從三個故事看我國航天事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

原標(biāo)題：“自主創(chuàng)新要敢下先手棋、善打主動仗”

——從三個故事看我國航天事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國航天，建立在自主創(chuàng)新的根基之上。

“自主創(chuàng)新要敢下先手棋、善打主動仗”“探索浩瀚宇宙，發(fā)展航天事業(yè)，建設(shè)航天強(qiáng)國，是我們不懈追求的航天夢”。習(xí)近平總書記心系航天事業(yè)，作出一系列重要論述，引領(lǐng)中國航天接力騰飛。

牢記殷殷囑托，航天工作者主動作為、自力更生、奮力攀登，啃下一塊塊“硬骨頭”，讓中國人探索太空的腳步更加自信從容。

完成“從0到1”的創(chuàng)新跨越，除了志氣，更需要實力

2月11日，距離海南文昌發(fā)射場較遠(yuǎn)處，我國南海海面上，由200余人、十幾條船組成的海上回收打撈團(tuán)隊待時而動，中國航天科技集團(tuán)一院彭越是其中一員。

11時整，烈焰噴涌，長征十號系列運(yùn)載火箭一子級從文昌發(fā)射場騰空而起，托舉夢舟飛船開啟逃逸試驗。約300秒后，一子級箭體回收程序啟動。

“來了！”彭越聽到船艙中控室外的甲板上，有人突然喊起來，說肉眼看到一團(tuán)火光，飛奔而來。

彭越盯著屏幕上火箭飛行的實時數(shù)據(jù)，手心有點出汗。盡管已經(jīng)和火箭打了十幾年交道，但見證火箭海上回收，他是頭一回。

“有了！”無人機(jī)回傳的畫面顯示，長征十號系列運(yùn)載火箭一子級在距離海面約5米處穩(wěn)穩(wěn)懸停，然后降落在海面預(yù)定回收點，濺起水花。彭越聽到船上的隊友們爆發(fā)出歡呼聲。

“我提醒自己，不能過于激動，還有很多事要做。”彭越深吸一口氣，找到稍微安靜的角落，準(zhǔn)備接聽總師的電話。“請確認(rèn)火箭狀態(tài)，報告準(zhǔn)確海上回收坐標(biāo)。”總師容易的聲音一如往常般平靜。報告完畢后，彭越也聽到了電話那頭，文昌發(fā)射場指揮大廳里持續(xù)不斷的掌聲和歡呼聲。

稍后，工程總體宣布，長征十號系列運(yùn)載火箭系統(tǒng)低空演示驗證與夢舟飛船系統(tǒng)最大動壓逃逸飛行試驗成功實施。火箭一子級在空中完成一系列復(fù)雜動作后，精準(zhǔn)落于預(yù)定海域。這是我國在重復(fù)使用火箭技術(shù)領(lǐng)域取得的重大進(jìn)展。

時間拉回至2022年的一天。院里接到上級要求，啟動我國火箭可回收項目。作為業(yè)務(wù)骨干，彭越和同事們立即投入預(yù)研工作。

“把一個概念變成一項工程，這是‘從無到有’的創(chuàng)新。”在工作第十二年參與如此重大的項目，挑戰(zhàn)攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，彭越覺得很幸運(yùn)，同時也深感責(zé)任重大。

彼時，國外火箭可重復(fù)使用技術(shù)已走在前列。“別人能做成，我們中國人一定也能做成”，流淌在航天人血液里的拼勁，很快凝聚成了一支敢拼敢上的隊伍。

完成“從0到1”的創(chuàng)新跨越，除了志氣，更需要實力。

“整件事最難的部分，就是我們永遠(yuǎn)不知道，最難的時刻到底在哪里。”彭越說，每當(dāng)試驗出了麻煩，他們向前輩求助，回復(fù)往往都是“我們以前沒遇到過這個問題”。

原理設(shè)計、仿真分析、縮比試驗……一枚新火箭首飛，就算試驗100遍，點火那一刻，仍是未知。還好，辦法總比困難多。

“要不我們試試把發(fā)動機(jī)噴管換個角度，載荷就下來了”“飛行姿態(tài)沒準(zhǔn)能這么調(diào)整”……4年來，彭越和同事們在會議室反復(fù)討論、研究。

選擇火箭海上回收而非陸地回收，也是有意為之。彭越坦言：“海上回收技術(shù)難度更高，但更安全也更有應(yīng)用前景。當(dāng)兩個選擇擺在面前，大家毫不猶豫地選擇更難卻更正確的那條路。”

突破和爭先，還考驗著每個人的耐力。參照我國新一代運(yùn)載火箭長征五號和長征七號的研制工作，差不多用了接近10年的時間。這次，團(tuán)隊只用了4年。

彭越說，我國成功實施首次火箭海上回收，證明了團(tuán)隊的能力，也讓大家意識到了自己的不足，“看得見不足才能更好地往前走。”

過幾天，彭越又會駐扎在海上，接下來還有更多新的挑戰(zhàn)。

敢不敢先走一步、主動破局，決定著創(chuàng)新的高度

一粒來自38萬公里外的月壤樣品，被小心翼翼地放進(jìn)實驗室。它只有幾十微米大小，卻記錄著月球演化過程的歷史，甚至有望解開月球磁場消失之謎。

“月壤顆粒中有哪些磁性礦物、攜帶什么磁學(xué)性質(zhì)，對研究月球磁場演化問題至關(guān)重要。”中國科學(xué)院地質(zhì)與地球物理研究所研究員李金華解釋說，“然而，能用于觀察的尖端磁成像設(shè)備長期被國外壟斷，很難引進(jìn)國內(nèi)。”

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在一次意想不到的“網(wǎng)友”見面。

李金華在一場學(xué)術(shù)報告中見到了浙江大學(xué)化學(xué)系教授馮建東。在此之前，他們已合作研究趨磁細(xì)菌磁成像多年，但卻從未見過面。彼時，這位青年科學(xué)家正帶領(lǐng)團(tuán)隊自主研發(fā)量子化學(xué)顯微鏡，嘗試走一條此前無人走過的路——用量子傳感手段去捕捉微觀單分子尺度化學(xué)世界中“看不見”的磁場、電場等信號。

他山之石，可以攻玉。

“能否借助量子化學(xué)磁成像技術(shù)來‘看看’月壤？”一個問題，把追求極宏觀與極微觀的兩條路徑跨界連接在一起。

“當(dāng)場我們就決定合作！”馮建東說。圍繞嫦娥五號帶回的微小顆粒的探索迅速展開。

項目真正啟動后，一系列困難接踵而至。

月壤樣品本身極為復(fù)雜，包含納米級鐵金屬、磁鐵礦等多種成分，磁信號微弱且彼此干擾。“信號時有時無，同一個位置測兩次結(jié)果卻不一樣。”浙江大學(xué)化學(xué)系博士生楊熠博回憶，那段時間幾乎每天都在調(diào)設(shè)備，換構(gòu)型、調(diào)光路、改耦合，一次次推倒重來。

最難的一步，是如何讓量子探針穩(wěn)定貼近月壤顆粒，同時又不破壞它原本記錄的磁信息。為此，團(tuán)隊專門搭建了一套新的定位操控系統(tǒng)，反復(fù)試驗、仔細(xì)驗證。

另一邊，數(shù)據(jù)解讀同樣不輕松。中國科學(xué)院地質(zhì)與地球物理研究所博士生邢琳捕捉到了多組磁信號，但在電子顯微鏡下卻找不到對應(yīng)礦物，一度陷入困惑。“總覺得哪里不對，但又一時找不到問題所在。”邢琳說。

隨著研究深入，團(tuán)隊逐漸意識到，磁成像與傳統(tǒng)觀測手段不同，那些“暫時看不見”的部分，反而證明了新方法的價值所在。思路一轉(zhuǎn)，原本的“矛盾”變得自洽，后續(xù)研究順利開展。

經(jīng)過日夜奮戰(zhàn)，人類歷史上第一張月壤樣品單顆粒磁顯微成像圖誕生了，在微觀尺度上可視化了不同類型月壤顆粒記錄的截然不同的“磁指紋”。

用我國自己的月壤樣品，依托自主量子化學(xué)顯微鏡，完成了世界首次月壤單顆粒磁場成像，馮建東、李金華團(tuán)隊勇闖無人區(qū)，成功探索出了一條新路徑。

在“從0到1”的基礎(chǔ)研究中，敢不敢先走一步、主動破局，決定著創(chuàng)新的高度。

“最關(guān)鍵的，是向著未知邁出第一步。”馮建東感慨，“國家給了我們前所未有的條件與機(jī)遇，今天，我們更有勇氣、有底氣去成為探索者，努力做真正引領(lǐng)世界科技前沿、服務(wù)國家戰(zhàn)略的研究。”

讓商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)生態(tài)更加開放融合

浙江杭州西湖區(qū)有家超市，竟然可以“賣衛(wèi)星”？

桑毅就是那個“賣衛(wèi)星”的人。

4月18日，在中國航天科技集團(tuán)五院東方紅天選超市成立一周年之際，這位中國航天科技集團(tuán)五院杭州中心副主任，早早就站在超市門口，面帶微笑，準(zhǔn)備營業(yè)。

柔性太陽翼、激光終端、霍爾電推進(jìn)……琳瑯滿目的商業(yè)衛(wèi)星產(chǎn)品被整齊陳列于貨架上，大約有三成共計87款產(chǎn)品來自外部供應(yīng)商。

這家超市是國內(nèi)首家商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)一站式綜合交易平臺，屬于科技服務(wù)的創(chuàng)新模式——來買東西的，多是商業(yè)航天的從業(yè)者，想造衛(wèi)星；賣東西的，是自主研制衛(wèi)星產(chǎn)品的創(chuàng)新者，既有“國家隊”，也有“民間隊”，涵蓋170多家主體。商業(yè)衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)鏈條上的成員匯聚于此，供需對接，公平交易。

“就像是航天工業(yè)領(lǐng)域的電商平臺。”桑毅打了個比方，超市是實體，對應(yīng)也有線上商城。

在過去的一年里，桑毅熱情地迎接一批批對商業(yè)航天感興趣的客戶，他們大多是企業(yè)負(fù)責(zé)人、地方政府機(jī)構(gòu)、科研院所，甚至還有國外航天局的訪問團(tuán)。最忙的時候，他一天要接待三四撥顧客，一年接待來訪超過300批次。

其中，有一次“買賣”令桑毅印象深刻。

那天，一家國內(nèi)頭部商業(yè)航天公司的采購人員第一次走進(jìn)超市，桑毅負(fù)責(zé)接待。該公司負(fù)責(zé)推進(jìn)相關(guān)低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)星座計劃，實現(xiàn)星箭協(xié)同布局。

“他們進(jìn)門就直接奔向柔性太陽翼展品。”桑毅記得很清楚。

一顆衛(wèi)星想在浩瀚宇宙中維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要展開太陽翼吸收光能、轉(zhuǎn)換為電能。傳統(tǒng)衛(wèi)星安裝剛性太陽翼居多，隨著商業(yè)航天崛起，輕量化、高集成、長壽命的衛(wèi)星，需要更輕薄、更靈活、更高效能的太陽翼。而中國航天科技集團(tuán)五院自主研制的柔性太陽翼，憑借出色的性能，被遴選至超市“貨架”，等待顧客選購。

“它折疊起來的厚度有多少？”“能滿足多少能量供給？”“交付周期是多久？”這家公司的人問得很仔細(xì)。

“您還可以去廠房看看實物，就挨著超市。”桑毅提出邀請。

不過一墻之隔，就是中國航天科技集團(tuán)五院商業(yè)柔性太陽翼的生產(chǎn)廠房。

產(chǎn)線正在有序運(yùn)轉(zhuǎn)，顯示屏上參數(shù)實時跳動，身著工作服的技術(shù)人員穿梭其間。

桑毅感覺到顧客們的眼神明顯變了，“和線上瀏覽不一樣，和在超市里看的感覺也不一樣。這種前店后廠的模式，讓顧客看得見工藝細(xì)節(jié)，摸得著產(chǎn)品質(zhì)感，才能建立起對品質(zhì)的真正信任。”

兩周后，該公司依托超市平臺，和中國航天科技集團(tuán)五院正式簽訂柔性太陽翼的合同。

還有一次，一家從事商業(yè)衛(wèi)星零部件的小微企業(yè)負(fù)責(zé)人，主動給桑毅打電話，希望能把自家企業(yè)的產(chǎn)品試著放在貨架上銷售。“那家企業(yè)很誠懇，說通過超市，才了解到原來自己也能生產(chǎn)符合商業(yè)航天需求的產(chǎn)品，也能參與到這條產(chǎn)業(yè)鏈上。他們提供了很多質(zhì)檢報告和真實案例，品質(zhì)不錯。”桑毅說，超市上架給那家企業(yè)帶來了訂單和好口碑。

“創(chuàng)新科技服務(wù)模式，幫助供需兩端對接，讓商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)生態(tài)更加開放融合。”桑毅說，這是中國航天科技集團(tuán)五院成立超市的初心。

鏈接800多家企業(yè)，成交額突破30億元。一年的運(yùn)營成效，也證明了這種服務(wù)模式創(chuàng)新的正確性。

過去，商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品和服務(wù)分散在各地，采購方很難摸清市場上到底有什么、哪家好。而在這個超市，航天產(chǎn)業(yè)鏈上的東西基本能一站找齊。

尤其是超市鼓勵同類產(chǎn)品同臺展示、同臺比拼，促使供應(yīng)商在性能和價格上持續(xù)優(yōu)化，有助于降低商業(yè)衛(wèi)星全行業(yè)的采購成本，也讓更多研發(fā)團(tuán)隊獲得技術(shù)對標(biāo)和迭代方向，提升整個行業(yè)的技術(shù)水平。

最近，桑毅思考的只有一件事情：超市貨架上目前有400多款商業(yè)航天產(chǎn)品及服務(wù)，怎么能讓它變成上千款？

從一枚火箭的反復(fù)試驗，到一粒月壤的極致探索，再到一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的開放共建，三個看似互不關(guān)聯(lián)的場景，共同組成了中國航天高質(zhì)量發(fā)展的生動拼圖。

“星空浩瀚無比，探索永無止境，只有不斷創(chuàng)新，中華民族才能更好走向未來。”自主創(chuàng)新是一場沒有終點的長跑。在這條征途上，每一個“先手棋”都可能開辟一個新領(lǐng)域，每一場“主動仗”都可能闖出一片新天地。沿著自主創(chuàng)新的道路堅定前行，中國航天必將不斷拓展人類認(rèn)知邊界，在建設(shè)航天強(qiáng)國的新征程上書寫更加壯闊的篇章。