東方甄選4名主播同日宣布離職，企業(yè)管理變化員工不該成“炮灰”

極目新聞評(píng)論員 紀(jì)平

4月25日下午，東方甄選4名主播明明、天權(quán)、中燦、林林陸續(xù)在個(gè)人社交平臺(tái)發(fā)長(zhǎng)文宣布，離開東方甄選。他們均提到不適應(yīng)過去幾個(gè)月公司的變化，因此感到焦慮。同時(shí)，他們也都感謝了俞敏洪。（據(jù)4月26日極目新聞報(bào)道）

4名主播同日宣布離職，這對(duì)東方甄選來說，無(wú)疑是一件大事，引發(fā)了勞資雙方關(guān)系的探討。

東方甄選曾經(jīng)的團(tuán)隊(duì)

毫無(wú)疑問，只要雙方達(dá)成共識(shí)，保障雙方權(quán)益，離職本身是雙向選擇的結(jié)果。但是，從離職主播所發(fā)長(zhǎng)文來看，離職本身算不上情愿，而且感覺沮喪。他們不約而同談到了公司管理的變化，讓自己找不到方向，同時(shí)情緒波動(dòng)很大，有人甚至稱被涼在了一邊，精神受到了創(chuàng)傷，不得不離開。難道，這是在說企業(yè)給他們施加“冷暴力”嗎？據(jù)悉，新管理層治下的東方甄選從“人情化管理”轉(zhuǎn)向“軍事化管理”，部分主播的流量資源被削減、被調(diào)離黃金直播時(shí)段，嚴(yán)苛的管理模式讓不少主播難以適應(yīng)。

客觀而言，企業(yè)管理者有權(quán)改變企業(yè)發(fā)展方向，改變管理模式。但4人幾乎同時(shí)宣布離職，或許本身就是一種態(tài)度，表明了一種決心，就是對(duì)老東家的企業(yè)管理不認(rèn)同。

他們4人，說起來都還是東方甄選的知名主播，說功勞有功苦，說苦勞也有苦勞。如今“被迫”離開的局面，就給其他打工人一種無(wú)力感。4月24日，東方甄選人力資源部在社區(qū)發(fā)文：“我們懷著遺憾和不舍的心情，和大家同步一則消息：主播明明和天權(quán)即將告別東方甄選。俞老師和他們進(jìn)行了誠(chéng)摯溝通和挽留，但最終尊重他們的選擇。”

很顯然，這套說辭和4位主播之間的說法之間，存在相當(dāng)大的落差。一方是主播稱不適應(yīng)工作環(huán)境變化，被邊緣化；另一方又稱俞敏洪極力挽留，公司感到遺憾和不舍，這不是自相矛盾嗎？公眾該相信誰(shuí)？而且，他們4人在直播帶貨行業(yè)還有相當(dāng)?shù)闹龋缃駰壷绫致模娴淖屓松l(fā)抖。難道，企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式，非要把員工當(dāng)“炮灰”嗎？

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的變化，會(huì)導(dǎo)致管理風(fēng)格的不同，這是一定的。東方甄選此次核心主播集體離職，背后折射出的是平臺(tái)“去個(gè)人IP化”轉(zhuǎn)型之痛。4名主播離職，并不絕對(duì)意味著企業(yè)今后發(fā)展就未必不好。任何企業(yè)的轉(zhuǎn)型以及發(fā)展方向的變化，都應(yīng)該上下達(dá)成集體共識(shí)，更要征得員工的理解和認(rèn)同。

當(dāng)年，董宇輝在東方甄選的遭遇就引發(fā)過輿論熱議。俞敏洪既給了他面子，也給了他里子，算是一個(gè)體面的分手。直播帶貨企業(yè)，面對(duì)的都是有血有肉的網(wǎng)友，他們既是消費(fèi)者，也是打工人。董宇輝離職事件殷鑒不遠(yuǎn)，對(duì)于東方甄選來說，四位核心主播的離開是一次陣痛，但也可能是一次全新的機(jī)遇。公司管理層真該反思一下管理方式，勞資雙方，不該是冰冷的干活拿錢的關(guān)系。唯有正視自身問題，管理不斷優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，讓他們?cè)诠ぷ髦幸灿谐删透泻瞳@得感，企業(yè)才能留得住人，也才能在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪。

（來源：極目新聞）