疫情下旅游業如何脫困或轉型——劉子瑜

從2020年開始，旅游業、航空業、酒店民宿業都遭受到了嚴重打擊，但機遇往往與挑戰并存。旅行業該如何緊跟市場需求，抓住機遇，轉危為安？今天的嘉賓——劉子瑜女士將以安瀾客為例，與我們聊一聊疫情下旅游業如何進行轉型。

劉子瑜女士曾任職大型房地產商負責奢華酒店的設計管理，設計類獎項若干，已走過50多個國家，超過300個城市，曾探訪全球Top 100 頂級酒店若干，擅長結合奢華酒店及米其林餐廳打造出高奢且獨一無二的體驗，2017年入讀酒店及旅游業管理碩士，2019年創立高端旅行定制及旅商開發機構安瀾客，現任上海安瀾客旅行高級定制創始人。今天她為大家分享的主題是——酒店業的脫困與轉型。

旅游業、航空業、酒店民宿業都遭受到了嚴重打擊但機遇往往與挑戰并存

#安瀾客的轉型案例

安瀾客旅行高級定制曾專注于境外旅游。前幾年出國游火爆，國內旅客出游面臨語言、酒店預定等問題，安瀾客預見該藍海市場，抓住機遇，在2019年表現不凡。2020年受疫情影響，安瀾客踏上了轉型之路。

●2019年，純境外旅行，主要產品：肯尼亞、冰島、克羅地亞、法瑞意、高端日本；

●2020年，轉型境內旅行，以小眾產品為主：川西、西藏、西北等；

●2021年，業務增設及業務精進增設：酒店預訂、“尋味·安瀾客”、境內線路增加、社交媒體運營；

●2022年，營銷增設：露營、服務SOP。

2021年的轉型內容

●產品增設：增加小眾精品線路，如新疆、云南等適合家庭出游的路線；

●業務增設：酒店預訂及預訂禮遇，主要針對自駕游領域；旅行風物的優選，與客人建立信任度；

●業務加強：產品打磨，讓客人深度體驗當地人文；體驗感和服務至上，通過精美的攝影與視頻剪輯，激發客戶的分享欲；社交媒體的團隊成立，社交媒體的運營?？蛻粼敢鉃轭佒蒂I單，優質的內容呈現有利于品牌價值的創造與提升；梳理服務流程的SOP，解決對服務人數和服務標準化的新需求，緩解定制化與標準化之間的沖突，提升客戶滿意度。

2022年的轉型內容

產品增設：露營遷徙計劃，設有北京和成都兩個點位，配備專業的戶外料理；

業務加強：持續完善服務流程的SOP。