生意不好，老媒體人多拜拜霉霉

不要讓甲方在你的內容上為難，我覺得這是如今老媒體人首先要解決掉的問題。

也不知道為啥，我喜歡的那幾個歌手，都莫名其妙的被噶了，這導致我已經很久不聽音樂了。

但是，泰勒斯威夫特還是火到了我不關注也不行的地步，上周我朋友圈里，起碼有十個人千里迢迢去了新加坡演唱會現(xiàn)場，我在群里發(fā)起了一個“為何霉霉這么火”的話題，結果聊了一下午。

我最終的結論是，人美品正且有持續(xù)性的才華橫溢。

一張接著一張專輯的發(fā)布，一首比一首好聽的歌出現(xiàn)，不僅僅如此，她還用一己之力，改變了很多行業(yè)規(guī)則，創(chuàng)造了很多行業(yè)第一，她的才華被勤奮無限放大了。

我們看到的是霉霉的火，但是如今更多已經喪失魅力和創(chuàng)作力的歌手，在抖音帶貨或者各地走穴，音樂行業(yè)如今也不算景氣，短視頻帶來了一個快速更迭的平權時代。

那么霉霉成功的這套邏輯，是不是用在江河日下的媒體圈也很合適？長得美或者帥，又才華橫溢有持續(xù)創(chuàng)作力的自媒體老師，是不是也跟霉霉一樣，盆滿缽滿呢？

自從公眾號誕生的那一天起，媒體圈進來的人就越來越多，機構媒體老師們像下蛋一樣，給行業(yè)里增加了無數(shù)的徒子徒孫，信息越來越平權，于是老媒體人們開始成天抱怨，行情越來越差，活不下去了。

不少老汽車媒體人也時常感慨，如今的車圈輿論環(huán)境烏煙瘴氣，劣幣驅逐良幣。

說實話，作為一個非利益既得者，我聽后并不以為然，所謂烏煙瘴氣，不就是因為小圈子愉快地一起搞錢的默契被打破了嘛？車圈這些年來，烏煙瘴氣還少？4A公司聯(lián)合甲方和媒體，一起瓜分利益的事情，已經不是一次兩次被曝光，甚至都驚動過豐田章男。

不能因為，自己沒賺到錢，就給行業(yè)潑臟水。

我只能說，在此之前，這是一個巨大的增量市場，競爭并不充分，大家的日子都太好過了，廣告開路，無腦吃飯，各個媒體，汽車部門基本上都是房產之外，第二大肥油部門，十多年前，我們出差還住如家漢庭的時候，人家就是公務艙起步，五星級套房的待遇了，人手必備rimowa，從而形成了最復雜的媒體體系，四大政委、五大金剛、十大新銳之類，可以說汽車媒體，是最早采編和經營二合一融合的產業(yè)，這個行業(yè)里，多年以來踏踏實實做內容，不觸碰商業(yè)化的媒體人，幾乎完全沒有。

論搞錢的思路，汽車媒體人說第二，絕對沒人敢說第一。

所以，在那個時代，偶爾個別媒體跳出來要搞事，基本廣告投放就解決問題了，根本不需要公關這種有“腹黑”潛質的秘密武器，殺雞焉用牛刀？

很可惜，世界唯一不變的是變化，好日子到頭了。

如今的汽車圈，再也不可能找個機構，隨便寫點東西，就躺著賺錢了，大家必須產出創(chuàng)意，產出真正好的內容，在市場上充分競爭，之前的頭部的一些人，有些踏踏實實做內容的，成功轉型了，有些刷臉的，則日落江河。

不僅僅是車圈，白酒圈老人倚老賣老的情況更為嚴重，因為這是一個幾乎鐵板一塊，集體預防外人入侵的圈子，白酒每天發(fā)生了什么事情，只有他們自己知道，他們也不怎么關注外界發(fā)生什么。

白酒圈子里，常年就是那些人，一跑十幾二三十年，媒體生意直接做成人情生意，一個常年沒有負面的行業(yè)，不是國企扎堆，就是瀕臨滅絕。

之前某國內一線財經機構媒體的白酒記者跟我私下說，這是一個最無聊的領域，什么也不能寫；我經常說，白酒圈無新聞，大家都是被包養(yǎng)的，口供合計好了就行，說人話反而是吃不上飯的另類。

我之前參加過某白酒大廠的媒體溝通會，本來是給了幾個議題給企業(yè)出謀劃策的，最終演變成了幾個媒體商務的肌肉秀以及合作案例展示，讓我大開眼界。

所以，現(xiàn)在越來越難的白酒行業(yè)，天天都在變，如果不開放，何談變化？

回到我最熟悉的TMT領域，情況也是一個樣。雖然，老人們都在抱怨錢難掙，但是沒見一個破產的，實際情況是什么？過去的錢，太好掙了，如今的錢，稍微難掙一點，就接受不了。

前些年，TMT自媒體流行機構化，畢竟前面都有人干上市了，老板負責刷臉搞單子，全國走走玩玩，吃吃喝喝，然后組織一幫剛入行的孩子，幫忙履約，這就把錢賺了。

但如今，這個模式基本走到頭了，反而踏踏實實寫文章的個體戶，生意好起來了。

不要讓甲方在你的內容上為難，我覺得這是如今老媒體人首先要解決掉的問題。

自己已經喪失了產出內容，產出認知的能力了，為何還要賴在媒體圈跟人搶飯吃呢？這就是一個奇怪的悖論——輩分。

噢，對，媒體圈，內容創(chuàng)作只是部分工作，還有一部分是人脈，這個話題我春節(jié)前討論過，也就是所謂“串串”，認識的人多，也算是一種本事，混的年頭夠長，面子夠大，就足以把人串起來。

但是，真正的媒體頭部，從來都不會這么想，人脈以及更高級的人脈，都需要你用更加高級的內容來支撐，在車圈，你不造車，在手機圈，你不造手機，在電商圈，你不賣貨，在短視頻圈，你不下場拍劇，媒體人自始至終就是觀察者和記錄者，這是根。

說得難聽點，如今在各行各業(yè)，甲方傳播部門的人，無論公關還是市場，都充滿了對一些老媒體人的不滿，自己不親自產出內容，倚老賣老，價格奇高，內容奇差，收一流的錢，產出不入流的執(zhí)行，被他們視為珍寶的人脈和資源吧，在真正的大廠甲方眼里，一文不值，畢竟你能找到的資源，人家都能花錢解決。

最后的價值就是，老人，加了不少老板的微信，朋友圈可以精準投放。

看來看去，我才發(fā)現(xiàn)，我自己也算是老不死的一類人了，我上面說的很多問題，在我自己身上，就有現(xiàn)實的影子，有一個大V跟我說過，每個人都有自己的創(chuàng)作周期，一直噴射，遲早會精盡人亡。

我的目標，是歸隱寫寫小說，胡編亂造就行，比現(xiàn)在收集事實的活輕松。

最后，補充點小認知。

行情越是糟糕，往往越是昏招頻出，各行各業(yè)都在降價，但是很多自媒體老師卻在漲價。

生意本來就差，漲價的邏輯在哪里？是干到一票算一票的邏輯？我偶爾也會接點小活，賺點零花錢，但是三年多時間，我沒漲過價，我的寫作水平沒提升，成本沒提升，生活方式沒提升，認知也沒太多提升，社會地位可能還下降了，我憑啥漲價呢？

內容提升不了，薄利多銷，往往也是一種解題思路。