加壓奮進(jìn)開(kāi)新局|殷巷鎮(zhèn)：錨定北部核心鎮(zhèn)定位 筑就三產(chǎn)融合高地

齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn) 王貝藝

編者按

2026年，是“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，更是商河縣搶抓機(jī)遇、追趕跨越的關(guān)鍵之年。站在新的歷史起點(diǎn)，商河縣錨定“產(chǎn)業(yè)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，以“加壓奮進(jìn)”為發(fā)展主題，凝聚起真抓實(shí)干、奮勇?tīng)?zhēng)先的磅礴力量。

齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)“解碼商河”專欄聯(lián)合商河縣委宣傳部，特別推出“‘十五五’開(kāi)局看商河——加壓奮進(jìn)開(kāi)新局”專題報(bào)道，對(duì)話各部門、鎮(zhèn)（街）、重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，展現(xiàn)商河全縣上下“加壓奮進(jìn)、真抓實(shí)干”的奮斗姿態(tài)。

在今年商河縣的縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，金沙河面業(yè)、糧食儲(chǔ)備物流、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、鄉(xiāng)村振興片區(qū)等一個(gè)個(gè)與殷巷鎮(zhèn)相關(guān)的關(guān)鍵詞被頻頻提及，不難看出這座小鎮(zhèn)之于商河縣發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義。

在“十五五”開(kāi)局之年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，商河縣賦予殷巷鎮(zhèn)新的時(shí)代使命。

面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，當(dāng)下，殷巷鎮(zhèn)錨定“縣城北部核心鎮(zhèn)”和“一二三產(chǎn)融合發(fā)展新高地”的目標(biāo)定位，上下同心、加壓奮進(jìn)，在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上奮力奔跑。

產(chǎn)業(yè)突圍：

從“單點(diǎn)突破”到“多元協(xié)同”

筑牢發(fā)展“壓艙石”

“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，離不開(kāi)一二三產(chǎn)深度融合。”殷巷鎮(zhèn)黨委書(shū)記侯志強(qiáng)表示，2026年，殷巷鎮(zhèn)深度融入商河縣“產(chǎn)業(yè)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“2＋5”產(chǎn)業(yè)體系。

何為“2+5”？“2”即一二三產(chǎn)融合、綠色智能建筑兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群；“5”即聚焦物流、食品、電商、綠色建材、留蘭香五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞這一體系，殷巷鎮(zhèn)進(jìn)一步謀劃“兩園三區(qū)”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建起堅(jiān)實(shí)的載體。

“園區(qū)承載能力上去了，大項(xiàng)目、好項(xiàng)目才能落地生根、開(kāi)花結(jié)果。”侯志強(qiáng)說(shuō)。

如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)突圍？核心就是做好“筑巢、引鳳、育企”三篇文章，讓園區(qū)聚勢(shì)、產(chǎn)業(yè)聚能、企業(yè)聚力。

在“筑巢”上，殷巷鎮(zhèn)加快一二三產(chǎn)融合發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園的道路、污水處理廠等園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，同步推進(jìn)京滬高速商河北出入口與S240連接線項(xiàng)目，持續(xù)完善園區(qū)功能、提升承載能級(jí)。

在“引鳳”上，圍繞金沙河面業(yè)、國(guó)家糧食儲(chǔ)備物流項(xiàng)目等鏈主企業(yè)，精準(zhǔn)開(kāi)展健康食品產(chǎn)業(yè)鏈招商，重點(diǎn)引進(jìn)上下游配套企業(yè)，打造形成產(chǎn)業(yè)集群。

在“育企”上，殷巷鎮(zhèn)推動(dòng)本土企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的“強(qiáng)支撐”，持續(xù)深化“億元企業(yè)培育計(jì)劃”，全力推動(dòng)金沙河面業(yè)產(chǎn)值突破18億元、海耀產(chǎn)值超4億元，持續(xù)鞏固全縣第三大工業(yè)經(jīng)濟(jì)體地位。同時(shí)，精準(zhǔn)對(duì)接元蟻、漢寧、朗威、朗諾等企業(yè)，量身定制政策扶持、服務(wù)保障舉措，不斷壯大本土企業(yè)梯隊(duì)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。

“產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的‘壓艙石’，更是加壓奮進(jìn)的核心戰(zhàn)場(chǎng)。”侯志強(qiáng)表示，殷巷鎮(zhèn)瞄準(zhǔn)“一二三產(chǎn)融合發(fā)展新高地”目標(biāo)定位，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“單點(diǎn)突破”向“多元協(xié)同”跨越。

鄉(xiāng)村蝶變：

從“一村富”到“全域興”

激活振興“新動(dòng)能”

走進(jìn)殷巷鎮(zhèn)李桂芬村，300余畝百年梨園郁郁蔥蔥，286棵樹(shù)齡超過(guò)200年的古梨樹(shù)蒼勁挺拔、生機(jī)勃勃。獨(dú)特的黃河故道沙質(zhì)土壤，賦予果實(shí)醇厚甘甜的獨(dú)特口感，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，“李桂芬梨”更是成功被認(rèn)定為“國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品”，成為李桂芬村走向富裕的“金名片”。

李桂芬村的蝶變，離不開(kāi)創(chuàng)新發(fā)展模式，而這一切，要從村集體經(jīng)濟(jì)合作社的“一社四部”說(shuō)起。合作社下設(shè)土地、房宅、勞務(wù)、購(gòu)銷四個(gè)部門，首期便盤活了村里12套閑置宅基地，整合資金打造了兩院三館、一窯九坊、果品加工車間等特色產(chǎn)業(yè)載體，讓李桂芬村率先實(shí)現(xiàn)了“一村富”的目標(biāo)。

“一社四部”若是發(fā)展模式的1.0版本，2025年，殷巷鎮(zhèn)進(jìn)一步推出2.0版，即“園區(qū)化運(yùn)營(yíng)＋鄉(xiāng)村CEO”，進(jìn)一步放大示范效應(yīng)。村集體牽頭成立“陶梨研學(xué)運(yùn)營(yíng)”公司，聘請(qǐng)專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體運(yùn)營(yíng)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。園區(qū)圍繞“陶”“梨”兩大特色產(chǎn)業(yè)，整合上級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施投資、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資，甚至通過(guò)“飛地”模式，整合了周邊6個(gè)村的銜接資金，同時(shí)配套社會(huì)資本，全力發(fā)展古陶特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)。

成效立竿見(jiàn)影。如今，園區(qū)已成功招引7家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，與省內(nèi)4所高校建立合作關(guān)系，開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品40余種，全年精心打造賞花節(jié)、采摘節(jié)等各類主題活動(dòng)，吸引眾多研學(xué)團(tuán)隊(duì)及各地游客前來(lái)參觀體驗(yàn)。2026年，殷巷鎮(zhèn)將優(yōu)化“園區(qū)化運(yùn)營(yíng)＋鄉(xiāng)村CEO”模式和黨建引領(lǐng)“三位一體”綜合合作，探索“片區(qū)組團(tuán)、鄰村協(xié)作”發(fā)展路徑；年內(nèi)引育專業(yè)鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)人才10人，加快玄蟻香薰、仙特嬌香氛等12個(gè)特色產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目建設(shè)，讓鄉(xiāng)村振興的成果惠及更多群眾。

“鄉(xiāng)村振興不能各唱各的調(diào)，要抱團(tuán)發(fā)展、全域發(fā)力。”侯志強(qiáng)表示，下一步，殷巷鎮(zhèn)將進(jìn)一步整合滳河古陶、百年梨園、紅色文化、鼓子秧歌等特色資源，不斷完善研學(xué)線路、豐富節(jié)慶活動(dòng)，讓“糧、果、陶、留蘭香”等特色產(chǎn)業(yè)成為鄉(xiāng)村振興的“發(fā)展引擎”。

民生為本：

從“顆粒度”到“獲得感”

厚植幸福“底色”

在商河縣發(fā)展規(guī)劃中，無(wú)論是“一心兩軸、三區(qū)多點(diǎn)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，還是“一極一軸、兩心兩帶、三區(qū)多點(diǎn)”城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)，殷巷鎮(zhèn)，都占據(jù)著商河縣北部發(fā)展核心的重要位置。

錨定“縣城北部核心鎮(zhèn)”目標(biāo)，殷巷鎮(zhèn)如何既彰顯發(fā)展高度，又堅(jiān)守發(fā)展溫度？

在殷巷鎮(zhèn)，“民生”是被量化為204項(xiàng)民生實(shí)事，是細(xì)化到如同“顆粒”一般的具體行動(dòng)，涵蓋生活的方方面面。

“什么是民生的‘顆粒度’？就是把籠統(tǒng)的任務(wù)分解到具體崗位、具體人員，把寬泛的措施細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)，讓民生服務(wù)更精準(zhǔn)、更貼心。”侯志強(qiáng)說(shuō)。

在醫(yī)療服務(wù)上，推動(dòng)完成13家村衛(wèi)生室、20個(gè)服務(wù)點(diǎn)提升工作，改善群眾診療環(huán)境。

在教育事業(yè)上，深化中心小學(xué)與濟(jì)南市教研院“城鄉(xiāng)共建”成果，打造鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)教育品牌。

在基礎(chǔ)設(shè)施上，推進(jìn)趙魁元村、西長(zhǎng)王村等8個(gè)村的基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板項(xiàng)目，完成21個(gè)村的農(nóng)村環(huán)境整治收尾工作，重點(diǎn)抓好污水治理、黑臭水體整治。

在民生保障上，精準(zhǔn)落實(shí)低保、特困供養(yǎng)、殘疾人補(bǔ)貼等惠民政策，常態(tài)化開(kāi)展脫貧戶與監(jiān)測(cè)對(duì)象幫扶對(duì)接，守牢不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。同時(shí)，抓牢安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保及耕地保護(hù)等“一排底線”。

而這一切的執(zhí)行保障，在于班子和隊(duì)伍。2026年，殷巷鎮(zhèn)以黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)行動(dòng)為抓手，大力樹(shù)立“令行禁止、馬上就辦”的執(zhí)行意識(shí)，對(duì)部署的各項(xiàng)工作實(shí)行“跟蹤問(wèn)效、閉環(huán)管理”。“我們要凝聚起全鎮(zhèn)上下干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，讓每一項(xiàng)民生實(shí)事都落到實(shí)處、惠及群眾。”侯志強(qiáng)說(shuō)。

站在“十五五”開(kāi)局的新起點(diǎn)，殷巷鎮(zhèn)正以“加壓奮進(jìn)、實(shí)干攻堅(jiān)”的昂揚(yáng)姿態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)五大攻堅(jiān)行動(dòng)，在產(chǎn)業(yè)突圍中強(qiáng)根基，在鄉(xiāng)村蝶變中促振興，在民生改善中暖民心，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

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