劉強東的“兄弟”論本來就不成立

最近，劉強東的名字又在熱搜上刷了一波存在感。原因無他，就是因為京東集團的一系列動作和劉強東本人的發言。這不禁讓人好奇，這位電商界的大佬究竟在想些什么？他想要的“兄弟”又是什么樣的呢？

事實上劉強東的兄弟論從一開始就存在悖論，經營企業從來都不是一個感情用事能干好的，即便是他經常對企業員工以兄弟相稱這也只不過就是一場表演而已，企業沒有兄弟，企業只有利益。

劉強東其實有一段時間不怎么露面了，此次露面發聲無似乎預示著京東接下來將會有大動作，即宣布給部分高管漲薪，也言辭犀利讓一部分人寢室難安。

當前大強子的焦慮其實和京東近幾年市場競爭激烈有很大的關系，抖音和拼多多沒少蠶食京東原有的電商份額。作為企業的靈魂人物劉強東不得再次發聲，既要給京東的大企業病敲敲警鐘也是對京東的投資人給予相應的交代，起碼告訴京東的投資人我劉強東沒有躺平，我還在時刻關注企業的發展動向。

回過頭來我們再說說劉強東的兄弟論。

在職場中，老板與員工之間的關系往往復雜而微妙。劉強東曾提出“兄弟”的概念，試圖通過情感紐帶來增強團隊的凝聚力。然而，這種做法真的可行嗎？對于一些初創型企業規模不大時是有用的，且效果顯著，只不過當企業規模一旦增長到一定的高度再靠打感情牌是沒用的，利益才是中低層關注的重點。

在職場中，你的價值很大程度上取決于你的稀缺性。如果你擁有獨特的技能或者資源，那么你在任何公司都會受到重視。這就像是一個稀有的藝術品，它的價值不僅僅在于它的美麗，更在于它的獨一無二。因此，提升自己的稀缺性，不斷學習和成長，是職場生存和發展的關鍵。

劉強東想要的不是“兄弟”，而是那些能夠與公司共同成長，為公司帶來價值的“兄弟”。

在這個快速變化的時代，對于我們每一個人來說，提升自己的價值，成為不可替代的“兄弟”，才是當下你最應該去做的事情，千萬不要被環境和一時的困境困住。以下三句話送給正在職場或創業打拼的朋友：

1）在職場，別等老板給你畫餅，自己先做個煎餅攤。

2）職場不是家庭，但同事可以是戰友，一起打怪升級。

3）別讓“兄弟”成為你的標簽，要讓“專業”成為你的名片。