物理世界的六代機首飛的同時，鴻蒙正在打數(shù)字世界的最重要戰(zhàn)爭

前幾天一個很大的新聞，就是12月26日六代機首飛了，中國首次在軍用航空領(lǐng)域領(lǐng)先了美國一代，這幾年中國在物理世界的硬件領(lǐng)域科技進步不斷涌現(xiàn)，已經(jīng)有大爆發(fā)的態(tài)勢。

而在六代機首飛的第二天12月27日，央視新聞也發(fā)布了個紀(jì)錄片，叫做《沒有退路就是勝利之路》，片子強調(diào)， “中國人一定要有自己的操作系統(tǒng)，以應(yīng)對如果有一天安卓和windows都不給中國公司使用的極限情況”，傳遞了華為面臨美國打壓絕不退縮和坐以待斃，一定要聯(lián)合伙伴把原生鴻蒙操作系統(tǒng)生態(tài)做成的決心。

紀(jì)錄片也講了一些原生鴻蒙生態(tài)進展的情況。

在一年多的時間內(nèi)，竟然已經(jīng)有這么多人參與進來聯(lián)合打造鴻蒙生態(tài)，創(chuàng)造了了不起的“鴻蒙速度”， 紀(jì)錄片里面WPS、支付寶、高德、釘釘?shù)墓こ處煻贾v了適配鴻蒙的情況，不僅是適配了，而且還做了效率提升和創(chuàng)新。

之前支付寶官方曾經(jīng)說過，做原生鴻蒙版本的支付寶時，他們不只是想簡單地做一個性能平替的新版本，而是做了聯(lián)合創(chuàng)新，因此性能提升了15%。

不只是物理世界的工業(yè)品，數(shù)字世界像操作系統(tǒng)這樣的軟件類產(chǎn)品創(chuàng)新和進步也非常重要， 依靠著多年打造的強大生態(tài)壁壘，美國在操作系統(tǒng)方面相對我們的優(yōu)勢實際上比起工業(yè)品的優(yōu)勢更大，擁有壟斷性的地位，而且這個狀況已經(jīng)持續(xù)了幾十年。 而有意思的是，擁有安卓的谷歌，擁有iOS的蘋果和擁有windows的微軟，2023年的凈利潤全部都在700億美元以上，可見軟件帶來的巨大價值。

可見我們的軟件應(yīng)用如果永遠生長在別人的土地上，從安全和經(jīng)濟利益來說都是不行的。因此原生鴻蒙的成長，是非常值得我們關(guān)注的。

令人高興的是，14個月來，原生鴻蒙生態(tài)的發(fā)展速度在越來越快。

從2023年9月25日鴻蒙原生應(yīng)用全面啟動時，當(dāng)時還僅有少數(shù)第三方應(yīng)用啟動開發(fā)，但隨著華為的決心和投入，生態(tài)伙伴的齊心協(xié)力，到2024年10月已經(jīng)有超過15000個原生鴻蒙應(yīng)用和元服務(wù)上架，覆蓋了金融理財、商務(wù)辦公、購物比價、便捷生活等18大領(lǐng)域，已經(jīng)可以滿足用戶99.9%以上的日常需求。

從今年10月8日正式對部分華為機型開放測試以來，已經(jīng)有不少用戶升級了原生鴻蒙系統(tǒng)，我閱讀了大量來自這些第一批用戶的信息，我有三點印象非常深刻的感受：

第一是用戶測試各種應(yīng)用之后，會反饋各種問題，他們感覺到華為的響應(yīng)速度很快，甚至幾天之內(nèi)就能修復(fù)，感受到華為投入了大量資源在做這件事， 不少用戶看到自己的建議在不斷被采納，問題不斷被修復(fù)，覺得自己也促進了中國國產(chǎn)操作系統(tǒng)的進步，心理上非常有參與感。

我在小紅書上看到有個用戶曬，盡管只是她升級到原生鴻蒙的第三天，她反饋的指紋問題就已經(jīng)解決了，她也在不斷反饋問題，光是在11月4日這一天就提了至少三條問題單。

有的用戶提了幾十條甚至上百條建議， 還有的用戶會每天都打開應(yīng)用市場看又上架了什么應(yīng)用。

第二是感受到鴻蒙原生應(yīng)用增加速度越來越快，應(yīng)用市場的應(yīng)用數(shù)量每天都在增加幾十個，到后來甚至有時候一天就增加幾百個應(yīng)用。

第三是各種應(yīng)用的版本迭代速度總體非常快，往往幾天就有一個版本更新，甚至有的達到幾乎一天一個版本，可見不只是華為在投入大量資源，應(yīng)用廠家也在大力投入原生鴻蒙應(yīng)用優(yōu)化。

這樣的結(jié)果是，雖然10月8日正式開放公測到現(xiàn)在也就兩三個月時間，用戶就能體會到APP使用體驗在迅速提升， 第一批測試用戶普遍認為原生鴻蒙系統(tǒng)上手就非常流暢絲滑， 雖然最開始APP的部分功能不夠完善，但到現(xiàn)在已經(jīng)更新了多個版本，體驗在快速進步，短短幾個月進步速度是極快的。

我查詢了最常用的微信原生鴻蒙版的開發(fā)情況， 10月12日發(fā)布的第一個鴻蒙原生應(yīng)用嘗鮮版，當(dāng)時主要功能就是聊天，其他例如音視頻通話，發(fā)紅包等功能都不支持，甚至常見的語音轉(zhuǎn)文字功能也不支持，用戶測試的時候吐槽非常多。

但騰訊的更新很快， 到12月底的現(xiàn)在竟然已經(jīng)更新了十幾個版本。到現(xiàn)在原生鴻蒙微信已經(jīng)可以支持單聊、群聊、發(fā)朋友圈、發(fā)紅包、發(fā)文件、發(fā)位置、語音轉(zhuǎn)文字、視頻和語音通話、向商家付款等各種常見功能了。

就在12月27日，原生鴻蒙微信又進行了一次更新，增加了視頻號直播連麥、聊天查看視頻號轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容、分享到朋友圈等功能。

如下圖，微信10月12日發(fā)布原生鴻蒙嘗鮮版時的版本還是1.0.0.36，到12月27日已經(jīng)是1.0.3.35了。

原生鴻蒙操作系統(tǒng)可以做到完全的內(nèi)核自主，對安卓實現(xiàn)完全的國產(chǎn)替代，但國產(chǎn)替代只是原生鴻蒙存在的兩個邏輯之一，另一個主要邏輯是需要一個原生的操作系統(tǒng)，更好地適應(yīng)AI和萬物互聯(lián)時代的需要。

安卓是非智能時代，非萬物互聯(lián)時代的產(chǎn)物，首款安卓手機已經(jīng)是2008年9月的事情了， 而人類在最近十年尤其是最近幾年在加速進入AI和萬物互聯(lián)時代，因此也存在需要更好的操作系統(tǒng)的需求， 需要一個出生起就是根據(jù)AI和萬物互聯(lián)時代設(shè)計的新操作系統(tǒng)，并能在未來長期持續(xù)演進的情況下，依然保持簡潔和高效。

原生鴻蒙的誕生就是在這個大背景下，它的原生安全、原生智能、原生互聯(lián)、原生流暢、原生精致五個特性，都將給消費者帶來全新的體驗。

我這里說些原生鴻蒙的測試用戶覺得驚艷的一些功能， 一是從“管權(quán)限”到“管數(shù)據(jù)”的革命性進步，比如APP的權(quán)限管理， 用戶選中了相冊的哪個照片或者視頻，應(yīng)用才能讀取，而不是獲取讀取整個相冊的權(quán)限，通訊錄也是如此，用戶選中了哪個聯(lián)系人，應(yīng)用就獲得哪個聯(lián)系人信息的權(quán)限。

這個功能可以很好地保護用戶隱私和信息安全，尤其是家里有老人的，會無意中下載各種不知名的APP，這個非常有用。

而這只是原生安全的一個體現(xiàn)。

二是一些有趣的功能，這些都是在做原生鴻蒙應(yīng)用時做出的創(chuàng)新。

例如不用打開微信/支付寶就能掃碼的功能，用戶只需要解鎖手機，把手機背對著二維碼，識別、確認、完成支付等一系列動作便能直接完成；

還有你在和朋友微信視頻的時候，原生鴻蒙版本是可以在視頻的時候掃碼的，而且還可以聽微信語音信息，而不是現(xiàn)在這樣必須關(guān)掉視頻；

再比如用安卓版本微信和支付寶等拍照發(fā)給朋友，總覺得不太清晰，原因是其原理為截取視頻中的一幀，而原生鴻蒙版則可以直接調(diào)用原生相機，這樣拍照更清晰，需要發(fā)給同事或者朋友高清圖片時就不用先退出微信了。

三是 小藝智能體，對應(yīng)的是原生智能特性。

比如“圈選”功能，你在社交媒體什么的看到一張深圳某個地方的照片，你覺得這里很漂亮想去，你只需點開圖片后直接指關(guān)節(jié)在圖上圈一下景物，就會彈出小藝對話框問你需要做什么，你直接問“這是哪里”，馬上就會回答你這是什么地方，同時你說“導(dǎo)航到這里”，那小藝就會調(diào)用地圖給你導(dǎo)航過去。

還有非常有趣的小藝“投喂”功能， 比如我輔導(dǎo)孩子作業(yè)要檢查他做的數(shù)學(xué)作業(yè)是否正確，只需要用手機拍個照，打開相冊，長按圖片然后拖動到手機下方，小藝就會彈出對話框，之后你輸入文字或者語音讓它檢查對錯，就會給出你結(jié)果。

四是跨設(shè)備復(fù)制粘貼，對應(yīng)的是原生互聯(lián)特性。

在手機上復(fù)制的文字，可以直接在另一個手機或者平板電腦里面粘貼，甚至還能實現(xiàn)跨設(shè)備摳圖；

而且更有意思的是，當(dāng)使用平板上華為筆記、印象筆記或WPS寫作時，如果需要掃描一張圖稿，隨手拿起手機拍照，照片便立即嵌入平板的寫作界面。

而在平板辦公或者聊天時，可以直接選擇添加手機圖庫里的照片，大大提升了工作效率。

華為本來就是做通信技術(shù)的，這也是華為的強項，傳輸速度更快更穩(wěn)定。

我為什么認為鴻蒙NEXT會越來越好？

一個操作系統(tǒng)的成功的核心要素我認為有兩個：

其一是有足夠多的用戶，這也是最重要的一點；

其二是形成商業(yè)正循環(huán)，讓開發(fā)者的投入能夠經(jīng)濟回報，讓開發(fā)者能夠出于經(jīng)濟利益而自發(fā)投入，這樣才能讓更多的開發(fā)者參與進來。

那么華為設(shè)備的用戶數(shù)量夠 不夠呢，顯然是夠的。

華為的手機在中國有至少上億臺存量的龐大基數(shù)，尤其在高端人群中占比尤其高，可以說現(xiàn)在中國高端市場就是華為和蘋果的天下。

而更值得注意的是，現(xiàn)在華為手機的增量在迅速增加。

以2024年第三季度為例， 根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，中國市場蘋果份額為15.6%，華為為15.3%，已經(jīng)幾乎不相上下， 而且蘋果的份額是同比下降了0.3%，華為的份額則同比增加了42.0%，我認為華為手機將會恢復(fù)以前銷量遠遠超過蘋果手機的局面。

我之所以拿華為和蘋果手機用戶數(shù)量做對比，是因為國內(nèi)的應(yīng)用能夠走向海外的并不多， 我們?nèi)粘Ｊ褂玫母鞣N應(yīng)用，從微信、淘寶、京東、順豐到美團、小紅書、大眾點評、高德、百度地圖、以及各種銀行APP等，主要市場就是在國內(nèi)， 而他們?nèi)慷坚槍χ袊袌龅奶O果手機用戶開發(fā)了iOS應(yīng)用。

因此隨著華為手機銷量不斷增長，用戶群體數(shù)量是足夠大的，是能夠讓全國的原生鴻蒙開發(fā)者們獲得巨大利益的。

再強調(diào)一次，用戶數(shù)是一個操作系統(tǒng)是否成功的關(guān)鍵。

華 為把原生鴻蒙系統(tǒng)作為2024年最重要工作，我認為一個重要的基礎(chǔ)（甚至可以說是最重要的基礎(chǔ)）就是在2023年8月底以Mate 60系列發(fā)布為標(biāo)志，華為 手機銷量在大幅增加，這才有了力推原生鴻蒙的底氣。

不只是手機，因為原生鴻蒙支持一次開發(fā)、多端部署，也就是原生鴻蒙應(yīng)用不需要在手機、平板電腦等設(shè)備上重復(fù)開發(fā)，開發(fā)者可以一次開發(fā) 就在更多華為設(shè)備上獲取流量和經(jīng)濟回報。

我查了下IDC的數(shù)據(jù)，華為平板電腦的市場份額已經(jīng)在中國市場獲得了領(lǐng)先地位，2024年第三季度份額高達36.7%，而去年同期為28.0%，是各大品牌中增長最快的，份額也從去年同期的第二上升到了第一位。

而從實打?qū)嵉男劫Y方面來看， 我在寫這篇文章的時候，隨手在國內(nèi)某大型招聘網(wǎng)站上搜索“鴻蒙APP開發(fā)”，就找到了大量的招聘信息， 例如下圖是深圳某智能無人機公司的招聘客戶端開發(fā)工程師，薪資40k-70k，每年15薪。 招聘的第一條就寫著要求具備鴻蒙項目開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先。

再比如這家北京的軟件公司，月薪20k-30k在招聘鴻蒙開發(fā)工程師。 而之前智聯(lián)研究院發(fā)布的《2024年春招市場行情周報》就顯示，鴻蒙開發(fā)崗平均月薪超過1.8萬，比總體行業(yè)平均水平（16617元/月）高出9%。 尤其是對于那些有5年以上經(jīng)驗的老將，月薪更是能高達2.5萬以上。

不得不說，這樣的薪資待遇確實頗具吸引力。

不進步就是落后，不超越就是失敗， 華為在今年還只是開放了華為的部分機型升級原生鴻蒙，到2025年華為所有新發(fā)布的手機和平板產(chǎn)品將全面搭載原生鴻蒙系統(tǒng)。

這意味著 原生鴻蒙用戶數(shù)量到明年還會上一個臺階，這會刺激原生鴻蒙應(yīng)用的數(shù)量增速進一步上揚。

華為的目標(biāo)是到2025年底，原生鴻蒙應(yīng)用和元服務(wù)的數(shù)量從2024年10月的15000+要增加到100000+，從目前的趨勢看，該目標(biāo)完成的可能性極高。

對于那些在安卓和iOS時代沒有搶得先機的應(yīng)用廠家來說，搶在競爭對手之前開發(fā)原生鴻蒙應(yīng)用，是提前卡位搶占份額，實現(xiàn)對競爭對手超車的一個歷史機遇。

對那些中小和個人開發(fā)者來說，相比應(yīng)用格局已經(jīng)相對固化的安卓和iOS應(yīng)用市場，在高速發(fā)展期的原生鴻蒙應(yīng)用市場有更多做出爆款A(yù)PP的可能，對于個人的職業(yè)生涯也將是巨大的幫助，畢竟現(xiàn)在對鴻蒙開發(fā)者的需求在迅速增加。

想一下如果你是一個開發(fā)者，就操作系統(tǒng)而言，職業(yè)生涯里能有幾次像原生鴻蒙這樣的歷史機會呢？

原生鴻蒙是國產(chǎn)操作系統(tǒng)的歷史性跨越，越多的應(yīng)用開發(fā)者加入進來，打造出更多更好的原生鴻蒙應(yīng)用，則能讓越來越多的消費者選擇使用原生鴻蒙，而用戶基數(shù)的擴大又將使得這個生態(tài)變得越來越繁榮，讓所有參與者都能最大程度獲益。