作者:拉上窗簾
昨天有人問這個(gè)問題,今天作者來簡單回答一下。很不專業(yè),就當(dāng)是飯后閑談罷了。
飛機(jī)有大有小,客座數(shù)差別很大。以流行的“中型機(jī)”A320或737為例,一般擺放170個(gè)座位。但不同航空公司的上座率也很不一樣,咱們是簡單評(píng)估,姑且使用“8成上座率”來籠統(tǒng)計(jì)算吧。對(duì)A320或737來說,八成上座率肯定是可以賺錢的。
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圖:A320或737八成上座率能賺到錢 攝:拉上窗簾
A320和737的質(zhì)量都相當(dāng)好,被全球廣泛采用。國外航空公司都是24小時(shí)運(yùn)作,比如737 MAX 8在土耳其航空公司手里一天能飛10個(gè)起落。A320在亞洲航空手里也能飛這么頻繁,所以這些公司一架飛機(jī)每天能拉1360人,一年能拉49.64萬人,兩機(jī)年就能達(dá)到一百萬!
當(dāng)然不是每家公司都能做到“每天十個(gè)起落”,航程有近有遠(yuǎn),很多航司的飛機(jī)每天只飛行一個(gè)往返。而且飛機(jī)也不可能每年365天都干活,總得有維修保養(yǎng)和“備份待命(Standby)”的時(shí)間。所以如果按出勤率計(jì)算,平均每年能飛300天已經(jīng)很了不起。
質(zhì)量好的飛機(jī)出勤率高,質(zhì)量不好的飛機(jī)出勤率差。為了簡單推測我們可以取中間值也就是每天飛“五個(gè)航段”。這樣算下來,一架A320或737每年可運(yùn)送的乘客數(shù)量是:
170(座) x 5(段) x 300(天) x 0.8(上座率) = 20.4萬人;
也就是說,如果一家航空公司有5架中型A320或737客機(jī)的話,一般來說只需要一年時(shí)間,便可以達(dá)到“載客100萬人次”這個(gè)成績了。
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圖:一架737-800每年可運(yùn)送20萬客人 攝:拉上窗簾
那么運(yùn)送100萬名客人,又能賺到多少錢呢?
民航業(yè)一般認(rèn)為全服務(wù)航司每客座可以賺取13美元左右。依現(xiàn)在的匯率,大概正好是100元人民幣。所以這個(gè)問題看似非常簡單:運(yùn)送100萬名客人,能掙到1億元人民幣。
但這么算下來就不會(huì)有賠錢的航空公司了,所以它不科學(xué)。事實(shí)上航空業(yè)非常不容易,經(jīng)常賠錢。比如某支線航司2023年底說運(yùn)送客人超過110萬,機(jī)隊(duì)達(dá)到17架。但半年后有報(bào)道說它虧損2.73億元,收回母體了——收回母體還虧損嗎?那你就別問了。
拉100萬客人能賺多少錢呢?這個(gè)要看運(yùn)營成本。民航客機(jī)的運(yùn)營成本主要來自三個(gè)方面,分別是:A、飛機(jī)折舊;B、燃油消耗;C、薪資和經(jīng)營成本。通常來說,這三項(xiàng)成本大約各占三分之一。
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圖:每天折舊費(fèi)約1萬美元 網(wǎng)絡(luò)圖片
飛機(jī)價(jià)值很高,折舊費(fèi)用很貴。嶄新的A320和737 MAX無論自購還是租賃,平均每天的折舊成本大約都是1萬美元。所以在競爭激烈的美國,各家航空公司都拼命買便宜的二手客機(jī),通過這種方式降低成本,壓低票價(jià)搶客人。
飛機(jī)使用航空煤油,這東西的價(jià)格大概在5000~10000元人民幣之間波動(dòng)。新型的A320neo和波音737 MAX 8平均每小時(shí)油耗約2.2噸,如果天氣不好時(shí)經(jīng)常繞道,或者設(shè)計(jì)的航線本來就很繞,成本就會(huì)更高。
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圖:是賺是賠要看具體情況 攝:拉上窗簾
所以拉100萬人能掙多少錢呢?如果還按上文的推測,每天5段每段2個(gè)小時(shí),每天燃油成本13.2萬(按6000元每噸計(jì)算),每天折舊7.3萬,每天薪資和運(yùn)營成本10.25萬元(基于“各三分之一”原則)。如果真的能每天運(yùn)送680人的話,單客成本453元——還是有一定賺頭的。
但如果想讓乘客更舒適一些,座位少擺一些;為確保安全穩(wěn)妥,每天少飛一些,那么每客成本就會(huì)上升,可能到六七百元或者更高。只要保證全年平均票價(jià)在此以上航空公司就能妥妥盈利了。
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