2024年,安順市武術協會在市文體局、民政局和上級協會的各級領導的關心支持下,通過在全體會員的共同努力,圍繞2024年的工作計劃開展各項工作,取得了顯著成效。現將本年度工作總結如下:
一、組織建設與會員發展
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1.組織架構完善:本年度應該是我會的轉折之年,集中精力處理了歷史遺留問題,優化內部組織架構,明確職責,確保各項工作高效有序開展。通過不定期召開理事會,加強了內部溝通與協作,提升了協會的凝聚力和戰斗力。
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2.會員發展與管理:積極開展會員招募活動,通過線上線下相結合的方式,吸引了眾多武術愛好者加入協會。截至年底,會員數量較去年增長了20%,達到135人。在西秀、關嶺、平壩和紫云為會員設置培訓、賽事集訓等專屬服務,提升了會員的歸屬感和滿意度。
二、武術培訓與六進
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1.培訓體系建設:構建了覆蓋不同年齡段、不同水平層次的武術培訓體系,開設了傳統武術、競技武術、少兒武術、武術散打、腳斗和踢拳等多門課程。全年共舉辦各類義務培訓班35期(含八段錦義教課堂),培訓學員1500人次,為安順市培養了一批武術后備人才。
2.進校園活動:積極推動武術進校園,與市內2所中小學和1所特殊學校建立了合作關系,定期派遣專業教練到校開展武術教學活動。通過趣味武術課程、武術表演等形式,激發了學生對武術的興趣,普及了武術知識,參與學生達2500人次。
3.社區推廣:組織會員深入社區,開展武術公益講座和表演活動3場,受益群眾達150人。通過這些活動,提升了武術在社區的影響力,營造了濃厚的武術文化氛圍。
4.其他:發揮協會的靈活性,聘請劉麗君為我會執行主席,聯合市級其他行業協會組織會員進景區、企業和群眾健身點宣傳武術,與擊劍協會達成共同促進武術業與擊劍運動聯合發展的共識,兩個協會共同申報全國武術的比賽項目,提升安順武術和擊劍運動在全國的知名度,助力安順全民健身運動發展。
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三、協調、賽事與交流
1.協調機制:協會得到省協會信任,聘任主席陳發琳為省武協特邀副主席,聘任副主席吳洪敏為省武協太極拳分會的副會長,聘任副主席袁波為省武協搏擊分會副會長。將我會納入全省一盤棋的聯動中。
2.賽事舉辦:成功舉辦了兩次“瀑鄉武林大會”預演活動、指導兩場搏擊比賽和與安順市跆拳道協會聯合舉辦12場安順市武術/跆拳道趣味公開賽,吸引了來自兄弟市州和全市的31支代表隊、700名選手參賽。比賽涵蓋了傳統武術、散打、太極、跆拳道、腳斗、推手等多個項目,為武術愛好者提供了展示自我、交流技藝的平臺。賽事的成功舉辦,得到了社會各界的廣泛好評,進一步提升了安順武術的知名度和影響力。
3.對外交流:積極組織會員參加省級、國家級武術賽事,本年度共有35名會員在省級比賽中獲獎,17名會員在全國性比賽中取得優異成績。此外,協會還與清鎮、貴安和周邊兄弟市州武術協會開展交流活動2次,通過交流學習,拓寬了會員視野,提升了協會整體水平。
四、文化傳承與宣傳
1.文化傳承:注重武術文化的挖掘與傳承,組織會員開展傳統武術調研活動,整理了安順地區傳統武術流派的拳譜、器械等資料3份,成功將鮑家拳納入到非物質文化市區兩級的保護名錄,為保護和傳承地方武術文化做出了積極貢獻。
2.宣傳推廣:開通安順市武術協會網站,利用協會微信公眾號黔中武道、微博安順武術、抖音安順市武術協會、搜狐安順武術、百度安順武術百家號和等3000多條,累計閱讀量達2500萬人次。通過宣傳推廣,讓更多人了解武術、喜愛武術,為武術文化的傳承與發展營造了良好的輿論氛圍。
五、存在的問題與不足
1.資金短缺:協會在開展培訓、賽事、文化交流等活動時,面臨資金不足的問題,限制了部分項目的開展規模和質量。
2.專業人才匱乏:雖然會員數量有所增加,但具備高水平武術教學、賽事組織、文化研究等專業能力的人才相對不足,影響了協會整體發展水平的提升。
3.區域發展不平衡:部分偏遠地區武術推廣難度較大,會員數量較少,武術活動開展不夠活躍,區域發展不平衡的問題亟待解決。
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六、2025年工作計劃
1.加強資金籌集:積極爭取政府支持,拓展社會贊助渠道,設立專項發展基金,為協會各項活動的開展提供有力的資金保障。
2.人才培養與引進:制定人才培養計劃,通過舉辦培訓班、組織外出學習等方式,提升會員專業水平。同時,積極引進優秀武術人才,充實協會專業人才隊伍。
3.推動區域協調發展:加大對偏遠地區的扶持力度,通過送教下鄉、組織公益培訓等活動,激發偏遠地區群眾對武術的興趣,促進區域武術協調發展。
4.深化文化研究與宣傳:繼續開展武術文化研究,整理安順武術文化相關書籍和資料。加強與媒體合作,加大宣傳力度,進一步提升安順武術文化的影響力。
回顧2024年,安順市武術協會在各方面都取得了顯著成績,但也存在一些問題和不足。展望2025年,我們將繼續秉承傳承與發展的理念,努力克服困難,不斷創新進取,為推動安順市武術事業的繁榮發展做出更大的貢獻。
安順市武術協會
2024年12月
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