神秘“80后”豪擲44億拿下萬達電影，王健林時代落幕！

再見了，萬達電影！

儒意電影，你好。

神秘“80后”豪擲44億，拿下萬達電影，更名儒意電影！

消息一出，炸響整個金融資本圈，王健林的萬達電影就這么“改姓”了？

萬達電影絕對算得上是王首富目前少有的“優質資產”，長期穩居國內院線龍頭！

2025年，萬達電影實現票房近80億元，同比增長超18%；萬達院線全年市場份額超16%?，穩居行業第一，連續17年領跑中國院線行業。

要知道，2020后那三年，院線龍頭萬達電影承受巨大業績壓力。

2023年，影視業快速復蘇，萬達電影業績飛漲。

沒想到，最終依然沒能逃脫被實控人王健林甩賣的命運。

隨著萬達電影徹底改名，王健林時代就此落幕。

80后“操盤手”柯利明的野心，再也藏不住了！

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王健林招牌被摘，80后柯利明接盤。

4月20日，“A股院線第一股”萬達電影正式更名“儒意電影”，公司名也相應完成更改，股票代碼“002739”保持不變。

萬達這個名字，對很多人來說不只是一家公司，更像是一個時代的符號。近二十年間，萬達廣場、萬達影城幾乎成了＂看電影＂的代名詞。

2025年，萬達電影實現票房76.78億元，同比增長18.53%；觀影人次1.63億，同比增長14.76%；萬達院線全年市場份額超16.75%?，穩居行業第一，連續17年領跑中國院線行業。

“萬達電影徹底改名”的消息，一時間，全網炸了。

有人感慨“我的青春又少了一塊拼圖”，有人調侃“新名字聽起來像培訓機構”，更有人追問：王健林真的徹底退出電影圈了？萬達影城會改名嗎？這個突然“接盤”的儒意，到底是什么來頭？

說實話，看到萬達電影正式改名這個消息，我的第一反應卻是：這一天還是來了。

萬達電影的易主，其實早在三年前就已埋下伏筆。

當時，萬達商管上市遇阻，萬達集團面臨嚴重的流動性危機，總負債高企，短期償債缺口巨大，王健林不得不連續出售核心資產以求“回血”，萬達電影成為最先被擺上貨架的籌碼。

原先的第一大股東“萬達投資”，于2023年12月將51%股權轉讓給上海儒意投資；半年后，剩余49%股權又被儒意系旗下的“儒意影視制作”拿下。至此，萬達電影的控制權徹底落入柯利明（儒意系實控人）手中，兩次交易總金額達到44.17億元。

今年3月和4月，萬達投資、萬達電影先后更名為“北京儒意投資”和“儒意電影”，今日更換證券簡稱不過是順理成章的一步。

雖說消息早已傳開，但真正塵埃落定的時候，還是有點感慨的。

王健林，最終還是割了“心頭肉”！

萬達電影，屬于王健林的時代徹底結束了。

其實，“電影公司的買賣是很平常的事，就像米高梅，雖然幾經轉手，甚至被賣得幾乎什么都不剩了，但片頭依舊保留雄獅‘吼一吼’的標識。”

不過，儒意電影明確表示：目前實體店將繼續使用“萬達影城”名稱，權益不變，暫不改名！

一邊是資本市場的“改朝換代”，一邊是線下門店的“按兵不動”。這背后，是一場近年來影視圈最經典的“抄底”大戲，以及柯利明一盤更大的棋局。

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80后金融男操盤百億資本大戲。

可能很多人對“柯利明”這個名字很陌生，但你一定看過他投資的電影——《致我們終將逝去的青春》《你好，李煥英》《飛馳人生》，還有電視劇《瑯琊榜》《羋月傳》，背后都有他的身影。

和地產起家的王健林一樣，柯利明也并非傳統意義上的電影人，他是個典型的“金融男”，出身湖北黃岡，小時候偏科嚴重：英語只考9分，數學卻常年年級第一。后來他去澳大利亞留學，學的是風險管理學和貨幣銀行學，歸國后曾在香港對沖基金管理公司做了五年高級分析師，妥妥的“金融精英”。

2009年，出于對電影的熱愛，他接手了哥哥的廣告公司，轉型成儒意影業——非科班出身的他，把金融人的“風控和囤貨”思維，用到了影視圈。

在IP概念尚未火爆的年代，儒意便開始大量囤積優質小說的影視改編權，相繼拿下《北平無戰事》《瑯琊榜》《羋月傳》等頂級IP。

2013年，他投資的第一部電影《致我們終將逝去的青春》，狂攬超7億票房，一舉奠定黑馬地位。

此后，柯利明以投資者及制作人身份帶領及投資了《你好，李煥英》《獨行月球》《送你一朵小紅花》等一系列口碑票房雙豐收的作品，儒意影業迅速成長為中國影視內容制作的頭部力量。

這些年，他在資本市場也同樣長袖善舞：兩次嘗試借力A股失敗后，2020年借殼港股上市，儒意的身價比6年前翻了近4倍；他還牢牢綁定騰訊這棵“大樹”，如今騰訊是儒意的第二大股東，雙方續簽了合作協議，從游戲到影視版權，全方位保駕護航。

如果說借殼恒騰讓中國儒意拿到了資本市場的入場券，那么拿下萬達電影，則是其完成從“內容作坊”到“綜合文娛巨頭”的關鍵一躍。

2023年，萬達商管上市遇阻，王健林面臨資金兌付壓力。此時，柯利明果斷出手“救火”。

他分兩步走，2023年7月，中國儒意旗下公司上海儒意影視以22.62億元受讓萬達投資49%股份；2023年12月至2024年4月，柯利明通過其個人控制的儒意投資，以21.55億元的總價款，分步收購萬達投資剩余51%股份，柯利明徹底掌控了萬達投資，而萬達投資正是萬達電影的控股股東——也就是說，從2024年4月開始，柯利明就已經是萬達電影的實際控制人了，這次更名，只是“官宣正名”而已。

從最初“白衣騎士”式的救急接盤，到最終全面入主并完成更名，柯利明用兩年時間完成了一場經典的“蛇吞象”式收購。

這位“80后”湖北黃岡籍創業者，將曾經偏居一隅的儒意影業推到了舞臺中央，始于救急、成于布局的“換莊大戲”，即將畫上句號，而柯利明資本版圖的下一幕或剛剛開演。

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萬達電影更名，背后是兩個男人的不同境遇——一個逆勢擴張，一個負重前行。

柯利明接手萬達電影后，交出的成績單不算差：2024年萬達電影還虧損9.4億元，2025年就成功扭虧為盈，預計凈利潤4.8億到5.5億元；去年票房同比增長18.5%，觀影人次增長14.8%，市場份額還是行業第一，甚至海外的澳洲院線，也拿下了當地市場第一的位置。

而且他的野心不止于此，接手后就推出了“1+2+5”戰略，不只想做“賣電影票的”，還要把影院改成集觀影、游戲、潮玩、餐飲于一體的“超級娛樂空間”——投資潮玩品牌52TOYS，收購《QQ炫舞》母公司股權，布局AI影視，甚至涉足金融科技，下的是一盤“全產業鏈”的大棋。

而另一邊，王健林的壓力還在加大。

截至2025年末，萬達集團總負債約6000億元，短期償債缺口巨大，賬面現金所剩無幾；今年4月，他還因為給好友擔保，背上了38.61億元的新債；無奈之下，萬達今年2月還發行了年利率12.75%的高息債券，只為回購到期票據。

不過好在，近期王健林多次公開露面，身形清瘦但腰背挺直，精神狀態尚可，還在福建永春釣魚、品嘗當地美食，或許也是在調整狀態，重新出發。

回望十多年前，王健林意氣風發，布局全球最完整的電影產業鏈，計劃在青島投500億建國際電影基地；如今，“萬達電影”從上市公司名錄中消失，一個屬于地產資本主導影視的時代，徹底落幕了。

盡管更名標志著資本層面的塵埃落定，但真正的挑戰才剛剛開始。

股權結構調整、管理層變動，基本上算是一次徹底的重組；

全產業鏈的協同效應還沒完全兌現，“萬達影城”和“儒意電影”的雙品牌運營，還有多元化布局能否成功，都還要時間檢驗。

萬達電影更名，應該是為了切割歷史包袱，輕裝上陣。

萬達影城不變，全國714家直營影城、6179塊銀幕，還有連續17年的行業第一市場份額，“萬達影城”這四個字，本身就是金字招牌，沒人會輕易浪費。

對于我們普通人來說，名字變不變無所謂，只要電影票不漲價、影城服務不縮水，能看到更多好電影，就足夠了。