從制造2025到新型工業(yè)化，百度們別再“賦能”，而要“共生”

文 | 嚴(yán)方方

編輯|李云云

視覺設(shè)計(jì) | 星船知造

正文共計(jì)：8030字

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01 加快實(shí)現(xiàn)許下的諾言

一個(gè)問題在近期常被提及：為什么現(xiàn)在不太聽人說“制造2025”了？是悄然翻篇了么？

這樣問的朋友多半沒看過《中國(guó)制造2025》的原文——因?yàn)榇鸢负芎?jiǎn)單：

到2025年的制造業(yè)整體目標(biāo)已經(jīng)完成。其中多個(gè)目標(biāo)，如“寬帶普及率”、“規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗下降幅度”都已提前完成。

圖說：節(jié)選自《中國(guó)制造2025》

《中國(guó)制造2025》的戰(zhàn)略目標(biāo)：

第一步，到2020年，基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。

到2025年，制造業(yè)整體素質(zhì)大幅提升。形成一批具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司和產(chǎn)業(yè)集群，在全球產(chǎn)業(yè)分工和價(jià)值鏈中的地位明顯提升。

第二步，到2035年，我國(guó)制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng)中等水平。

第三步，新中國(guó)成立一百年時(shí)，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列。

也就是說，按照規(guī)劃，咱們還有十年時(shí)間努力成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)隊(duì)伍里的中等生。

這樣看，到2025年的目標(biāo)定得還有點(diǎn)保守呢。

從硬指標(biāo)看，寬帶普及率，規(guī)劃是到2025年達(dá)82%。但我們2023年就超過110%了。根據(jù)信通院數(shù)據(jù)，2024年1月至7月期間，我們百兆普及率已達(dá)94.8%。

在廣袤的農(nóng)村：到2024年底，我國(guó)農(nóng)村寬帶接入用戶數(shù)預(yù)計(jì)超過2億。

在數(shù)字基建名列全國(guó)首位的上海：申城有著深厚的通信設(shè)施基礎(chǔ)，也是全國(guó)率先建成雙千兆寬帶的城市。今天上海楊浦區(qū)已建成全球首個(gè)“萬(wàn)兆云寬帶示范小區(qū)”，上海正加速推進(jìn)萬(wàn)兆小區(qū)規(guī)模覆蓋。

規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗下降幅度，規(guī)劃是在十年內(nèi)下降34%。但我們僅從2022年數(shù)據(jù)看，就已經(jīng)比十年前的2012年下降了36%。

規(guī)模以上制造業(yè)每?jī)|元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入有效發(fā)明專利數(shù)，規(guī)劃是2025年1.10件，現(xiàn)在重點(diǎn)領(lǐng)域在2020年就達(dá)到了2.38件。

產(chǎn)業(yè)上，新能源汽車、船舶等高端制造的海外市場(chǎng)份額顯著上升：

鋰電：2020年至2023年期間，中國(guó)以外地區(qū)鋰電池市場(chǎng)份額增加了40個(gè)百分點(diǎn)。

新能源汽車：2020年至2023年期間，中國(guó)以外地區(qū)新能源汽車市場(chǎng)份額增加了15個(gè)百分點(diǎn)。

●海關(guān)總署11月7日數(shù)據(jù)顯示，2024年1-10月中國(guó)汽車?yán)塾?jì)出口528.5萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)24.8%。已經(jīng)超過了去年全年的出口輛（2023年我國(guó)汽車出口522.1萬(wàn)輛）。

船舶領(lǐng)域：工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)顯示，2023年1至12月，我國(guó)造船完工量、新接訂單量和手持訂單量以載重噸計(jì)分別占全球總量的50.2%、66.6%和55.0%，以修正總噸計(jì)分別占47.6%、60.2%和47.6%，前述各項(xiàng)指標(biāo)國(guó)際市場(chǎng)份額均保持世界第一。

我國(guó)工業(yè)增加值從1952年的120億元增加到了2023年的39.9萬(wàn)億元。中國(guó)高端制造業(yè)在全球供應(yīng)鏈中已占據(jù)重要地位。

用“飛躍式”增長(zhǎng)來形容中國(guó)制造業(yè)是毫不夸張的。

是時(shí)候展望更高目標(biāo)了。

source：unsplash

黨的二十大報(bào)告提出，到2035年基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化。

新型工業(yè)化就是信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展。

科技含量不高的工業(yè)不能被稱為新型工業(yè)。經(jīng)濟(jì)效益差的也不是新型工業(yè)。做不到資源消耗低、環(huán)境污染少的也不能被成為新型工業(yè)。

《星船知造》注意到，此前全國(guó)新型工業(yè)化推進(jìn)大會(huì)在北京召開，會(huì)上傳達(dá)了習(xí)總書記就推進(jìn)新型工業(yè)化作出的重要指示。參會(huì)企業(yè)既有三一集團(tuán)等制造業(yè)企業(yè)，也有中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商企業(yè)，百度等中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也來了——

新型工業(yè)化，就是實(shí)體制造與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深度融合。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)“上半場(chǎng)”：以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)為主要增長(zhǎng)點(diǎn)，我們?nèi)〉玫某煽?jī)舉世矚目——數(shù)字經(jīng)濟(jì)在消費(fèi)端已無處不在。外賣、網(wǎng)購(gòu)、電子支付涌現(xiàn)，中國(guó)成為全球唯一一個(gè)“出門只用帶一部手機(jī)”的國(guó)家。

2023年12月，《〈中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要〉實(shí)施中期評(píng)估報(bào)告》指出，“十四五”我們已有5項(xiàng)指標(biāo)快于預(yù)期：其中一項(xiàng)就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重。

上半場(chǎng)中，騰訊、百度們都由小做大，留下濃墨重彩的一筆——

中國(guó)信息通信研究院《2024年二季度我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)運(yùn)行情況》報(bào)告顯示，二季度末，中國(guó)9家企業(yè)上榜全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值TOP30(30強(qiáng))。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值排名前十位的是騰訊控股、拼多多、阿里巴巴、美團(tuán)、網(wǎng)易、京東、攜程集團(tuán)、百度、快手、騰訊音樂。

以上10家企業(yè)市值占中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)比重的79.5%。他們?nèi)甲韵M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)中走出——

1，先是由“有為政府+有效市場(chǎng)”共同托舉而起：

國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的“家家通電，村村有網(wǎng)”+ 全國(guó)人民日益蓬勃的物質(zhì)文化追求——電商、短視頻等產(chǎn)品和模式才能隨著不斷加快的網(wǎng)速和越來越多的用戶一起接踵而至。

2，通過搜索等核心業(yè)務(wù)手握大量資本后，再開啟投資并購(gòu)的氪金模式。

現(xiàn)在，到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)深入產(chǎn)業(yè)的下半場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻。

全球產(chǎn)業(yè)鏈重組一日緊迫過一日。

也到了對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不僅要看其財(cái)富價(jià)值增速，更要看其技術(shù)價(jià)值增速和如何發(fā)揮其技術(shù)價(jià)值為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的時(shí)候。

到2035年基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化的建設(shè)中，中國(guó)正加緊編織一張數(shù)智化的全供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

今天，所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都必須在這張網(wǎng)中找到自己的新定位。

網(wǎng)的明線是我國(guó)已形成的全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)體系：

截至2023年11月底，我國(guó)規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到48.3萬(wàn)戶，較2022年底增加3.2萬(wàn)戶——數(shù)以萬(wàn)計(jì)的工廠、企業(yè)組成了我國(guó)各產(chǎn)業(yè)高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

同時(shí)，隨著不斷擴(kuò)建的一帶一路基礎(chǔ)設(shè)施，在中國(guó)和周邊國(guó)家如印尼、柬埔寨、吉爾吉斯斯坦、烏茲別克斯坦……以及和非洲大陸都形成了更龐大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

網(wǎng)的暗線是網(wǎng)絡(luò)上所有實(shí)體制造和數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合打造出的“數(shù)智生態(tài)”。

微觀看就是一家家企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。中觀看是隨著越來越多企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，上下游企業(yè)能有更好地進(jìn)行信息反饋、更低的運(yùn)輸、儲(chǔ)存成本。放到更大的維度，就是產(chǎn)業(yè)集群彼此間形成更強(qiáng)的互補(bǔ)、更高效的協(xié)同和進(jìn)化。

網(wǎng)絡(luò)上所有企業(yè)的高效協(xié)同會(huì)帶來更低的生產(chǎn)成本和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新（企業(yè)成本的50%-75%都直接受其供應(yīng)鏈的影響）。而正是成本、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)讓今天中國(guó)的產(chǎn)品在全球市場(chǎng)中極具競(jìng)爭(zhēng)力。也為全球市場(chǎng)的用戶帶來更優(yōu)選擇。

我們此前文章《越過非洲的青山》中，中國(guó)礦企正是憑著中國(guó)制造的合力，讓美國(guó)企業(yè)在遙遠(yuǎn)的非洲大陸很難在成本效益上和中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

在更多領(lǐng)域——

中國(guó)鋰電：

中國(guó)鋰電池生產(chǎn)成本平均比海外同業(yè)低28%-56%（高盛2024數(shù)據(jù)）

中國(guó)功率半導(dǎo)體(IGBT)：

在相同制程節(jié)點(diǎn)下，國(guó)內(nèi)功率半導(dǎo)體生產(chǎn)成本平均比海外同業(yè)低3%-5%（高盛2024數(shù)據(jù)）

中國(guó)工程機(jī)械與空調(diào)：

生產(chǎn)成本方面，中國(guó)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)平均比海外同業(yè)低8%-46%；

中國(guó)國(guó)內(nèi)空調(diào)生產(chǎn)成本平均比海外同業(yè)低10%-30% （高盛2024數(shù)據(jù)）

今天，所有企業(yè)都必須在這張網(wǎng)中找到自己的新定位。

實(shí)體制造企業(yè)要針對(duì)性地進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)、智能化改造，向科技企業(yè)邁進(jìn)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靠平臺(tái)傭金、增值服務(wù)、金融服務(wù)賺錢的同時(shí)，要反哺技術(shù)迭代、積累人才、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，向科技企業(yè)邁進(jìn)——和實(shí)體企業(yè)共同提高產(chǎn)業(yè)端的智能化、綠色化、高端化。

做不到的就要掉隊(duì)。

幾乎所有頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——包括百度、阿里云都表示正投入數(shù)字經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)的建設(shè)中。

李彥宏在百度世界2024上說，百度是中國(guó)人工智能的扛旗者。AI未來會(huì)有兩大應(yīng)用方向：一個(gè)是智能體，另一個(gè)，就是是產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。

在制造業(yè)中，指向的是數(shù)字化和智能化。可以是數(shù)字基建，也可以是智能工具——中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)方向一定是朝向勞動(dòng)力依賴程度更低、技術(shù)附加值更高的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。

但眼下相關(guān)的概念實(shí)在太多：大模型、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、算力底座……讓人眼花繚亂。不妨就抓一個(gè)重點(diǎn)：

所有這些技術(shù)都不能“單出”，而是要被用在各個(gè)工業(yè)領(lǐng)域，和具體場(chǎng)景做結(jié)合。

加快實(shí)現(xiàn)那個(gè)早已許諾的目標(biāo)。

02 不是賦能，而是共生

如何讓中國(guó)幾十萬(wàn)B端制造業(yè)企業(yè)都用上數(shù)字化、智能化工具？

目前“國(guó)家隊(duì)”已經(jīng)把地基打好。

一是我們打造了全球最大5G網(wǎng)絡(luò)。

5G是AI落地的支撐，AI的運(yùn)算、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存和傳輸都需要5G的支持。

●高速率和低時(shí)延的特性，這使得工業(yè)場(chǎng)景中實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)傳輸成為可能。

●通過5G網(wǎng)絡(luò)的加密和認(rèn)證機(jī)制，可以確保工業(yè)數(shù)據(jù)的安全傳輸和存儲(chǔ)。

截至2023年底，我國(guó)已建成5G基站337.7萬(wàn)個(gè)。

●北美地區(qū)5G基站約34萬(wàn)個(gè)

●歐洲地區(qū)5G基站約 36 萬(wàn)個(gè)

●韓國(guó) 5G 基站超 22 萬(wàn)個(gè)

●日本 5G 基站約 16 萬(wàn)個(gè)

工業(yè)5G上，我國(guó)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目已超過10000個(gè)，在全國(guó)25個(gè)主要沿海港口中5G應(yīng)用比例達(dá)92%。在20強(qiáng)煤炭和鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用比例分別達(dá)到95%和85%。

5G應(yīng)用逐步從頭部企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上中下游擴(kuò)散至中小企業(yè)。

二是算力基礎(chǔ)設(shè)施不斷構(gòu)建，算力地圖正在形成。

我國(guó)已布局8大算力樞紐節(jié)點(diǎn) 、10大國(guó)家數(shù)據(jù)中心集群。

●8大算力樞紐節(jié)點(diǎn)：京津冀樞紐，長(zhǎng)三角樞紐，粵港澳樞紐，內(nèi)蒙古樞紐，寧夏樞紐，甘肅樞紐，成渝樞紐、貴州樞紐。以及分布在這八個(gè)樞紐的10個(gè)算力中心集群。

三是中國(guó)電價(jià)優(yōu)勢(shì)。

得益于我國(guó)統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè)電網(wǎng)帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、以及成本管控較好，單位電量運(yùn)維費(fèi)較低、加之近年來電網(wǎng)市場(chǎng)化改革和中央國(guó)務(wù)院減稅降費(fèi)決策落實(shí)，2023年世界各國(guó)工業(yè)用電平均電價(jià)為每千瓦時(shí)0.151美元，中國(guó)平均電價(jià)遠(yuǎn)低于世界平均水平。

“集中力量辦大事”的數(shù)字化地基已經(jīng)夯實(shí)。

那么，全國(guó)人民共同托舉起的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)走到哪一步了？

“賦能是一種傲慢。”

這句話是《星船知造》和制造業(yè)企業(yè)聊起數(shù)智化轉(zhuǎn)型，聊起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時(shí)，聽到最多的一個(gè)表達(dá)。這些企業(yè)有第一梯隊(duì)的鋰電企業(yè)、有自動(dòng)化布局最早的主機(jī)廠，也有位于江浙、廣東的員工不到百人的工廠老板。

他們分屬制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有兩大陣營(yíng)——具有先發(fā)之勢(shì)的大型企業(yè)和處在初期的中小企業(yè)。

有些頭部企業(yè)提升品牌形象，大手筆投入智能制造；

中小企業(yè)看重降本增效的眼下效果，選擇小步試探；

鏈主企業(yè)表示身為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，做好數(shù)實(shí)融合責(zé)無旁貸。

很明顯，在企業(yè)發(fā)展不同階段、針對(duì)不同環(huán)節(jié)，對(duì)數(shù)智化的需求都不盡相同。

但他們都提到一個(gè)點(diǎn)，在打破數(shù)據(jù)孤島這件事上，不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“賦能”自己，只有共生，才可能共贏。

先看頭部企業(yè)數(shù)智化情況。

截至2023年底，中國(guó)已建成62家“燈塔工廠”，占全球燈塔工廠總數(shù)的40%——包括由AI控制整個(gè)工廠運(yùn)作的隆基綠能嘉興基地（全球光伏行業(yè)中唯一“燈塔工廠”）、寧德時(shí)代中國(guó)溧陽(yáng)工廠、海爾智家中國(guó)合肥及青島工廠等。

●燈塔工廠：被譽(yù)為“世界上最先進(jìn)的工廠”，具有榜樣意義的“數(shù)字化制造”和“全球化4.0”示范者，代表當(dāng)今全球制造業(yè)領(lǐng)域智能制造和數(shù)字化最高水平。

同時(shí)我國(guó)培育了421家國(guó)家級(jí)智能制造示范工廠。

我國(guó)制造業(yè)頭部企業(yè)的數(shù)智化已經(jīng)走在全球前列。

但不止一位相關(guān)制造業(yè)人士告訴我們，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能提供的大模型技術(shù)、云計(jì)算服務(wù)等在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，還是處在非常初級(jí)的階段。更多是前期的積累、探索和準(zhǔn)備。

“誰(shuí)賦能誰(shuí)還不好說呢。”

以工業(yè)領(lǐng)域經(jīng)常提到的“打破數(shù)據(jù)孤島”為例——

狹義的數(shù)據(jù)孤島，指同一家企業(yè)內(nèi)部各部門、各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)無法有效共享。

更廣義的數(shù)據(jù)孤島，一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈上無法做到“端到端”打通：比如鏈上有供應(yīng)商無法實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)、有企業(yè)無法實(shí)時(shí)了解需求變化等。

如何打破大型企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)孤島？目前全村的希望在AI大模型。

這種數(shù)據(jù)孤島形成的原因主要是同一家企業(yè)中從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、再到營(yíng)銷售后，所有流程中的軟件屬于不同系統(tǒng)——企業(yè)管理用ERP、制造執(zhí)行系統(tǒng)用MES、產(chǎn)品生命周期管理PLM、客戶關(guān)系管理CRM……每個(gè)系統(tǒng)又各有幾十甚至上百款軟件，各司其職、各自為政，數(shù)據(jù)自然不可能打通。

如果可以通過同一個(gè)大模型去調(diào)用所有數(shù)據(jù)，同時(shí)該大模型訓(xùn)練出來的數(shù)據(jù)也可以去反哺技術(shù)迭代，就能做到讓企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)流動(dòng)起來。

百度有“文心大模型”、阿里有“通義千問大模型”、騰訊有“混元大模型”、抖音有“云雀”和“豆包”——但所有大模型都必須先構(gòu)建數(shù)字化底座，拿到真實(shí)、可靠、可用的數(shù)據(jù)是一切的基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有大量消費(fèi)端數(shù)據(jù)——生活場(chǎng)景中，消費(fèi)者平均一天就能通過打車、叫外賣、網(wǎng)購(gòu)、在線社交等產(chǎn)生1.5GB的數(shù)據(jù)。

但生產(chǎn)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)是深水區(qū)——數(shù)據(jù)在全產(chǎn)線流通，機(jī)器生產(chǎn)過程中的每一個(gè)數(shù)據(jù)都能被記錄。

一位化工行業(yè)人士告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前還不太可能深入工業(yè)企業(yè)的核心生產(chǎn)端——生產(chǎn)端很多數(shù)據(jù)并不是圖文數(shù)據(jù)，而是一些溫度、液壓數(shù)據(jù)，采集和處理難度都很大。對(duì)于行業(yè)頭部企業(yè)來說，這都不是怕不怕know-how外泄的事兒，而是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)這些行業(yè)缺乏認(rèn)知，一竅不通。

盤旋于這類核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)空間的，仍然是深入自動(dòng)化領(lǐng)域的工業(yè)巨頭。這些自動(dòng)化企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是在諸如鋼鐵、石油化工等多個(gè)領(lǐng)域耕耘數(shù)十年——和行業(yè)客戶擁有基本信任。這種彼此信任和對(duì)客戶痛點(diǎn)的理解，是高筑起的行業(yè)壁壘。

此外，自動(dòng)化企業(yè)也都在研發(fā)、推出自己的大模型。包括中控技術(shù)推出了首個(gè)面向流程工業(yè)運(yùn)行優(yōu)化與設(shè)計(jì)的AI大模型；西門子和微軟合作開發(fā)PLC（工業(yè)控制裝置）代碼生成工具，將AI大模型融入控制環(huán)節(jié)等。

同時(shí)，類似寧德時(shí)代這樣的頭部企業(yè)有資金實(shí)力，通常會(huì)選擇自建云，或者自研大模型。星船知造此前從寧德時(shí)代了解到，寧德時(shí)代研發(fā)CFMS智慧廠房管理系統(tǒng)，自動(dòng)獲取廠房系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)。寧德時(shí)代也入股工業(yè)智能化企業(yè)安脈盛，成立子公司寧德時(shí)代潤(rùn)智軟件。同樣，中創(chuàng)新航也自研了私有云平臺(tái)。

大企業(yè)選擇將核心know-how和數(shù)據(jù)握在手中。目前互聯(lián)網(wǎng)大廠在頭部鋰電企業(yè)面前，并不具備太多優(yōu)勢(shì)。

大模型時(shí)代，寧德時(shí)代開始建自己的超算中心。同樣建立自己超算中心的還有鏈主企業(yè)比亞迪，比亞迪也已自研大模型（璇璣AI模型）。

互聯(lián)網(wǎng)大廠對(duì)頭部制造業(yè)企業(yè)的深入更多集中在“前后端”——比如銷售環(huán)節(jié)的服務(wù)、售后環(huán)節(jié)的客服、圖文整理、設(shè)計(jì)等。

比如，根據(jù)百度世界2024相關(guān)數(shù)據(jù)，目前百度文心智能體平臺(tái)幫助比亞迪銷售線索轉(zhuǎn)化率提升119%，聯(lián)想互動(dòng)率提升89%。

而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，則集中于那些“能教會(huì)”、數(shù)據(jù)相對(duì)公開的環(huán)節(jié)，常見的就有后端的“質(zhì)檢”、“安全預(yù)警”等環(huán)節(jié)。

此類合作中，頭部制造業(yè)企業(yè)也往往擁有更高話語(yǔ)權(quán)。

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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一是資金。

一位國(guó)內(nèi)自動(dòng)化行業(yè)資深從業(yè)者告訴我們，制造業(yè)內(nèi)急需模型人才和算法人才。但制造業(yè)企業(yè)相關(guān)人才的待遇比不過互聯(lián)網(wǎng)大廠。

“百度、阿里兩三百萬(wàn)挖一個(gè)算法人才，不算什么。但對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)來說，百萬(wàn)年薪已經(jīng)很高了。”

根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布了“2024中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單及《2024中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)調(diào)研分析報(bào)告》——民營(yíng)企業(yè)中，研發(fā)投入排名前三的是華為、騰訊、阿里巴巴。

華為：2023年華為研發(fā)投入達(dá)到1647億元，占全年收入的23.4%。華為全球共持有有效授權(quán)專利超過14萬(wàn)件，累計(jì)公開專利超33.6萬(wàn)件，在全球ICT領(lǐng)域、尤其是5G方面積累創(chuàng)新成果。

騰訊：2023年研發(fā)投入達(dá)到640.78億元。截至2023年底，騰訊在全球的專利申請(qǐng)總數(shù)超過7.5萬(wàn)件，主要集中在人工智能、云技術(shù)、大出行、即時(shí)通訊等領(lǐng)域。11月13日晚間，騰訊控股發(fā)布2024年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，騰訊三季度的研發(fā)開支達(dá)到179億元，同比增長(zhǎng)近9%。

等待一個(gè)反哺的時(shí)刻。

想要深入行業(yè)，目前來看，中小企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開放度是大于頭部企業(yè)的。但中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路以及數(shù)據(jù)孤島形成的原因更為多樣。

中小企業(yè)作為中國(guó)工業(yè)最龐大的參與者，其數(shù)字化程度決定著一條產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率與發(fā)展韌性。但相比數(shù)字燈塔的大型企業(yè)，我國(guó)大量中小企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)展還遠(yuǎn)未能鏈接起國(guó)家產(chǎn)業(yè)中最底層的一片數(shù)據(jù)孤島。

比如集機(jī)械、電子、計(jì)算、儲(chǔ)能等多項(xiàng)技術(shù)一體的新能源汽車，其產(chǎn)業(yè)鏈上有上游關(guān)鍵材料的贛鋒鋰業(yè)、華友鈷業(yè)，核心零部件的頭部企業(yè)寧德時(shí)代（電池）、國(guó)軒高科（電控）、大洋電機(jī)（電機(jī)）、多家整車廠，更有大量生存于汽車?yán)取⒆巍⑵嚥ＡУ犬a(chǎn)業(yè)鏈上的中小微企業(yè)。

此前媒體報(bào)道根據(jù)684家中小企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)：超過60%中小企業(yè)數(shù)字化設(shè)備連接率低于40%。一半的中小企業(yè)的信息系統(tǒng)覆蓋率低于40%，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率低于40%。

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于初級(jí)階段。

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表面看，很多中小企業(yè)“數(shù)據(jù)孤島”的原因在于：脆弱的資金鏈與真金白銀的轉(zhuǎn)型投入成本之間的矛盾。

不敢：數(shù)字化轉(zhuǎn)型在很多中小企業(yè)內(nèi)部，其實(shí)相當(dāng)于二次創(chuàng)業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>

和實(shí)力雄厚的頭部企業(yè)相比，中小企業(yè)手頭沒有多少“活錢”。面對(duì)數(shù)字化改造帶來的彎道超車，業(yè)內(nèi)戲稱“大公司上中臺(tái)錢沒了，小公司上中臺(tái)公司沒了”。

不能：數(shù)字化收益只有越過了某個(gè)臨界點(diǎn)后，才會(huì)出現(xiàn)質(zhì)變。因此讓小企業(yè)比大企業(yè)更缺乏耐力，也不能堅(jiān)持，最終放棄數(shù)字化改造。

《星船知造》此前走訪了珠三角、浙江數(shù)家中小型制造業(yè)企業(yè)后，認(rèn)為“不敢”和“不能”背后的原因在于“不會(huì)”——決策者只要能拿捏準(zhǔn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型力度，總能找到自己真正需要的轉(zhuǎn)型工具，究竟是全套MES系統(tǒng)，還是只需要一個(gè)OA軟件或協(xié)作平臺(tái)。

一些中小企業(yè)往往將自動(dòng)化、智能化、數(shù)智化的表現(xiàn)全部概述為數(shù)字化，從而模糊了他們與數(shù)字化之間的層級(jí)關(guān)系。

四化之間，數(shù)字化是智能化與數(shù)智化的先天基礎(chǔ)，為智能化與數(shù)智化提供數(shù)據(jù)源動(dòng)力。自動(dòng)化是數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)結(jié)果。

因此，驚嘆于大型企業(yè)的“黑燈”工廠，一些中小企業(yè)主認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要“機(jī)器換人”，一定要引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線。

但其實(shí)今天的數(shù)字化不能簡(jiǎn)單理解為“機(jī)器換人”，它是在多個(gè)鏈條、多個(gè)環(huán)節(jié)中同步推進(jìn)數(shù)字化。

對(duì)科技企業(yè)來說，中小企業(yè)真正需要的是得到更多低門檻的數(shù)字產(chǎn)品支持——使用成本更低、使用難度更低。

在上海，2022年5月，以華為云、金蝶、用友、泛微、契約鎖、迅響和恒馳等為代表的科技企業(yè)，迅速集結(jié)成一次未命名的聯(lián)盟行動(dòng)，給疫情防控期間的中小企業(yè)遞上了理想的數(shù)字工具——小快精準(zhǔn)且成本低。

在防疫領(lǐng)域，借助數(shù)字哨兵，為公共場(chǎng)所的安全登記、流調(diào)、隱私安全提供解決方案；

聯(lián)合銀行、金融合作伙伴為中小企業(yè)提供優(yōu)惠服務(wù)

聯(lián)合技術(shù)合作伙伴提供一站式辦公升級(jí)——OA、ERP、財(cái)務(wù)、電子簽和遠(yuǎn)程辦公服務(wù)——云桌面、云會(huì)議等。

而100個(gè)中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群中起領(lǐng)頭作用的頭部企業(yè)，開始向平臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)變，將產(chǎn)業(yè)集群中散亂的中小企業(yè)串聯(lián)成線，分?jǐn)傂∑髽I(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本和風(fēng)險(xiǎn)壓力。

如在中小企業(yè)林立的日化行業(yè)，品牌市場(chǎng)長(zhǎng)期被外資擠占，頭部企業(yè)與中小企業(yè)的關(guān)系長(zhǎng)期局限在經(jīng)銷和供應(yīng)商的二元分化中。中小企業(yè)埋頭完成著來自上游品牌的經(jīng)銷任務(wù)，或機(jī)械地承擔(dān)起品牌加工、代工的剛性需求，孤立在品牌的數(shù)字化進(jìn)程之外。

對(duì)此，頭部企業(yè)立白躬身入局，為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型搭建了日化智云行業(yè)平臺(tái)，將原材料供應(yīng)、包材、加工廠等上下游資源在平臺(tái)整合。建立起行業(yè)數(shù)據(jù)中心，為中小企業(yè)提供“隨取隨用”的服務(wù)，手把手教會(huì)中小企業(yè)分析消費(fèi)者需求，定制個(gè)性化產(chǎn)品，搭建自主品牌與開拓新市場(chǎng)。

就像傳統(tǒng)制造業(yè)中的傳幫帶方式，頭部企業(yè)在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的接力賽中，不僅接下了最后一棒，還拉來了更多贊助。

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在廣東，《星船知造》看到了中小企業(yè)的工廠工人如何用自己最熟悉的方式在工廠創(chuàng)新。

釔虹精密，一家生產(chǎn)Type-C連接線接口的小企業(yè)。

這家企業(yè)將工廠里需要的一些數(shù)字化功能，如訂單會(huì)簽、生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)等全都放在了企業(yè)微信里。由于多年使用微信，工人們幾乎馬上就接受了以企業(yè)微信為載體的“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”——不復(fù)雜、不高深。半年后，釔虹精密通過實(shí)現(xiàn)了工廠生產(chǎn)制造流程的實(shí)時(shí)可視化。

上文我們提到過，中國(guó)制造的全供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)非常明顯——國(guó)內(nèi)千萬(wàn)個(gè)工廠組成了各產(chǎn)業(yè)高效供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

這張網(wǎng)上的每一家企業(yè)都是一個(gè)“點(diǎn)”，無論企業(yè)規(guī)模，越多個(gè)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)字化改造，就能讓上下游企業(yè)享受到更多的降本增效。當(dāng)上下游協(xié)作信息、數(shù)據(jù)都能被第一時(shí)間互通有無，“中國(guó)制造”的生產(chǎn)速度、調(diào)整速度就能大大加快。

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面對(duì)中小企業(yè)在算力時(shí)代缺錢搞“基建”的難處，運(yùn)營(yíng)商也正抹平盡力現(xiàn)實(shí)世界里的山川異域。

中國(guó)電信全面實(shí)施“雙千兆計(jì)劃”，布局中小企業(yè)雙千兆數(shù)字工廠，為中小企業(yè)提供信息化服務(wù)。針對(duì)中小企業(yè)用戶，中國(guó)電信推出了多項(xiàng)專屬優(yōu)惠舉措，包括為速率100M以下的企業(yè)普通寬帶免費(fèi)提速至100M，互聯(lián)網(wǎng)專線速率50M以下的中小企業(yè)和制造業(yè)用戶免費(fèi)提速至50M，IPv6單棧互聯(lián)網(wǎng)專線給予95折優(yōu)惠，云主機(jī)、云辦公類業(yè)務(wù)等應(yīng)用免費(fèi)體驗(yàn)使用3個(gè)月等。

上海的臨港算力群是國(guó)內(nèi)首個(gè)投入正式運(yùn)營(yíng)的國(guó)產(chǎn)單池萬(wàn)卡液冷算力集群，也是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的全國(guó)產(chǎn)化云智一體公共智算中心。通過中國(guó)電信打造的人工智能公共算力服務(wù)平臺(tái)，企業(yè)可以享受到更普惠的算力供給。

數(shù)字產(chǎn)業(yè)前行的意義，為的是世界本該是平的。

尾聲

工業(yè)實(shí)力不強(qiáng)大的國(guó)家不可能出現(xiàn)強(qiáng)大的科技企業(yè)。

軟硬結(jié)合，從來是一個(gè)相互成就的過程。

那些最能讓我國(guó)中小企業(yè)低門檻實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也最有機(jī)會(huì)一路陪跑——

初創(chuàng)期的小企業(yè)使用小而輕量且容易上手的數(shù)字化工具。之后，企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，提供數(shù)字化工具和解決方案的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也同步擁有了具體行業(yè)的認(rèn)知積累。

這一過程中，賦能是一種傲慢。唯有共生，才能共贏。

（楊璇對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）

主要參考資料：

[1] 工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式增長(zhǎng) 制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)步伐堅(jiān)定——新中國(guó)成立75周年工業(yè)發(fā)展成就綜述.新華社

[2] 2023年，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)4.6%——工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行亮點(diǎn)紛呈.人民日?qǐng)?bào)海外版

[3] 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告.騰訊研究院&騰訊營(yíng)銷洞察

本文基于訪談及公開資料寫作，不構(gòu)成任何投資建議

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