創(chuàng)新 國(guó)家與企業(yè)發(fā)展的高速動(dòng)車組

作者：歐廷君｜原載：福布斯作者專欄｜2014年10月15日｜后被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)收錄作者專欄

摘要：在智慧經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的今天，智慧將取代自然資源和資本，成為當(dāng)今與未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科技發(fā)展的關(guān)鍵要素。創(chuàng)新是智慧的重要結(jié)晶，更是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)健康發(fā)展的決定因素。大力發(fā)展科技創(chuàng)新，加快提高創(chuàng)新能力和水平，是21世紀(jì)提升綜合國(guó)力與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。世界各國(guó)現(xiàn)均致力于科技興國(guó)創(chuàng)新戰(zhàn)略，以創(chuàng)新的強(qiáng)勢(shì)來(lái)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，以科技進(jìn)步來(lái)維護(hù)國(guó)家、地區(qū)與企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新發(fā)展 國(guó)家企業(yè) 動(dòng)車組 歐廷君

就科技創(chuàng)新而言，我們必須克服前段一些媒體與社會(huì)各界人士對(duì)科技創(chuàng)新的誤解。科技創(chuàng)新它分自然科學(xué)(硬科技)與社會(huì)科學(xué)(軟科技)兩大類。“硬科技”是指核心技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，“軟科技”它包含社會(huì)公共管理與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域內(nèi)。社會(huì)實(shí)踐證明，“軟科技”它能促進(jìn)“硬科技”的快速發(fā)展，能迅速有效地釋放社會(huì)生產(chǎn)力和改善生產(chǎn)關(guān)系，在創(chuàng)新領(lǐng)域內(nèi)起決定性主導(dǎo)作用。

何謂創(chuàng)新？筆者認(rèn)為，創(chuàng)新是人們以新的思維、新的觀念、新的發(fā)明和新的描述為特征的一種概念化實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐過(guò)程，是科學(xué)智慧原創(chuàng)和技術(shù)創(chuàng)新的總稱。科學(xué)智慧的原創(chuàng)是人類在認(rèn)識(shí)自然現(xiàn)象及其運(yùn)動(dòng)發(fā)展實(shí)踐過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)和發(fā)明帶有規(guī)律性的新知識(shí)及其管理所釋放的生產(chǎn)力；技術(shù)創(chuàng)新就是人們?yōu)榱烁脑熳匀唬谶M(jìn)行生產(chǎn)制造與實(shí)踐操作過(guò)程中，總結(jié)發(fā)明或發(fā)現(xiàn)新知識(shí)和發(fā)明的新技藝。它是社會(huì)生產(chǎn)、生活、生態(tài)所經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)技術(shù)條件、各種管理、人力素質(zhì)與勞動(dòng)技能為基礎(chǔ)的創(chuàng)新。

創(chuàng)新最關(guān)鍵是在一個(gè)“創(chuàng)”字，去做前人沒(méi)有做過(guò)的事，以達(dá)到另辟蹊徑、縮小差距或后來(lái)居上為目的。這是我們創(chuàng)新的首要原則。由于人類社會(huì)客觀所具有的物質(zhì)資源條件有限，事事都需要?jiǎng)?chuàng)新。因此，我們首先要弄清楚為何創(chuàng)新？怎樣創(chuàng)新？創(chuàng)什么新？這對(duì)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展來(lái)說(shuō)顯得非常必要。因此，在創(chuàng)新實(shí)踐中須有所不為，才能有所為，更需要我們?yōu)閯?chuàng)新者營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，并在政策與法律法規(guī)上要有科學(xué)明確的規(guī)范。

當(dāng)然，在創(chuàng)新過(guò)程中我們要具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)的大小取決于創(chuàng)新與決策者們對(duì)事物的研究與了解程度。要知道風(fēng)險(xiǎn)存在何處，是否可控，這樣，才能理性判斷敢不敢冒風(fēng)險(xiǎn)。而今，隨著時(shí)代與社會(huì)的進(jìn)步，科研人員應(yīng)少一點(diǎn)書(shū)生氣，管理者與企業(yè)家們要多一點(diǎn)書(shū)香文人之味，我們的創(chuàng)新格局就會(huì)有一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新不是隨心所欲，任何發(fā)明創(chuàng)造都是在發(fā)掘矛盾、解決矛盾的過(guò)程中逐步完成的。我們?cè)谶M(jìn)行任何一項(xiàng)創(chuàng)新時(shí)，首先需要了解前人做了哪些工作，哪些有待完善，哪些有待改正。因?yàn)閯?chuàng)新的過(guò)程就是一個(gè)不斷對(duì)比、不斷修正與完善的過(guò)程。

在智慧經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的今天，智慧將取代自然資源和資本，成為當(dāng)今與未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科技發(fā)展的關(guān)鍵要素。創(chuàng)新是智慧的重要結(jié)晶，更是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)健康發(fā)展的決定因素。大力發(fā)展科技創(chuàng)新，加快提高創(chuàng)新能力和水平，是21世紀(jì)提升綜合國(guó)力與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。世界各國(guó)現(xiàn)均致力于科技興國(guó)創(chuàng)新戰(zhàn)略，以創(chuàng)新的強(qiáng)勢(shì)來(lái)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，以科技進(jìn)步來(lái)維護(hù)國(guó)家、地區(qū)與企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

目前，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的新情況、新問(wèn)題，時(shí)不我待。我國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)法人與社會(huì)管理者們，必須無(wú)條件地進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流。加快各城鄉(xiāng)區(qū)域、企業(yè)創(chuàng)新步伐，才是提升各城鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在。

黨的十八大以來(lái)，我國(guó)堅(jiān)持以改革創(chuàng)新來(lái)有力促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展；以改革創(chuàng)新提升綜合國(guó)力；以改革創(chuàng)新為全體中國(guó)人民釋放更多、更好的紅利。達(dá)到全面小康，逐步躋身于世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之列，順利實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國(guó)夢(mèng)”，讓中國(guó)人民心感歡欣，拍手稱贊！

創(chuàng)新，從國(guó)家管理層面上來(lái)說(shuō)，我國(guó)二代偉人、改革創(chuàng)新之父鄧小平同志以敏銳的眼光和睿智。根據(jù)世界發(fā)展格局與中國(guó)國(guó)情，成功開(kāi)創(chuàng)了一條適應(yīng)我國(guó)當(dāng)代發(fā)展需要——走建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義道路。分別對(duì)我國(guó)在政治、經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行大刀闊斧地改革創(chuàng)新，實(shí)行對(duì)外開(kāi)放。實(shí)踐證明，在短短的幾十年時(shí)間里，讓貧窮落后的祖國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，國(guó)內(nèi)尖端科技發(fā)展日新月異。中國(guó)人民從站起來(lái)到富起來(lái)的偉大飛躍，百姓過(guò)上了幸福生活，綜合國(guó)力在世界上迅速提高。從科技創(chuàng)新層面上來(lái)講，雜交水稻之父袁隆平院士為了解決中國(guó)糧食問(wèn)題，通過(guò)多年潛心研究，實(shí)現(xiàn)雜交水稻畝產(chǎn)達(dá)1千多公斤，創(chuàng)世界之最，為中國(guó)乃至世界解決了吃飯難的問(wèn)題。

企業(yè)創(chuàng)新更是如此，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)如能在品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新上與時(shí)俱進(jìn)，它就必能迅速催生企業(yè)裂變。南車集團(tuán)、華為等諸多企業(yè)就是典型的成功范例，他們通過(guò)科技創(chuàng)新，在短短的時(shí)間內(nèi)就成為國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。還有制藥行業(yè)的揚(yáng)子江、廣藥集團(tuán)；飲料行業(yè)的娃哈哈、王老吉；油脂行業(yè)的福臨門、山東魯花，酒類行業(yè)的洋河、勁酒等企業(yè)。他們無(wú)一不是充分利用企業(yè)自身有限資源，結(jié)合市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)狀況，對(duì)企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)上創(chuàng)新求變。迅速成為國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的龍頭企業(yè)，為社會(huì)、企業(yè)創(chuàng)造了巨大的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。事例充分說(shuō)明，創(chuàng)新是當(dāng)今與未來(lái)各城鄉(xiāng)區(qū)域與企業(yè)生存發(fā)展的基石。

一、國(guó)內(nèi)企業(yè)目前的創(chuàng)新現(xiàn)狀

眾所周知，企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，就是如何把握市場(chǎng)脈搏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品有效轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。但解決這些關(guān)鍵性問(wèn)題，其核心就是通過(guò)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)的。就目前而言，有權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)科技成果在企業(yè)轉(zhuǎn)化不足20%，技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率雖上升到30%左右，但與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的70%左右的水平相比較，差距十分明顯。我們企業(yè)為什么在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上與發(fā)達(dá)國(guó)家相比顯為弱勢(shì)，雖有歷史客觀因素，但主要還是企業(yè)與科研單位無(wú)法有效對(duì)接，思想觀念落后，企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新科技含量低，導(dǎo)致對(duì)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)緩慢，諸多均達(dá)不到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)層面的高層次水平。

改革開(kāi)放幾十年來(lái)，我們雖通過(guò)多種方式引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理與技術(shù)，有力促進(jìn)了企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與產(chǎn)品技術(shù)上的改造，企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平與技術(shù)創(chuàng)新能力明顯提高。但隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，現(xiàn)不少企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力上與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較仍顯為弱勢(shì)。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)上的依賴程度偏高等問(wèn)題和矛盾在近幾年來(lái)開(kāi)始顯現(xiàn)，這種現(xiàn)象如果不能及時(shí)扭轉(zhuǎn)，中國(guó)許多企業(yè)的未來(lái)不僅面臨發(fā)展權(quán)問(wèn)題，而且可能還會(huì)面臨生存的威脅。要解決這些問(wèn)題，克服這些困難，企業(yè)只有堅(jiān)定不移地實(shí)施“品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”戰(zhàn)略。才是我們企業(yè)解決問(wèn)題與克服困難的關(guān)鍵，更是我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)國(guó)家與民族利益的基本保證。

大家知道，我國(guó)是一個(gè)人口眾多的大國(guó)，自然資源相對(duì)有限。國(guó)情與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫切要求我們中國(guó)企業(yè)，以創(chuàng)新謀求企業(yè)發(fā)展，全面有效地實(shí)施企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。才是我們企業(yè)生存與發(fā)展的必然要求;才是決定我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的關(guān)鍵;才是決定我們國(guó)家能否順利躋身于世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之列的核心要素。

二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)扮演時(shí)代創(chuàng)新的主角

毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)最強(qiáng)的生命力在于創(chuàng)新。依靠科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，用企業(yè)家的創(chuàng)新思維，積極構(gòu)建集產(chǎn)、學(xué)、研、經(jīng)營(yíng)管理與科技創(chuàng)新體系。各級(jí)主管職能部門有責(zé)任、有義務(wù)地盡全力引導(dǎo)企業(yè)，不斷提高企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，著力開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品。形成一批擁有掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與占領(lǐng)市場(chǎng)的世界知名品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展由單純的技術(shù)引進(jìn)、加工組裝向自主經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新及科工貿(mào)于一體的品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。如南車(現(xiàn)改為中車)集團(tuán)的快速發(fā)展，就得益于該企業(yè)對(duì)“誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越”的執(zhí)著追求，以科學(xué)的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)，使南車集團(tuán)的創(chuàng)新特色而領(lǐng)先世界。

基于這一核心關(guān)鍵，在企業(yè)創(chuàng)新的舞臺(tái)上，首先，我們企業(yè)家應(yīng)扮演時(shí)代創(chuàng)新的重要主角。因?yàn)槟銈兪瞧髽I(yè)創(chuàng)新的第一推動(dòng)力；是引領(lǐng)企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與占領(lǐng)市場(chǎng)的統(tǒng)帥；是為企業(yè)努力尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)的引領(lǐng)者。雖然在我國(guó)一大批企業(yè)家當(dāng)中，尤其是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家。盡管各自經(jīng)歷不同，但都應(yīng)具有大膽創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)先于別人發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)能力。這樣，你的企業(yè)才能及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)而取得成功。

其次，創(chuàng)新不僅能讓企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，改善生產(chǎn)關(guān)系，而且是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的具體體現(xiàn)與完成國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明，通過(guò)加快企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。既能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)模效益、結(jié)構(gòu)優(yōu)化效益與科技進(jìn)步效益。又能為社會(huì)在節(jié)約能源，降低消耗，緩解能源、交通、重要原材料的供給制約和在改善人居生活環(huán)境上起到難以估量效果。

另外，加快企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新步伐，是管理者與企業(yè)家們的當(dāng)務(wù)之急和新的歷史使命。因此，我們?cè)谄髽I(yè)品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新管理過(guò)程中，應(yīng)切實(shí)把品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心內(nèi)容來(lái)抓。著力加快品牌經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)型后備人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，使企業(yè)形成一支優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)創(chuàng)新型人才團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí)，還應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新人才綜合能力的培養(yǎng)，給他們營(yíng)造一個(gè)良好的工作與生活環(huán)境。注重總結(jié)國(guó)內(nèi)外企業(yè)有關(guān)品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新案例和先進(jìn)技術(shù)，定期向品牌經(jīng)營(yíng)管理者與技術(shù)人員進(jìn)行“科技更新”。以開(kāi)拓思路，全面提高企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)創(chuàng)新水平。

三、企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織與實(shí)施

在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境里，國(guó)家與企業(yè)的科技創(chuàng)新極為重要。我們(特別是大中型企業(yè))應(yīng)緊緊圍繞這個(gè)創(chuàng)新主題，為國(guó)家、企業(yè)與社會(huì)服務(wù)，每個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自身客觀條件需要，量體裁衣，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。從科學(xué)管理層面上講，企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新戰(zhàn)略的科學(xué)性、可行性是決定創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)因受成本和資源的約束，往往更傾向于使用對(duì)策。在對(duì)策實(shí)施上常常排擠戰(zhàn)略資源（特別是欠發(fā)達(dá)城鄉(xiāng)的企業(yè)），這就是我們常常看到企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略大多都是“有頭無(wú)尾”或“虎頭蛇尾”。這樣，以“引進(jìn)”、“跟蹤”、“模仿”為主的對(duì)策型發(fā)展方式，很難使企業(yè)在當(dāng)今科技創(chuàng)新時(shí)代獲得必要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在此，加強(qiáng)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，必須大力推進(jìn)企業(yè)體制與組織結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新。也就是說(shuō)，把品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的組織職能列為企業(yè)核心體系，由企業(yè)法人與主管戰(zhàn)略企劃的負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

1、在企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新層面上，必須符合市場(chǎng)客觀要求，確定企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)文化，科學(xué)系列地對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、人群、價(jià)格進(jìn)行精確定位，制定良好的市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品分銷、產(chǎn)品促銷規(guī)劃與廣告創(chuàng)意、產(chǎn)品傳播策略。在制定品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前，須對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查研究、科學(xué)分析。方案與創(chuàng)意出臺(tái)之后，可邀請(qǐng)有關(guān)實(shí)戰(zhàn)知名專家、企業(yè)高層進(jìn)行科學(xué)論證。商討確認(rèn)無(wú)誤后，組織精干經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，不折不扣地把這一系列戰(zhàn)略決策落實(shí)到位。

2、在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新上，同樣要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，找準(zhǔn)良好的產(chǎn)品創(chuàng)意、構(gòu)思。企業(yè)產(chǎn)品的成型、概念的形成與產(chǎn)品測(cè)試要一絲不茍，確認(rèn)無(wú)誤后，才能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行小批量生產(chǎn)、試銷。適銷對(duì)路確認(rèn)后，組織大批量生產(chǎn)，成功地向市場(chǎng)推出。切忌盲目性、隨意性與片面性，因?yàn)閯?chuàng)新來(lái)不得半點(diǎn)浮躁和虛妄。

3、企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新與良好的創(chuàng)新文化氛圍的形成，很大程度上有賴于我們企業(yè)負(fù)責(zé)人與經(jīng)營(yíng)管理者的科學(xué)態(tài)度和精神，決不能以創(chuàng)新的名義，行主觀意志辦事之實(shí)。如果說(shuō)，“創(chuàng)新”是國(guó)家與企業(yè)發(fā)展的生命力。那么，企業(yè)“品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新”則是確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)永恒的保障；更是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人類社會(huì)文明與增強(qiáng)企業(yè)生命力的具體體現(xiàn)。

“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。”創(chuàng)新離不開(kāi)繼承；創(chuàng)新離不開(kāi)堅(jiān)持；創(chuàng)新離不開(kāi)積累；創(chuàng)新離不開(kāi)借鑒；創(chuàng)新更重要的是離不開(kāi)落實(shí)!繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提，創(chuàng)新是繼承的最終目的。勇于堅(jiān)持，才能有所創(chuàng)新，不能堅(jiān)持就難以創(chuàng)新。創(chuàng)新，謀求的不是表面的華麗，而是一種實(shí)質(zhì)性的社會(huì)進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展。企業(yè)只有創(chuàng)新，才能不斷發(fā)展壯大。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題與不竭動(dòng)力，是國(guó)家與企業(yè)的靈魂，是國(guó)家與企業(yè)發(fā)展的高速動(dòng)車組！

作者系全球品牌、創(chuàng)新、人才、企業(yè)家概念科學(xué)闡述第一人。國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)、品牌、管理實(shí)戰(zhàn)著名專家、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略顧問(wèn)、亞洲經(jīng)營(yíng)智庫(kù)首席研究員、湖南安邦農(nóng)業(yè)研究院(與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)共同創(chuàng)建)專家顧問(wèn)、研究員、中經(jīng)專家智庫(kù)特約專家、首席研究員。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：城鄉(xiāng)區(qū)域規(guī)劃、定位與品牌塑造、品牌科學(xué)發(fā)展研究、鄉(xiāng)村振興潛在人文、產(chǎn)業(yè)特色開(kāi)發(fā)與匠心錘煉、民族產(chǎn)業(yè)、企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新創(chuàng)意管理與運(yùn)作指導(dǎo)工作。國(guó)內(nèi)多家權(quán)威媒體專欄作家，通過(guò)調(diào)查研究與實(shí)踐總結(jié)所發(fā)表的許多文章觀點(diǎn)與建議，得到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人及眾多著名權(quán)威專家的贊評(píng)。