來源:市場資訊
(來源:車聯新生態(tài))
日前,本田發(fā)布公告,鑒于全球及韓國市場環(huán)境的變化,本田決定于2026年底停止在韓國的汽車銷售,基于集中管理資源以增強本田中長期競爭力的反復考量。不過,在退出乘用車市場后,本田仍將繼續(xù)為使用本田車輛的客戶提供售后服務,如車輛維護、零部件供應及保修支持。此外,摩托車業(yè)務作為核心業(yè)務,仍將在韓國繼續(xù)銷售,并通過向客戶提供吸引人的產品,進一步提升服務和客戶體驗。
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1998年亞洲金融危機后,韓國逐步開放進口車市場,2001年本田進入韓國市場,開展摩托車業(yè)務。2003年,本田正式進軍韓國乘用車領域,推出雅閣、CR-V等經典車型,憑借可靠品質與燃油經濟性迅速站穩(wěn)腳跟。2008年,本田在韓國迎來巔峰時刻,年銷量12356輛,成為韓國市場首個年銷量突破萬輛的進口汽車品牌。
到2019年,由于韓日貿易摩擦爆發(fā),韓國國內抵制日貨情緒高漲,日系車銷量遭遇斷崖式下跌。與此同時,現代、起亞兩大本土巨頭持續(xù)發(fā)力,憑借本土化生產、高性價比與完善售后網絡,不斷擠壓外資生存空間。數據顯示,2025年本田在韓全年銷量僅1951輛,市占率不到1%,2026年一季度僅有211輛,同比下滑70%,3月單月銷量更是僅有84輛,市場存在感幾乎消失。
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本田的離場,主要原因還是韓國市場的壟斷。眾所周知,韓國市場長期被本土品牌現代、起亞、捷尼賽思等完全掌控,2025年現代起亞汽車集團市占率超90%。價格則是本田難以在韓國生存的主要原因,韓系同級別車型不僅售價更低,配置更貼合本土消費者需求,售后網絡更是遍布全國,而本田作為進口品牌,需要從美國俄亥俄州工廠進口,匯率持續(xù)暴漲,韓元大幅貶值導致進口成本激增,本田要么漲價喪失競爭力,在價格、渠道與本土適配性上毫無優(yōu)勢,長期處于被動壓制局面。
電動化轉型緩慢,也是本田喪失韓國市場的原因之一。韓國是全球電動車滲透率最高的市場之一,新能源轉型步伐迅猛,但本田長期專注燃油車與混動技術,遲遲未推出純電車型,錯失新能源紅利。更致命的是,韓國新能源補貼政策要求車企具備本地產能,純進口的本田完全無緣補貼,而特斯拉、比亞迪等進口電動車憑借純電產品優(yōu)勢,2025年在韓銷量分別59916輛、6107輛,形成鮮明對比。
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近年來,本田全球業(yè)績承壓,2025財年預計凈虧損4200億至6900億日元,亟需優(yōu)化資源配置。為集中精力深耕中國、北美、東南亞等盈利核心市場,本田將韓國劃為“非核心市場”,果斷剝離持續(xù)虧損的乘用車業(yè)務,聚焦高潛力的摩托車業(yè)務。據了解,本田在韓摩托車市占率穩(wěn)居第一,累計銷量超42萬輛,仍是優(yōu)勢板塊。
本田的退出,是外資車企在韓生存困境的縮影,更是全球汽車行業(yè)變革期的典型案例。從巔峰破萬到黯然離場,本田的興衰不僅是一家企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇,更印證了汽車行業(yè)的殘酷法則。
在強本土保護、市場高度集中、電動化快速推進的市場環(huán)境中,外資車企若缺乏本土化產能、適配本土需求的產品、價格競爭力及前瞻性新能源布局,極易被邊緣化甚至淘汰。
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