龍湖的理想主義，到底是什么？

每一次的時代轉折，每一次拐點的降臨，每一條新賽道的異軍突起，背后都是一群理想主義者的不甘平庸。

從北斗衛星組網成功到天宮空間站建設，從智能手機問世到新能源汽車的迭代，莫不如此。

談理想主義不難，難的是一直堅持理想主義。在沈陽樓市，龍湖就是一家始終堅持理想主義的企業。

龍湖的理想主義，內核是產品主義

自進入沈陽以來，龍湖在房地產市場上的表現一直很亮眼。

2021年，沈陽龍湖以113.6億元的成交額成為沈陽銷冠，在洋房成交額、別墅成交額、120㎡以上產品成交額、單盤銷售額等不同統計口徑方面，沈陽龍湖都躋身TOP1。

房譜網數據顯示，在2022年上半年，龍湖又摘得銷售面積、銷售套數雙料冠軍。

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2021年以來的波動環境中，龍湖不僅保持了穩健戰績，甚至還有所增長，足見龍湖的市場號召力。

而龍湖能獲得這樣的市場反饋，理想主義的企業風格是一個繞不過去的關鍵性因素。在理想主義的推動下，龍湖深耕沈陽的十余年，一直在產品上推陳出新，一直在拔高沈陽居住的品質水準。

從這個角度看，龍湖的理想主義之下，堅守的內核其實是產品主義。購房者購買龍湖，認準的也正是這一點，購房者心里清楚，龍湖的房子會越建越好。

比如龍湖·天宸原著、龍湖·雙瓏原著等將龍湖獨創的“八法二十四式”造園手法帶到沈陽，也將沈陽房地產從園林的“五重園林”時代升級到“五維園林”時代。又比如龍湖·天奕，給沈陽帶來了沈陽首個對標國際七星酒店的頂級住宅，首個270度全景視野景觀、首個5.1米架空層泛會所等等。

龍湖·雙瓏原著實景圖

回顧這些項目，我們能清晰地看到龍湖的產品創新路徑和龍湖對城市居住品質一步步地提升。而拆解龍湖的理想主義和產品主義，我認為體現在兩個方面，即“專業壓制”和“關注小事”，這兩方面成為龍湖不斷超越自我的重要因素。

“專業壓制”，讓理想主義更豐滿

在沈陽龍湖內部，圍繞產品，不論職位高低，不論資歷深淺，只要你夠專業，就有話語權。在我看來，這就是“專業壓制”。

比如在房企內部，客戶需求就是生產力，所以龍湖要求設計師們每周都要在售樓處現場跟隨一線置業顧問陪同五組客戶看房，在這一過程中深入了解客戶的關注點在哪里？核心需求是什么？居住痛點是什么？進而改進產品的設計，提升產品的品質。

這種做法能讓設計師們更直接地感知市場的需求變化，進而讓設計具有更前瞻的思維，讓龍湖的產品在設計環節就能走在市場之前。

在產品端，我們也能感受到“專業壓制”給龍湖的產品理想所帶來的提升。最顯著的例子是今年亮相的華發 龍湖·天曜。

在項目示范區，你能親身感受到復制曼谷四季酒店大堂的典雅，可以領略日本最頂級酒店虹溪諾雅酒店帶來的日式禪意，未來還有沈陽首個雙層星空音樂劇場營造的意大利特倫托山的星空場景，確實不得不佩服龍湖團隊的想象力和創造力。

華發 龍湖·天曜實景圖

而另一方面，在建設過程中，設計的專業壓制確保了施工一線會充分考慮設計的落地，更有效貫徹產品所表達的理念，比如一棵樹的種植角度都會使用吊車旋轉以確保擺出最佳的視覺效果，一塊地磚的拼接都會考慮整體的藝術美感。

當然，建筑方面的專業壓制，也會反過來倒逼設計師升級設計理念的創新表達，比如華發 龍湖·天曜建筑面積約185平洋房，18.3南向大面寬、270度環幕落地窗，這樣一個極致的創新背后一定有設計師和建筑團隊的激烈碰撞，但結果也一定是雙向的提升。

華發 龍湖·天曜建筑面積約185㎡樣板間實景圖

可以說，正是因為龍湖團隊內部的“專業較量”，才有了華發 龍湖·天曜的驚艷呈現。而我們再來看龍湖產品不斷的迭代，不斷有新的產品理想被嘗試和實現，不斷有更加極致的產品落地，也就不難理解背后的原因了。

“關注小事”，讓理想主義更務實

在一般印象中，理想主義是無拘無束，是天馬行空。然而，在龍湖身上，我們還看到了理想主義的另一面，是更堅定的務實主義，在我看來就是“關注小事”。

其一，要將理想付諸行動，必須要腳踏實地，一件件小事去做好，最終才能完成建房子的大事，正所謂“九層之臺始于累土”。

其二，事解決好了，才不會有“大事”。

龍湖·聽藍時光實景圖

這兩點在最近龍湖在沈陽六大項目的交付中讓人感受尤其深刻。此次交付的龍湖·云峰原著、龍湖·聽藍時光、龍湖·雙瓏原著等項目，均是近兩年沈陽樓市的改善標桿項目。

在交付現場，園林綠植、景觀設施，甚至是游樂設施的衛生，還包括室內門窗工藝，乃至于精裝項目提供的踢腳線等細節，龍湖在這些“小事”上都給了業主們超預期的體驗。

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龍湖·雙瓏原著交付現場

值得一提的是，此次交付的六大項目，住宅實現了“交房第二天即可辦理房產證”，這要求房企不僅各個流程的所有問題都要打通，而且所有質量審核要全部通過。這一點十分考驗企業的實力、組織動員能力以及產品的品質力，背后也是對“小事”的處理能力的考驗。

龍湖·原府丨攬境交付現場

此外，交付后，龍湖智創生活為業主提供的服務也依然注重“小事”。

如龍湖智創生活每年堅持的“善居計劃”，不斷提升業主居住品質，“社區凍齡”、“愛家煥顏”兩大行動，關注的正是家政清潔、設備養護等等諸多小事。

又如年初的全面居家期間，龍湖智創生活還會準備熱雞蛋為排隊做核酸檢測的業主暖手……

善居計劃中，龍湖智創生活為業主清洗紗窗

而實際上，這些小事都不“小”，恰恰是這些“小事”為龍湖在整個東北帶來了93%+的滿意度，也為龍湖贏得了更大的品牌影響力和更好的市場口碑。

寫在結尾：

理想沒有上限，產品也沒有上限。時代長河中，總有一些人以理想做信條，將超越當下的想象付諸實踐，最終為時代蹚出了令人驚嘆的新突破。

而對于龍湖，理想主義，不是發展道路的選擇，而是在“專業壓制、“關注小事”等行為方式中，變成了一種信仰，甚至是本能。對于理想的追求，讓龍湖一次次引領樓市向上突破，不斷革新沈陽城市人居。