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      懂得大腦整理術(shù)秒變職場(chǎng)精英

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      最近幾天在家工作,每天都會(huì)通過(guò)視頻會(huì)議跟同事溝通工作,這種類型的會(huì)議很考驗(yàn)大家的表達(dá)能力,因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人對(duì)著鏡頭說(shuō)話的時(shí)候,其他人都會(huì)盯著屏幕,會(huì)造成一種錯(cuò)覺(jué),對(duì)方似乎在跟你一個(gè)人匯報(bào)工作。我的同事長(zhǎng)松每次都會(huì)哆哆嗦嗦的說(shuō)至少十五分鐘,才能把昨天的工作內(nèi)容和今天的工作安排講清楚,搞得大家在電腦前如坐針氈。一次會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了一條語(yǔ)音“以后大家注意控制會(huì)意節(jié)奏,每個(gè)人的匯報(bào)不得超過(guò)5分鐘”。

      長(zhǎng)松后來(lái)問(wèn)我,到底該怎么把匯報(bào)的內(nèi)容縮短到5分鐘,他的工作明明就很復(fù)雜,沒(méi)有15分鐘根本說(shuō)不完。我告訴他:“你最大的問(wèn)題,就是說(shuō)話沒(méi)重點(diǎn)。”

      這個(gè)問(wèn)題在我們?nèi)粘5墓ぷ髦胁⒉缓币?jiàn),我讓長(zhǎng)松好好思考這個(gè)問(wèn)題:

      為什么同樣是匯報(bào)工作,有的人三句話就能說(shuō)清楚,而你用15分鐘也說(shuō)不到重點(diǎn)?

      為什么有些人用三頁(yè)ppt就能說(shuō)服對(duì)方,而你辛辛苦苦寫(xiě)幾十頁(yè)的報(bào)告,還會(huì)被人問(wèn)的啞口無(wú)言。

      兩天后,長(zhǎng)松告訴我他思考的答案,他認(rèn)為這是他表達(dá)能力有問(wèn)題。

      事實(shí)上,長(zhǎng)松掉進(jìn)了一個(gè)誤區(qū),這個(gè)問(wèn)題的根源,根本不是表達(dá)問(wèn)題,而是他沒(méi)有形成快速有效處理信息的思維方式,沒(méi)有將信息歸納成邏輯清晰的結(jié)構(gòu)塊。

      我們之所以要形成邏輯性強(qiáng)的結(jié)構(gòu),是因?yàn)槲覀兊拇竽X一次性接收信息的量是有限的,它更偏愛(ài)有規(guī)律的信息。

      所以,那些比你表達(dá)的更清楚的人,并不是比你的表達(dá)能力更好,只是比你更懂得處理信息的方式而已。

      對(duì)所獲得的信息,進(jìn)行有結(jié)構(gòu)、有規(guī)律的整理,無(wú)異于對(duì)我們的大腦進(jìn)行整理,所以,這種思維模式,又被業(yè)內(nèi)人士稱作“大腦整理術(shù)”。

      通過(guò)跟長(zhǎng)松的一次次交流,我把“大腦整理術(shù)”這一概念,總結(jié)成了以下三個(gè)方面,分享給大家,希望能夠幫助你拓展思考維度,讓你的表達(dá)更高效。

      大腦整理術(shù)的核心是什么?

      為什么大腦整理術(shù)能幫助我們快速整理信息

      如何訓(xùn)練自己的大腦整理術(shù)?


      所謂大腦整理術(shù),說(shuō)白了,就是把問(wèn)題拆解成一個(gè)個(gè)能解決的小問(wèn)題的能力。

      我們首先從一個(gè)具體的問(wèn)題著手:

      如何把大象放進(jìn)冰箱?

      這個(gè)問(wèn)題的通俗答案是:首先把冰箱門(mén)打開(kāi),然后把大象放里面,最后把冰箱門(mén)關(guān)上。

      但是,如果我們用大腦整理術(shù)的結(jié)構(gòu)化思維來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題,答案將是另外一番模樣。

      我們先把問(wèn)題拆解一下,把大象放進(jìn)冰箱的難點(diǎn),無(wú)外乎以下三個(gè)方面:

      1.冰箱太小裝不進(jìn)去;2大象是活的沒(méi)法拆解;3冰箱跟大象之間的關(guān)系不確定。

      當(dāng)你從這三個(gè)方面去尋找答案的時(shí)候,實(shí)際上就找到了這個(gè)問(wèn)題的結(jié)構(gòu):冰箱,大象、冰箱和大象之間的關(guān)系。

      有了這個(gè)結(jié)構(gòu)以后,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn),可以找到的解決方案有很多。

      • 從冰箱的角度來(lái)分析:可以把冰箱拆解,用里面的元器件改造一間足以存放大象的冷庫(kù),把大象趕進(jìn)冷庫(kù)。
      • 從大象是活的沒(méi)法拆解方面來(lái)分析:可以找一頭死去大象的骨頭,把骨頭放進(jìn)冰箱。
      • 從大象跟冰箱的關(guān)系來(lái)分析:可以把大象和冰箱從三維轉(zhuǎn)換到二維,也就是把它們畫(huà)在紙上,這樣就可以把冰箱畫(huà)的足夠裝進(jìn)大象。

      在以上三個(gè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,你可以想出無(wú)數(shù)種解決方案。

      你看,這就是結(jié)構(gòu)化思維的好處,它會(huì)讓你無(wú)論有多發(fā)散的思維,多豐富的答案,多大的腦洞,都能保證你把事情想全面,把問(wèn)題分析清楚。

      你或許會(huì)說(shuō),不用結(jié)構(gòu)化思維,我也能想到無(wú)數(shù)種答案。但是,你的答案都是基于你的經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析問(wèn)題,不一定能保證把問(wèn)題想清楚了,想全面了。

      大腦整理術(shù)就是幫助你建立一套把思路從無(wú)序整理到有序的思考工具,就是幫助你控制大腦,從發(fā)散的信息中進(jìn)行提煉總結(jié)的一種思維方式。


      在美國(guó),有一家老人院做了一個(gè)實(shí)驗(yàn):由于老人院旁邊是一家幼兒園,所以老人院院長(zhǎng)決定,讓幼兒園的小朋友到老人院上課,讓那些不愿意跟人交流的老人,跟孩子們放在一起學(xué)習(xí)。怎么學(xué)習(xí)呢?讓老人給孩子們講故事,講自己年輕的時(shí)候有多厲害。老人喜歡重復(fù)講自己的故事,而幼兒園的小朋友恰恰處在需要不斷重復(fù)聽(tīng)一件事的階段。

      一段時(shí)間以后,人們驚奇地發(fā)現(xiàn),這些幼兒園不到5歲的小朋友,語(yǔ)文能力超過(guò)外面的10歲的小朋友,最讓人驚訝的是,小朋友的情商竟然能超過(guò)外面的青少年。

      經(jīng)過(guò)專家的研究,發(fā)現(xiàn)小朋友們每天聽(tīng)到的都是由結(jié)構(gòu)、有邏輯的話,比如美金可以藏在哪兒?間諜該如何保護(hù)自己?怎樣安裝竊聽(tīng)器之類,而普通的父母對(duì)這個(gè)年齡段的孩子普遍缺乏耐心,他們往往會(huì)用命令式,并且沒(méi)有邏輯、沒(méi)有結(jié)構(gòu)的字詞來(lái)跟孩子交流,比如:站好、坐好、去刷牙、快睡覺(jué)、要聽(tīng)話、別胡鬧等等。


      這些孩子在認(rèn)知世界的過(guò)程中,構(gòu)建出了一種不一樣的思維結(jié)構(gòu),于是在他們幼兒時(shí)期,就能展現(xiàn)非同一般的智力和理解力。

      可想而知,這種思維結(jié)構(gòu)上的差異,放在每天都要處理成百上千條信息的我們身上,會(huì)帶來(lái)怎樣的差別呢?

      再舉一個(gè)例子,請(qǐng)看以下一組數(shù)字:369121518212427,好,請(qǐng)閉上眼睛,重復(fù)這組數(shù)字,是不是覺(jué)得很難?好像沒(méi)記住什么。但是,如果我告訴你,這組數(shù)字其實(shí)是從1到9,每個(gè)數(shù)字乘以3得出的結(jié)果,它們連起來(lái)就是3、6、9、12、15、18、21、24、27。

      是不是又清晰又簡(jiǎn)單?

      這就是結(jié)構(gòu)化思維和普通思維的差異。同樣的內(nèi)容,通過(guò)大腦整理術(shù),進(jìn)行結(jié)構(gòu)化,會(huì)呈現(xiàn)出某種規(guī)律,會(huì)變得有跡可循,從而大大提高我們的思考效率,讓復(fù)雜問(wèn)題瞬間變得容易。

      結(jié)構(gòu)化思維最大的作用,是在我們?cè)诿媾R問(wèn)題的時(shí)候,快速刪除那些和尋求解決方案無(wú)關(guān)的信息,將問(wèn)題化繁為簡(jiǎn),把握問(wèn)題的本質(zhì)。同時(shí),會(huì)讓你的表達(dá),更清晰、更有理有據(jù)。


      在日常生活和工作中,我們會(huì)遇到兩類問(wèn)題,第一類問(wèn)題,有明確目標(biāo)的問(wèn)題,比如如何把大象放進(jìn)冰箱這類問(wèn)題。這類問(wèn)題的解決方案就是從上到下,把大問(wèn)題拆解成小問(wèn)題,一一解決。

      但是,我們還會(huì)遇到第二類問(wèn)題,沒(méi)有明確目標(biāo)的問(wèn)題。我們面對(duì)的是海量的細(xì)碎的信息,想要解決此類問(wèn)題,我們必須啟動(dòng)大腦的超級(jí)整理技術(shù),從信息海中篩選、識(shí)別、最終得出我們想要的結(jié)論。

      以下給大家介紹三種工具,幫助大家練習(xí)大腦整理術(shù)。

      1. 金字塔信息識(shí)別法

      避免信息雜亂無(wú)章的辦法,就是給信息命名,讓它們各歸其位。讓信息歸位的工具中最為有力的一個(gè)就是麥肯錫咨詢公司的顧問(wèn)芭芭拉·明托提出的“金字塔理論”。

      簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,任何一件事,都可以歸納出一個(gè)中心論點(diǎn),而這個(gè)中心論點(diǎn)可以由3到7個(gè)論據(jù)進(jìn)行支撐,每一個(gè)論據(jù)本身又可以成為一個(gè)論點(diǎn),同樣,也可以被3-7個(gè)論據(jù)支撐,如此重復(fù)形狀就像金字塔一樣。

      當(dāng)你面對(duì)復(fù)雜信息時(shí),心中有這么一幅金字塔結(jié)構(gòu)圖,你就能夠?yàn)樗鶠樾畔⒚畛渫暾@張金字塔圖。


      任何信息都可以分為結(jié)論、理由和事實(shí)三部分,而你需要做的就是:

      A. 尋找結(jié)論:作為信息的接收者,想要知道對(duì)方到底要表達(dá)什么,第一件事就是要明確對(duì)方的結(jié)論。換句話說(shuō),就是首先要把對(duì)方的中心思想提煉出來(lái),搞定出對(duì)方的立場(chǎng),和對(duì)事物的看法。

      B. 辨別支持結(jié)論的理由:判斷結(jié)論是否有價(jià)值,首先要觀察這個(gè)結(jié)論是否有理由支持。最直接的辦法,就是尋找對(duì)方話里的“原因是、因?yàn)檫@幾個(gè)事實(shí)、有以下幾個(gè)理由、證據(jù)是、第一、第二……”等等詞匯后面的信息。

      C. 找出信息中的事實(shí):結(jié)論和理由都可以通過(guò)主觀判斷做出,但要判斷得出的結(jié)論正確,給出的理由有說(shuō)服力,必須要有事實(shí)支撐,而所謂事實(shí),就是對(duì)方給出的信息中,客觀的,不帶感情色彩的數(shù)據(jù)、實(shí)例等等信息。這是金字塔結(jié)構(gòu)最下層的結(jié)構(gòu),也是支撐整個(gè)金字塔的根基。

      D. 判斷信息的真實(shí)性:如果以上三點(diǎn)都能夠找出,還需要通過(guò)反向驗(yàn)證,來(lái)判斷信息的真實(shí)性。就是尋找事實(shí)、理由和結(jié)論之間的邏輯關(guān)系,看看是否能夠通過(guò)層層證明,得出最后的結(jié)論。

      通過(guò)這么四個(gè)步驟的規(guī)劃和安排,你就能夠繪制出一副完整的金字塔結(jié)構(gòu)圖,這樣就能判斷出信息的完整性和可靠性。


      2. MECE信息分類法

      我們之前說(shuō)過(guò),大腦偏愛(ài)有規(guī)律、有結(jié)構(gòu)的信息,而且大腦一次性接收的信息量有限,如果我們發(fā)現(xiàn)得出一個(gè)結(jié)論所需要的理由太多的時(shí)候,大腦就會(huì)自動(dòng)將信息分類。換句話說(shuō),一個(gè)分類里相近的事物會(huì)更容易記住。

      麥肯錫團(tuán)隊(duì)為這個(gè)問(wèn)題的解決,提供了一個(gè)叫做“MECE分類法”的工具。中文意思是“相互獨(dú)立、完全窮盡”,這個(gè)工具能夠讓信息的各個(gè)要素之間保證沒(méi)有交叉,沒(méi)有遺漏。

      以下是MECE的5種分類法:

      A. 二分法——把信息分為A和非A兩類

      比如:成人、未成年人,中國(guó)人、外國(guó)人等。

      B. 過(guò)程法——按照事情發(fā)展的時(shí)間、流程、程序分類

      比如:上午、下午、晚上,客人進(jìn)店、購(gòu)物、離店等等。

      C. 要素法——按照事物的各方面特征分類

      比如:優(yōu)秀員工的7種品質(zhì),好文章的3條法則等等。

      D. 公式法——按照公式設(shè)計(jì)的要素分類

      比如:銷售額=單價(jià)×數(shù)量。

      E. 矩陣法——按照四個(gè)象限來(lái)分類

      比如:把工作分為重要緊急、重要不緊急、不重要但緊急、不重要也不緊急4個(gè)象限。

      MECE的好處不僅是可以將信息窮盡,做到完全歸類,并且對(duì)全部信息進(jìn)行歸類整理的時(shí)候,還有助激發(fā)你的思路,尋找問(wèn)題全新的解決辦法。


      3. 歸納演繹結(jié)論法

      完成了前面的信息梳理和歸類,我們就可以得出結(jié)論了,但在得出結(jié)論之前,你需要明確,到底什么才是結(jié)論?

      結(jié)論就是有中心思想的主題句。

      你必須得出一個(gè)清晰明確的句子,并且高度概括之前所有列出的信息和事實(shí)。

      具體的方法有兩種

      A. 歸納法——這是從特殊到一般的思維方式,也就是眾多事例中概括出共同特征,得出結(jié)論的方法

      尋找共同特征,需要注意以下兩點(diǎn):

      • 描述性概括:事物屬性上的共同點(diǎn),比如,培訓(xùn)類、銷售類、學(xué)習(xí)類等等
      • 行動(dòng)性概括:事物結(jié)果上的共同點(diǎn),比如,培訓(xùn)結(jié)果類、銷售業(yè)績(jī)類、學(xué)習(xí)成績(jī)類等等

      綜合屬性和結(jié)果,就可以得出一個(gè)完整的結(jié)論,比如:通過(guò)培訓(xùn)打造了一支有生命力的團(tuán)隊(duì)、以500萬(wàn)的業(yè)績(jī)完成了全年的銷售任務(wù)等等。

      但是,歸納法還有一個(gè)可能出現(xiàn)的漏洞,就是你沒(méi)有將結(jié)論推到金字塔的頂端,錯(cuò)誤地將一個(gè)子結(jié)論誤認(rèn)為是真結(jié)論,造成概括的不徹底的問(wèn)題。

      解決這個(gè)問(wèn)題的辦法很簡(jiǎn)單,就是多問(wèn)幾個(gè)“所以呢?”一直追問(wèn)到這個(gè)結(jié)論再也問(wèn)不出“所以”為止。


      B. 演繹法——這是由一般到特殊的思維方式,從普遍規(guī)律中提煉出結(jié)論的方法。

      提煉結(jié)論的方法分為大前提、小前提和結(jié)論,大前提是共性,小前提是具體事件,結(jié)論是具體事物的性質(zhì)。

      比如經(jīng)典的“蘇格拉底會(huì)死”理論:

      • 大前提,所有人都會(huì)死;
      • 小前提,蘇格拉底是人;
      • 結(jié)論,蘇格拉底一定會(huì)死。

      演繹法的核心,是將某一個(gè)事實(shí)與對(duì)應(yīng)的某個(gè)規(guī)律聯(lián)系起來(lái),得出結(jié)論。

      所有人都會(huì)死是規(guī)律,蘇格拉斯世人是一個(gè)事實(shí),把這兩個(gè)聯(lián)系起來(lái),就得出蘇格拉底一定會(huì)死這個(gè)結(jié)論。

      演繹法最適合去說(shuō)服別人,因?yàn)榇笄疤嵬ǔJ且粋€(gè)人所共知的普遍規(guī)律,所以他推出的結(jié)果通常會(huì)讓人感到特別信服,但是,大前提一定要滿足無(wú)可爭(zhēng)議的條件,否則說(shuō)服力會(huì)大大降低。

      如果大前提加入過(guò)多的主觀判斷,比如:大前提是女人天生不適合做領(lǐng)導(dǎo),小前提是你的老婆是女人,結(jié)論,你的老婆不適合做領(lǐng)導(dǎo)。

      你的老婆很可能會(huì)給你一巴掌,為什么?因?yàn)樗赡軇倓偙惶岚巍?/p>


      總結(jié)一下:今天向大家介紹了“大腦整理術(shù)”這一高效的思維模型,

      所謂大腦整理術(shù),說(shuō)白了,就是把問(wèn)題拆解成一個(gè)個(gè)能解決的小問(wèn)題的能力。這一思維模型最大的作用,就是在我們?cè)诿媾R問(wèn)題的時(shí)候,快速刪除那些和尋求解決方案無(wú)關(guān)的信息,將問(wèn)題化繁為簡(jiǎn),把握問(wèn)題的本質(zhì)。并通過(guò)金字塔信息識(shí)別法、MECE信息分類法、歸納演繹結(jié)論法這三個(gè)工具,讓你的表達(dá),更清晰、更有理有據(jù)。

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      2026-02-03 13:49:25
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      殘夢(mèng)重生來(lái)
      2026-02-19 07:57:05
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      2026-02-24 21:06:01
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      2026-02-22 12:38:41
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      39健康網(wǎng)
      2026-02-17 18:31:37
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      行舟問(wèn)茶
      2026-02-25 00:54:24
      反轉(zhuǎn)!福特放棄LG取消450億訂單,轉(zhuǎn)頭密談比亞迪?韓國(guó)巨頭懵了

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      大衛(wèi)聊科技
      2026-02-23 13:41:26
      伊朗副外長(zhǎng):伊方準(zhǔn)備好與美方盡快達(dá)成協(xié)議

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      新華社
      2026-02-25 01:08:03
      廣州同學(xué)聚會(huì)吃了16萬(wàn)6,請(qǐng)客的人付完錢(qián)先走,剩下的人卻翻臉了

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      詭譎怪談
      2025-06-09 08:45:42
      2026-02-25 02:23:00
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