王健林為何連萬達電影也不要了？

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譚浩俊

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4月19日，萬達電影股份有限公司發布“關于變更公司名稱、證券簡稱暨完成工商變更登記的公告”稱：萬達電影股份有限公司變更公司名稱為儒意電影娛樂股份有限公司。

雖然早已不是什么新聞，從2023年12月萬達文化集團、北京珩潤及王健林與儒意投資簽署《股權轉讓協議》，分別將其持有的萬達投資20%、29.8%和1.2%股權（合計持有萬達投資51%股權）轉讓予儒意投資，2024年4月15日公司控制權完成變更，實際控制人變更為柯利明先生開始，萬達電影退出影壇、王健林時代落幕就已經是板上釘釘。

但是，當變更程序結束，萬達電影真的退出影壇，王健林時代也正式落幕，還是讓人有一種說不出來的感覺，心里有一些酸楚。畢竟，萬達電影自成立以來，奉獻給觀眾很多好的影視劇。《唐人街探案》系列、《流浪地球3》、《赤道》、《寒戰1994》《歡迎來龍餐館》《驚蟄無聲》以及《愛情有煙火》、《檢察官與少年》等。

也就是說，萬達電影在觀眾心里，已經打下了比較深的烙印，甚至已經扎下了根，突然說要退出影壇了，怎不讓觀眾心有不甘呢？

我們并不認為，接手萬達電影的儒意投資不會把公司做得更好。而只是感到，一個已經與觀眾結下較深感情的電影公司，說沒就沒了，連同它的老板，都將在影視界消失，怎么說都是不能很好接受的。

更重要的，十年前，作為萬達集團創始人的王健林，還信心滿滿、成竹在胸、不可一世地向外界表示，要把萬達電影、萬達文旅等做成世界一流，并向當時剛剛開業的上海迪士尼發出挑戰，幾年后看萬達的，看萬達能不能把迪士尼打敗。

沒有想到的是，兩年之后，萬達文旅賣掉了，不到十年，萬達電影也賣掉了，賣得沒有一點聲息，賣得也沒有給輿論和公眾留下一些可以贊嘆的東西。給外界的印象，就是萬達缺錢了，相當的缺錢了，只能通過賣資產生存了。

如果說賣掉文旅項目，讓萬達逃過一劫，且在此后的疫情中沒有倒下，而是尋找到了新的發展機會。那么，賣掉萬達電影，又是為了什么呢？為什么不通過盤活其他方面的資產來保住電影，也保護觀眾的心呢。

事實上，對王健林來說，雖然公子王思聰不是接班的料，也沒有想接班的意思，更可能在王健林一次次決策失誤的大背景下，就是想接班也已經無能為力，但是，把萬達電影留給喜歡與明星打交道的兒子，實際也是非常好的。難道王健林真的連平臺也不想留給兒子，而只想把錢留給王思聰嗎？顯然不是。

而且，面對數千億的負債，能夠盤活的資產有多少，也是一個問號。如此，賣掉萬達電影，恐怕也是王健林的無奈之舉。否則，按照萬達電影的經營狀況，將其留給王思聰經營，還是有一定前景的。

而現在的結果是，萬達電影已經完完全全地退出影壇了，王健林時代已經正式落幕。今后要想再看到萬達電影推出的影視劇，也就只能是老片老劇，而無法再看到新片新劇了。

也許，這也可以看作是王健林的可悲。曾經的中國首富，曾經說起話來居高臨下、不可一世，竟然淪落到賣萬達電影過日子的地步。此時此刻的王健林，不知道內心是何種感覺。

有一點可以肯定，就是絕對不可能是好心情。1個億的小目標還在，老王的豪氣和決心早就沒了。其中，在同一個地方摔兩跤，且兩次都是相同的摔法，是王健林連萬達電影也保不住的最主要原因，且不是之一。

作為旁觀者，我們不能去笑話王健林，也沒有資格笑話王健林。畢竟，他是一位企業家，也只可以認為是一位比較成功的企業家。他遇到的矛盾和困難，是其他企業家也都避免不了的。只是，王健林過于自負，以至于會在同一個地方摔兩次跤。否則，萬達應當過得不錯，萬達電影也不要易主。

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作者｜譚浩俊

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