2026年一季度分賬劇觀察 懸疑、古裝、男頻三分天下

近日，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷相繼發(fā)布截至3月的分賬劇票房。數(shù)據(jù)顯示：郭京飛、王佳佳等主演的《老舅》自去年12月上線后，在愛奇藝斬獲7073萬元分賬票房，位列榜首；金瀚主演的懸疑劇《繁華落盡》和古裝喜劇《賢婿》各以2500萬元拿下騰訊視頻分賬票房并列冠軍；賀鵬主演的《我叫趙甲第第二季》以5040萬元位列優(yōu)酷分賬票房首位。

2025年12月，廣電總局召開優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)視聽平臺劇集播出生態(tài)工作座談會，鼓勵視頻平臺以中劇、短劇集及網(wǎng)絡(luò)故事片等中小體量項目為先行類型，探索與制作方“保底+分成”的合作模式。隨后，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷相繼升級分賬規(guī)則：愛奇藝將八大內(nèi)容類別統(tǒng)一為“收入分賬”，騰訊視頻首次拉通長劇、中劇、短劇三大橫屏品類分賬標(biāo)準(zhǔn)。各平臺開始按月公布分賬榜單，橫屏中劇、微短劇，尤其是中劇，成為分賬新勢力。

據(jù)平臺官方信息，2026年一季度，騰訊視頻分賬票房破千萬元的劇集共13部（2000萬元以上6部）；愛奇藝分賬票房破千萬元的劇集共8部（2000萬元以上4部）；優(yōu)酷分賬票房破千萬元的劇集共4部（2000萬元以上2部）。整體來看，一季度分賬榜單既是三大平臺用戶畫像的精準(zhǔn)投射，也是分賬劇市場發(fā)展趨勢的集中體現(xiàn)。年代劇、懸疑劇撐起大盤，男頻、新設(shè)定等題材內(nèi)容亮點不斷，微短劇、中劇成為長視頻平臺競爭新戰(zhàn)場。

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愛奇藝深耕懸疑賽道

2026年1月，由郭京飛主演的《老舅》以6283萬元分賬票房登頂愛奇藝榜單，創(chuàng)造“全網(wǎng)拼播劇分賬金額最高紀(jì)錄”及“2024年以來全網(wǎng)分賬劇票房最高紀(jì)錄”兩項行業(yè)標(biāo)桿性成績。該劇以20世紀(jì)90年代東北為背景，以外甥“二胖”霍曉陽的視角講述工程師崔國明下崗創(chuàng)業(yè)的歷程。劇集同步在CCTV-8電視劇頻道、騰訊視頻播出，通過克制細(xì)膩的生活描寫，讓觀眾看到真實年代那些敢拼敢闖的普通人。3月，該劇分賬票房進一步攀升至7073萬元，不僅穩(wěn)坐愛奇藝季度冠軍寶座，也成為第一季度全網(wǎng)分賬票房最高的劇集。

除了《老舅》，愛奇藝一季度分賬榜單中，《長河落日》（2597萬元）、《遮云》（2500萬元）、《海市蜃樓》（1702萬元）、《消失的兇手》（1690萬元）等作品也進入“千萬元級俱樂部”。愛奇藝公布的8部頭部分賬項目中，僅《老舅》《長河落日》《親愛的你》3部為非懸疑作品，其余5部均為懸疑或犯罪類型。

這一成績并非偶然。過去幾年，愛奇藝通過迷霧劇場在懸疑賽道積累了深厚的用戶基礎(chǔ)和制作經(jīng)驗，分賬模式所強調(diào)的類型精準(zhǔn)度與敘事效率，恰好與懸疑劇的創(chuàng)作特性高度契合。同時，分賬機制為懸疑類型提供更加靈活的孵化路徑，從而進一步鞏固平臺在這一類型領(lǐng)域的優(yōu)勢。

在商業(yè)模式上，2026年1月，愛奇藝發(fā)布分賬內(nèi)容合作新規(guī)，將所有分賬內(nèi)容合作方統(tǒng)一以“平臺收入×分成比例”為核心計算方式獲得收益，覆蓋劇集、綜藝、電影、動漫等八大板塊，標(biāo)志著分賬合作模式進入一體化新階段。日前，愛奇藝高級副總裁陳瀟亮相2026上海電視劇制播年會、2026中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會時表示，“分賬模式將成為未來愛奇藝內(nèi)容合作的主流形態(tài)?！?/p>

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騰訊視頻橫屏中劇、微短劇

為分賬主力

與愛奇藝偏重傳統(tǒng)長劇不同，騰訊視頻的分賬榜單幾乎全被橫屏中劇、微短劇占據(jù)，單集時長基本控制在20分鐘以內(nèi)。題材上，用戶對古裝劇偏好明顯——一季度頭部項目中，古裝劇占比過半。1、2月榜單中，《賢婿》《錦繡宅心》《榮華令》《彼岸燈塔》等作品上榜。3月，《繁華落盡》與《賢婿》各以2500萬元分賬票房并列榜首，其后是《錦繡宅心》（2300萬元）、《錦月令》（2000萬元）、《榮華令》《彼岸燈塔》各獲1900萬元，榜單前十全部突破千萬元門檻。

騰訊視頻也是分賬賽道中的 “活躍”平臺，榜單內(nèi)容更迭迅速：2月TOP20較前月出現(xiàn)了7部新面孔，既有剛上線的中劇、微短劇，也有去年上線的老劇首次入榜。例如，犯罪懸疑短劇《繁華落盡》上線僅1個月累計分賬2200萬元；《皇后駕到》《暗處》兩部1月上線的“十分短劇”廠牌作品，在2月單月新增分賬分別為900萬元與800萬元。穩(wěn)居榜首的《賢婿》自去年7月上線，過去三個月每月票房穩(wěn)定增長約100萬元。這說明在分賬模式下，新劇可在首月快速沖高，形成爆發(fā)期，并持續(xù)釋放長尾價值。

騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部副總經(jīng)理李啦透露，2025年騰訊視頻推出24部分賬破千萬元的作品，不少成本利潤率超過100%。平臺乘勢推出更系統(tǒng)的分賬規(guī)則，2026年1月，騰訊視頻首次拉通長、中、短劇的橫屏分賬規(guī)則，對純分賬及“保底+分賬”項目均設(shè)梯度激勵，并同步公布分賬周期延長機制與廠牌激勵計劃。此外，騰訊視頻新增系列化開發(fā)獎勵，同時推出優(yōu)質(zhì)合作方定向扶持計劃，針對想入局橫屏分賬劇和中劇的長劇團隊，提供資金、資源、營銷等全鏈路支持，并支持劇本、成片模式下的保底分賬合作。

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優(yōu)酷發(fā)力男頻IP和女性微短劇

優(yōu)酷一季度在分賬劇賽道上呈現(xiàn)“兩條腿走路”策略：一邊堅守以《我叫趙甲第第二季》和《二龍湖·“村”暖花開2》為代表的男頻、喜劇分賬系列IP；另一邊積極探索《熾熱吸引》《青青狐吟》等高概念、強情感的女性向橫屏分賬微短劇。

從數(shù)據(jù)來看，《我叫趙甲第第二季》是優(yōu)酷一季度分賬劇的最大贏家。該劇由賀鵬、丁笑瀅主演，延續(xù)第一季“男性題材爽劇天花板”的口碑，升級商戰(zhàn)博弈與家族權(quán)謀，最終實現(xiàn)5040萬元分賬票房，穩(wěn)居優(yōu)酷分賬劇榜首。至此，《我叫趙甲第》系列兩季總分賬金額已超1億元。

緊隨其后的《二龍湖·“村”暖花開2》，憑借鮮明的東北喜劇風(fēng)格、接地氣的人物設(shè)定和高密度笑點，在下沉市場收獲廣泛認(rèn)可，斬獲2200萬元分賬票房。此外，《反詐·獵蜂者》聚焦電信詐騙，以真實案例為藍(lán)本，融合刑偵、懸疑等元素，拿下1100萬元分賬票房，成為主旋律題材與類型化表達(dá)融合的成功范例。

在守住基本盤的同時，優(yōu)酷積極嘗試新題材。1月上線的《熾熱吸引》憑借高概念設(shè)定和電影級視聽質(zhì)感，上線僅12天，分賬票房便突破500萬元，引發(fā)社交討論并穩(wěn)居貓眼垂類熱度榜首；3月，該劇分賬票房已攀升至1400萬元，證明女性向新品類的爆發(fā)力。

在市場機制層面，優(yōu)酷通過EPI（有效播放指數(shù)）體系，讓片方收益與播出效果動態(tài)掛鉤，劇集播得越好，獎金越高且上不封頂。平臺將內(nèi)容選擇權(quán)更多交還給市場，激勵片方圍繞用戶偏好創(chuàng)作，為創(chuàng)新題材和慢熱精品預(yù)留發(fā)展空間。分賬劇不僅是優(yōu)酷內(nèi)容生態(tài)的重要補充，更將成為驅(qū)動行業(yè)從“重流量”向“重內(nèi)容”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量。

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分賬劇的新共識

相較版權(quán)劇的高額采購成本和自制劇的前期投入，分賬模式大大緩解平臺資金壓力。愛奇藝公開表示，未來，分賬將成為內(nèi)容合作的主流形態(tài)。愛奇藝高級副總裁陳瀟稱，平臺主導(dǎo)創(chuàng)作與注資的內(nèi)容數(shù)量將逐漸減少，“平臺保底+分賬”“純分賬+平臺小比例投資”“純分賬”三類合作方式的作品數(shù)量將依次遞增。騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果TV也紛紛更新分賬規(guī)則，以更長收益周期和更高階梯獎勵為好內(nèi)容“開綠燈”。

業(yè)內(nèi)人士表示，分賬模式的核心是由C端用戶直接決定制作方收益，推動創(chuàng)作者精準(zhǔn)洞察用戶需求，打造受市場認(rèn)可的內(nèi)容并獲得匹配的商業(yè)回報。以分賬劇《老舅》為例，上線3個多月斬獲7000余萬元分賬票房；2026年前2個月，分賬劇正片有效播放占比突破18%。這些數(shù)據(jù)讓平臺和制作方看到分賬模式的更大可能，好內(nèi)容獲得更高回報成為行業(yè)共識。

另外，像《賢婿》《錦繡宅心》這類播出半年的劇集展現(xiàn)穩(wěn)健的長尾效應(yīng)，熱度過后仍能持續(xù)帶來每月約100萬元至200萬元的分賬收入。這說明分賬劇項目的成功，不僅取決于開局爆發(fā)力，更依賴扎實的人物塑造與情感共鳴，唯有如此，才能在分賬周期中持續(xù)收獲回報。

談及分賬劇未來發(fā)展，李啦建議入局者從兩方面著手：一是發(fā)揮自身優(yōu)勢，高效整合IP、藝人、創(chuàng)作資源，如《朱雀堂》《搏憶》借力萬茜、霍建華等藝人影響力，快速打響知名度；二是內(nèi)容上深耕細(xì)分垂類，避免同質(zhì)化。分賬劇制作上要以小博大，技術(shù)上要主動擁抱AI。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，分賬劇的崛起，意味著定價權(quán)更多地從平臺流向用戶，分賬模式正從邊緣補充走向內(nèi)容生態(tài)的重要一極。“風(fēng)險共擔(dān)、收益共享”成為平臺與制作方合作的新共識。這場轉(zhuǎn)變，在重塑行業(yè)收益邏輯的同時，也要警惕制作方前期資金承壓、平臺內(nèi)容同質(zhì)化風(fēng)險。

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