你還記得英菲尼迪嗎?2014年它冠名了《爸爸去哪兒》,"敢愛"這兩個字火遍大江南北。那陣子英菲尼迪勢頭很猛,2017年賣了4.84萬輛,創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄。當(dāng)年英菲尼迪甚至喊出了"2018年沖刺10萬輛"的口號。十萬輛,擱今天回頭看,簡直像在說夢話。
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從2018年開始,英菲尼迪的銷量就一年不如一年。4.44萬、3.5萬、2.57萬、1.3萬、0.63萬、0.59萬、0.24萬。七年時間,畫出了一條讓人不忍直視的下墜線。從將近五萬輛摔到兩千多輛,跌掉了95%。這已經(jīng)不是什么"周期性波動"了,這是自由落體。
2025年1月,英菲尼迪在中國只賣了146輛車。一個月146輛是什么水平?很多新勢力車企一天就不止這個交付量。品牌存在感幾乎歸零。經(jīng)銷商那邊也繃不住了,2018年英菲尼迪全國有131家門店、122家售后網(wǎng)點。到了2024年初,門店只剩58家。砍掉一大半,有些車主做個保養(yǎng)要跑到隔壁城市。這種用車體驗,誰還敢買?
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英菲尼迪不是一個人在"渡劫"。林肯的遭遇差不多。2021年林肯在中國賣了接近9萬輛,那是它的巔峰時刻。之后就一路下滑。2025年,長安林肯在華銷量只有3.83萬輛,同比跌了32.6%。四年丟掉六成銷量,這不是簡單的市場調(diào)整,這是潰敗。
林肯現(xiàn)在連老客戶都不好留。2021年賣出的車大多享受5年質(zhì)保,2026年這批車正好集中到期。大約16萬輛林肯將面臨出保。新車賣不動,老車主也在流失,前后夾擊。林肯中國的高層說要"兩手抓",一手保體系,一手做差異化。但產(chǎn)品跟不上節(jié)奏,光靠服務(wù)講故事沒用。
凱迪拉克也好不到哪去,2025年銷量跌幅超過30%。林肯Z的終端優(yōu)惠更夸張,現(xiàn)金直降最高7.64萬元。指導(dǎo)價二十多萬的車,打到七折在賣。豪華品牌賣出了普通合資車的價格,里子面子全丟了。消費者也不傻,越降價越?jīng)]人買,越?jīng)]人買越降價,這個死循環(huán)誰都看得出來。
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這幾個品牌有個共同的"病根":它們?nèi)伎ㄔ贐BA和自主品牌之間那個20到40萬的價位段。燃油車年代,BBA太貴,自主品牌品質(zhì)還差一截,這塊中間地帶就是二線豪華的舒適區(qū)。靠一個進(jìn)口車標(biāo)、一段品牌故事,就能讓人心甘情愿掏錢。那個年代已經(jīng)翻篇了。
誰翻的?蔚來、理想、問界、極氪這些國產(chǎn)新能源品牌。它們在電動化、智能化上邁的步子太大了,用戶運營也做得精準(zhǔn)。二線豪華品牌的地盤被這些"新玩家"一塊一塊蠶食掉。以前20到40萬買輛洋品牌有面子,現(xiàn)在同價位國產(chǎn)新能源車的配置、體驗甩開它們一大截。消費者拿錢投票,結(jié)果明擺著。
我們看看問界M9,起步價接近48萬。這臺車?yán)塾嫿桓兑呀?jīng)突破27萬輛,連續(xù)21個月拿下50萬元以上豪華車型銷量冠軍。它的月銷量超過了寶馬X7加X5、奔馳GLS加GLE的總和。一臺掛著國產(chǎn)品牌logo的車,在50萬以上的價位把德系"老大哥"壓得喘不過氣。五年前誰敢想這種事?
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更猛的是尊界S800,起步價72.8萬,直接瞄著邁巴赫S級去的。2025年12月,尊界S800單月交付4376臺。這個數(shù)接近邁巴赫S級的4倍,比保時捷Panamera、寶馬7系、奔馳S級、奧迪A8L四款車加起來還多。百萬級豪車市場的格局,已經(jīng)被國產(chǎn)品牌撕開了一個大口子。
2026年2月,新能源乘用車平均售價沖到了18.8萬元,比去年同期漲了3.7萬元。過去三年大家買電車,主力消費區(qū)間在10到15萬。現(xiàn)在整個價格帶都在往上挪。三月以來已經(jīng)有超過七款新能源新車指導(dǎo)價突破15萬元,有的直接奔30萬往上走。買車人的心態(tài)變了,不光要"有車開",還要"開好車"。
漲價不是車企拍腦袋決定的。碳酸鋰從2025年初的7.5萬元一噸,飆到了2026年1月的17.4萬元一噸,翻了一倍多。車規(guī)級存儲芯片也嚴(yán)重短缺,DDR5漲幅到了300%。AI行業(yè)把半導(dǎo)體產(chǎn)能吸走了一大塊,留給汽車的越來越少。成本壓力擺在那里,車企扛不住,價格自然往上走。
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今年已經(jīng)有超過15家新能源車企宣布漲價或者縮減終端優(yōu)惠,漲幅在2000元到1萬元之間。特斯拉Model Y漲了一兩萬,比亞迪多款車型也調(diào)了價,小米、蔚來、極氪、小鵬都跟著動了。拼命壓價格打"骨折戰(zhàn)"的階段,暫時過去了。
這正好戳到了二線豪華品牌最痛的地方。國產(chǎn)新能源漲價,漲的是配置、是智駕、是用戶體驗。漲完之后產(chǎn)品力照樣碾壓對手。二線豪華降價呢?降掉的是品牌溢價、是用戶信心、是經(jīng)銷商利潤。降到底了還是賣不動。一個往上走靠硬實力,一個往下走連體面都兜不住,這差距太殘酷了。
大盤數(shù)據(jù)更能說明問題。2025年,主流合資品牌累計銷量577萬輛,市場份額從2020年的51%跌到了24%。五年時間占比縮水一半。整個合資陣營都在撤退,二線豪華品牌首當(dāng)其沖。連BBA都在丟陣地——2025年奔馳在華賣了55.19萬輛,同比降了19%;寶馬62.55萬輛,比2023年少了將近20萬輛。一線豪華都守不住,二線靠什么撐?
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現(xiàn)在年輕人買車的邏輯和十年前完全不一樣了。以前看車標(biāo)、看品牌歷史、看"面子"。現(xiàn)在看座艙好不好用、智駕靠不靠譜、續(xù)航夠不夠長、充電方不方便。花20多萬買臺國產(chǎn)新能源,各方面都比30萬的二線豪華強(qiáng),為什么還要為一個洋車標(biāo)多掏錢?這筆賬誰都會算。
中國新能源車的迭代速度也很恐怖,基本是18個月?lián)Q一代。二線豪華品牌呢?核心車型五六年不做大改。英菲尼迪的QX50差不多十年才換代一次。這種節(jié)奏放在中國市場,等于主動把用戶推給對手。
母公司那邊也自顧不暇。本田預(yù)計凈虧損最高達(dá)6900億日元。大眾2025年營業(yè)利潤只有89億歐元,比2024年的191億歐元縮水了53%。日產(chǎn)在裁員收縮,福特CEO公開喊話要向中國車企學(xué)習(xí)。母公司都在"自救",哪還有余力往中國市場的二線品牌砸資源?
已經(jīng)有行業(yè)分析在預(yù)測,2026年英菲尼迪、林肯等品牌很可能退出中國,只保留平行進(jìn)口渠道。退出不等于品牌消亡,但中國曾經(jīng)是這些品牌最重要的增長引擎。現(xiàn)在這臺引擎熄火了,變成了最沉的負(fù)擔(dān)。
2026年3月,新能源車在國內(nèi)乘用車零售中的滲透率已經(jīng)達(dá)到51.5%。超過一半了。在這樣一個新能源占主導(dǎo)的市場里,一個拿不出像樣電動車的品牌,存在的意義是什么?消費者不會等你慢慢轉(zhuǎn)型。
中國汽車工業(yè)走過的這十年,數(shù)據(jù)已經(jīng)把話說盡了。二線豪華品牌在中國的衰落,不是它們變差了,是對手變得太強(qiáng)了。當(dāng)國產(chǎn)新能源重新定義了"好車"的標(biāo)準(zhǔn),還在啃老本的品牌,只會被甩得越來越遠(yuǎn)。
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