      2026-02-28 16:29:03
      美以襲擊造成伊朗一學(xué)校51人死亡 現(xiàn)場(chǎng)一片廢墟 民眾崩潰尖叫

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      新華社
      2026-02-28 21:03:12
      中國(guó)要做好戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備,中國(guó)的下場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不是印度菲律賓越南而是日本

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      百態(tài)人間
      2026-01-09 17:17:17
      震驚,江蘇某建筑公司裁員裁得只剩下兩個(gè)人了!

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      黯泉
      2026-02-27 22:32:24
      又給全球上一課!美國(guó)都沒(méi)發(fā)現(xiàn)?500萬(wàn)大軍藏75年,7艘航母藏東海

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      華人星光
      2026-01-28 11:35:47
      柔廓:一種關(guān)于性別的自覺(jué)語(yǔ)法

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      疾跑的小蝸牛
      2026-02-28 22:54:32
      以方消息稱伊朗政府所有高級(jí)官員都是襲擊目標(biāo)

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      財(cái)聯(lián)社
      2026-02-28 15:29:11
      2026 年有線電視全國(guó)一網(wǎng)推進(jìn)!收費(fèi)漲嗎?機(jī)頂盒換嗎?4 大變化

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      生活不過(guò)如此呀
      2026-03-01 00:00:05
      伊朗失守的一個(gè)側(cè)面:匯率雙軌,特權(quán)分蛋糕,普通人買單

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      蛙蛙和洼
      2026-01-18 09:25:01
      給央視賣命19年,連站6年零下幾十度春晚分會(huì)場(chǎng),撒貝寧沒(méi)他微信

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      百態(tài)人間
      2026-02-28 15:31:33
      美伊調(diào)解人發(fā)聲:敦促美國(guó)收手

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      參考消息
      2026-03-01 01:29:04
      知情人士稱伊朗最高領(lǐng)袖正坐鎮(zhèn)指揮

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      財(cái)聯(lián)社
      2026-03-01 02:45:07
      這就是赤裸裸的現(xiàn)實(shí)!越來(lái)越多央國(guó)企員工已經(jīng)成了周末夫妻?

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      娛樂(lè)圈見(jiàn)解說(shuō)
      2026-02-20 10:11:21
      2026-03-01 04:16:49
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