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文 / 吳毓
大眾之夜,5位高管登臺,7款新車亮劍,都是在講一件事——大眾歸來。
大眾從未離場,但被邊緣化的趨勢已顯。
上世紀(參數丨圖片)80年代大眾汽車就來到中國設立合資企業,2019年在華銷量沖至423萬輛,一舉超越通用汽車2017年創下的404萬輛。但隨后的下滑也來得猝不及防,據官方數據,2025年在華交付269萬輛,只及巔峰時的六成。雖然燃油車份額仍超20%,但利潤空間被嚴重壓縮。
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銷量滑坡只是表象,智電賽道上無力攻伐才是主因。外部有比亞迪、特斯拉及造車新勢力領跑,新能源排行榜,大眾長期缺席;內部有智能化代差觸目驚心,車機卡頓、黑屏,軟件更新以年為單位……當中國消費者開始用智能化、電動化定義“好車”,大眾不僅是掉隊,更失去話語權。
其實,大眾汽車的自救早已開始。5年前,布局合肥,啟動“100%TechCo”項目,奠定“在中國 為中國”的物理基礎;3年前,入股小鵬汽車,承認中國新勢力技術領先,開啟“反向合資”模式;2年前,VCTC——大眾在德國之外最大研發中心落戶合肥,產品決策權至此東遷;此后,又與地平線合資成立酷睿程,將本地生態的軟件與芯片短板一并補強……
此后的一切順理成章,2026大眾之夜多款新車亮相:大眾安徽有與眾08、與眾09接連登場;AUDI品牌有E5、E7X并蒂盛放;上汽大眾ID. ERA 9X、一汽-大眾ID. AURA T6同步發力;捷達品牌也帶來SUV概念車JETTA X,瞄準10萬元級新能源市場……
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2026年,大眾汽車為中國定下“馭勢而上”的主旋律,集團管理委員主席奧博穆更是直言不諱:大眾集團,強勢回歸中國市場。
他所說的“回歸”,并非單純的產品迭代,而是全方位、深層次的自我革新。
首先是產品回歸,以車海戰術重構格局。2026年,大眾汽車將推出超20款新能源車,覆蓋純電、插電式混動及增程式車型。到2030年將擴充至約50款,其中包括約30款純電動車型,實現細分市場無死角覆蓋,徹底扭轉新能源市場滯后的被動局面。
其次是技術回歸,借智能體AI實現體驗跨越。大眾汽車正式發布“全域智能體AI”路線圖,成為首個將智能體AI規模化應用的跨國車企:2026年起,基于CEA架構的新車型將全面搭載智能體AI,實現自然流暢的艙內交互與可靠的數據安全保障。
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再次是節奏回歸,用中國速度適配市場。憑借VCTC的獨立決策權,短短36個月時間,研發周期縮短30%,成本優化50%,讓大眾汽車跟上中國市場的迭代節奏,真正實現了研發在中國,決策在中國,落地在中國。
第四是話語權回歸,從賽道追趕者到規則制定者的逆襲。依托智能體AI能力和CEA架構,打造統一高效、自主智能的“駕艙一體”駕乘體驗,重新定義下一代產品的標準。同時,通過酷睿程自研高算力SoC芯片、推進L3/L4級智駕技術研發,從芯片到算法、從架構到整車,全面掌握核心技術。
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大眾之夜進入尾聲,7臺新車依次登場,SUV概念車JETTA X“出人意料”地站在C位。這或許有概念車身份的加分,但更重要的,是大眾汽車在重拾初心。
Volkswagen,德語直譯就是“人民/國民的汽車”。上世紀80年代,桑塔納、捷達率先進入中國市場,不僅奠定了汽車工業的設計標準與制造工藝,孵化了與世界同步的供應鏈體系,更成為幾代中國人的記憶、無數家庭的第一臺車。
將JETTA X置于C位,是大眾汽車打出的一張“情感+技術”雙王炸:有向下扎根的決心,將CEA架構、L2++甚至L3級智駕等核心技術下放,通過智能平權,打造聰明的國民車;也有向上突圍的野心,構建從入門到豪華、從轎車到SUV的立體化產品矩陣,以組合拳奪回主導權與話語權。
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從“國民車”到“智能國民車”,大眾的回歸,是對中國市場的敬畏,是對自身初心的堅守,更是對全球汽車產業變革的順勢而為。當節奏不再脫節、初心始終在線,這場“歸來”終將重塑輝煌。【版權聲明】本文系《汽車人》原創,出版方所有,未經授權不得轉載或部分復制,違者必究。
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