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營收利潤雙下滑,利潤接近腰斬。
曾手握41塊創業,“闖”出290億身家,溫州首富還能力挽業績頹勢嗎?
近日,中國“剃須刀之王”的飛科電器發布一份不太亮眼的業績財報。
據公司三季度報告顯示,公司前三季度營業收入33,2億元,同比減少16.85%,歸屬上市公司股東的凈利潤4,64億元,同比減少43.82%。其中 7-9月,營收10億元,同比驟降24.1%,凈利約為1.5億元。
雖然,公司保持著不錯的盈利能力,但營收利潤雙下滑成為了飛科近幾年增速的轉折。
財報顯示,2020年-2023年公司營收分為:35.6億、40億、46.2億、50億,凈利潤分別為6.38億、6,41億、8,23億、10.20億。
面對業績波動,創始人李丐騰自信的認為,待剃須刀和電吹風新品落地,將重啟增長態勢。
作為國產品牌,飛科在剃須刀領域占據了半壁江山,號稱中國“剃須刀之王”,公司創始人李丐騰身家曾一度突破200億,成為當時的溫州首富。
在國內電動剃須刀零售額整體不及預期的背景下,以及進口品牌擠壓,面對如今的狀況,李丐騰還否守住鐵王座?
01
作為飛科電器發展至關重要的男人,李丐騰一身拼勁。
1972年出生的李丐騰,是溫州永嘉縣人,農民出身。
因為家里貧窮無力支付學費,他不得不放棄上大學。
放棄學業后,李丐騰帶著父母湊出來的41元錢,離開了家鄉,開始外出打拼。
剛出來的那幾年,李丐騰做過很多工作,干過倉庫管理員、擺過地攤、還修過摩托。
他和大多數農村出身的孩子一樣,只要有錢賺,再苦再累的活都愿意嘗試。
直到1995年,李丐騰終于迎來了改變命運的轉機。
彼時,經朋友的介紹,李丐騰得到了一份電焊的工作。
這是一家為剃須刀提供刀片的工廠,這里的待遇也很不錯,每焊一個刀片就能拿到 0.15元。
有了賺錢的機會,李丐騰也是非常拼命,每天除了睡覺三四個小時,其余時間都在工作崗位。
在高強度的工作下,李丐騰一個月可以賺到1000。
勤奮干練的李丐騰很便得到了老板的賞識,并提拔他做了主管。
在這里工作的幾年,讓李丐騰見了不少世面,也對商業和市場有了深入的了解。
在一次商業洽談的途中,他無意在商場的專柜看到一款飛利浦的雙頭旋轉式剃須刀,竟然能賣到2000元“天價”。
彼時,溫州生產的剃須刀產量占全國一半,工廠之間為了爭奪市場,開啟了價格戰,出廠價也被壓到了不足10元。
李丐騰敏銳的發現里面蘊藏巨大商機。
1999年,擁有一定積蓄的李丐騰選擇辭職,回到了老家溫州永嘉,創辦了飛科電器。
創業之初,他就一心一意地對標飛利浦雙頭剃須刀。
經歷幾個月的市場調研,李丐騰避開了競爭激勵的低端區域,又避開了飛利浦鋒芒,最終將價位定格在500-1000元的市場空白區。
一邊找代工廠,一邊找人開發了一套模具。就這樣,李丐騰單槍匹馬開始了他的創業之旅。
02
對于一家初創公司,想得到工廠支持和市場的認可并非易事。
最初,李丐騰先是找到了溫州地區最大的剃須刀代工廠,可連人都沒見到就被拒絕了,接連幾家也都遭遇了碰壁。
為了與工廠談定合作李丐騰不惜將核心技術與相關模具作為抵押,同時答應將分給他們10%的利潤。
搞定工廠后,李丐騰開始跑渠道。
他率先來到了全國最大的小商品集散地浙江義烏。
在這里他同樣進展不順利,屢遭閉門羹。
李丐騰對貨的質量和定價表現的相當自信。他對商家承諾,先拿貨,后付錢。
在沒有壓貨的后顧之憂的經銷商才勉強要了一批。
李丐騰深知自己的優勢,在當時國內生產雙頭剃須刀的就他一家,價格還不足大品牌的四分之一,如此大的競爭優勢他根本不擔心經銷商會賣不出去。
果然,沒過幾天就有經銷商打來訂貨電話。
李丐騰靈機一動,佯裝缺貨,玩起了饑餓營銷。
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李丐騰將所有經銷商的訂單全部按照三分之一的比例發貨,既可以讓經銷商有得賣不會缺貨,還能制造出供不應求的市場效果。
經銷商開始紛紛追加訂單,讓飛科剃須刀一時間在市場上形成了火爆的場面,也在經銷商之間打響了知名度,前來尋求合作的經銷商絡繹不絕。
站穩腳跟后,李丐騰開始將產品、技術、人才、信息等要素的整合改進。并趁機并購了5家生產廠,組建了飛科集團。
真正讓飛科一炮而紅的還是投放央視的廣告宣傳。
從2001年開始,李丐騰不顧身邊人的反對,在中央電視臺黃金時段投入巨資進行廣告宣傳,一投就是7年。
數億廣告費砸下去效果也立竿見影,廣告語“強勁動力,飛越科技新境界”也讓飛科品牌自此家喻戶曉。
與此同時,為了提高市占率,李丐騰還大搞“超市計劃”。
2003年,飛科被中國五金制品協會評為“中國剃須刀十大知名品牌”;2006年,飛科榮冠中國剃須刀國家行業標準制定的唯一國內企業。
飛科的爆火,引來對手的“不滿”,飛利浦直接一紙狀告飛科雙頭剃須刀侵權專利。
2004年,飛利浦中國以飛科剃須刀侵犯飛利浦外觀設計專利為由,向溫州知識產權局提起訴訟,并向法院提起訴訟。
面對強勁的對手,外界普遍以及經銷商,都認為這次李丐騰輸定了。
但李丐騰似乎早就做好了準備。
飛科依托著100多項專利發明,最終贏下了這場官司。
也正是這次對簿公堂,讓飛科的知名度再次提升。之后的幾年,飛科在市場上再次擊敗飛利浦,奪取了中國市場54%的零售份額。
有了這幾次成功的營銷經驗,很快,李丐騰就繼續加大力度進行營銷。
公開資料顯示,從2008年起,飛科幾乎每年在各大衛視營銷費用就高達數億元。2011年開始,飛科連續數年在廣告上的花費將近8億元,是5年總營收的7.47%。
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隨著飛科的銷量和知名度日益漸進,登陸資本市場也提上日程。
2016年,飛科登陸A股,李丐鵬成了“中國剃須刀之父”,財富激增到220億,還當選了“溫州十大經濟人物”。
03
上市從來不是結束,而是新挑戰的開始。
隨著市場的發展,剃須刀的市場也在逐漸走向飽和。飛科從2019年開始銷量便大幅度下降,市場份額也在快速減縮,到2020年市場份額已不足35%。
銷量的下滑,導致很多人對其不看好,但李丐鵬似乎總能從困境中找到出路。
當行業大舉降價促銷的隊旗的時候,李丐騰卻做出了一個驚人的決定:進軍高端市場。
從2021年開始,飛科電器就開始不斷推出高定價的剃須刀,從年初的239元的FS927智能剃須刀到2022年年中的499元的FS988。
為了打開高端市場的銷路,李丐騰沒少在營銷上下工夫。
從氛圍渲染再到產品顏值以及包裝,飛科電器一步步開始占領年輕人群體。
當然,這一切都離不開錢的推力。自2021年起,公司加大了營銷投入,其銷售費用在這一年同比增長83.22%至7.7億元。此后,公司的銷售費用便逐年攀升,到了2023年,公司的銷售費用已達14.77億元。
同時,公司的銷售費用率呈現增長趨勢,由2021年的19.22%增至2023年的29.19%。
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可以說,飛科電器凈利潤下滑的原因與公司銷售費用的增長有密切相關。
相比之下,公司在研發上的投入顯得較為克制。2021年至2023年,公司的研發費用整體呈下滑趨勢,由2021年的1.32億元下降至2023年的9927.73萬元。今年上半年,公司的研發費用同比下滑了20.4%,為4101.07萬元。
或許,也正因為研發投入的減少,導致產品技術得不到大的提升。
但隨著價格的增長,換湯不換藥的產品,消費者逐漸不買賬,飛科看似增收的營業額卻并沒有增利。
而經濟出現下行,也為飛科的銷量增添一定阻力。
如今,面對突變的經濟形式,李丐騰似乎又為飛科找到了新的增長點。
李丐騰很自信的表示,待剃須刀和電吹風新品落地,將重啟增長態勢。
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