愛奇藝高調(diào)官宣百人AI藝人庫(kù)，為何吃了個(gè)癟？

AI藝人庫(kù)惹惱了藝人。

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出品/獨(dú)角獸觀察

4月20日，愛奇藝在世界大會(huì)上高調(diào)官宣推出AI藝人庫(kù)，宣稱已簽約117位藝人，依托自研的納逗Pro平臺(tái)打造藝人數(shù)字分身，全面布局影視AI創(chuàng)作生態(tài)，甚至拋出“未來真人實(shí)拍或成非遺”的爭(zhēng)議言論。

消息一出迅速引爆輿論，一份所謂的“藝人授權(quán)名單”在網(wǎng)絡(luò)瘋傳，然而短短數(shù)小時(shí)內(nèi)，張若昀、于和偉、王楚然等多位藝人接連發(fā)聲辟謠，明確表示未簽署任何AI相關(guān)授權(quán)協(xié)議。

面對(duì)輿論風(fēng)暴，愛奇藝解釋入駐藝人庫(kù)僅代表藝人有接洽AI項(xiàng)目的意愿，而非已完成授權(quán)簽約。

這場(chǎng)從高調(diào)官宣到集體辟謠、再到緊急圓場(chǎng)的公關(guān)翻車事件，并非單純的宣傳失誤，背后折射出愛奇藝在持續(xù)虧損壓力下的戰(zhàn)略焦慮與投機(jī)心態(tài)，也引發(fā)了全行業(yè)對(duì)AI替代真人表演邊界的深度思考。

01

一場(chǎng)高調(diào)官宣引發(fā)的翻車

4月20日，2026愛奇藝世界大會(huì)在北京舉行，AI藝人庫(kù)的推出成為整場(chǎng)大會(huì)的核心亮點(diǎn)。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在現(xiàn)場(chǎng)高調(diào)宣布，已有117位深度合作藝人簽約入駐AI藝人庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)大屏幕展示了藝人照片墻，宣稱將通過藝人授權(quán)的多模態(tài)數(shù)據(jù)打造專屬數(shù)字分身，應(yīng)用于影視高危戲份、補(bǔ)拍、替身等場(chǎng)景，甚至能突破檔期限制實(shí)現(xiàn)演員“隔空拍戲”。

龔宇更是放出狠話“未來100%真人實(shí)拍可能成為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”。

這番表態(tài)迅速點(diǎn)燃輿論，然而，反轉(zhuǎn)也接踵而至。

4月20日下午，張若昀工作室、于和偉工作室、王楚然后援會(huì)、李一桐方面等多位藝人相繼發(fā)聲，口徑高度統(tǒng)一，均否認(rèn)簽署過任何AI授權(quán)協(xié)議，稱網(wǎng)傳信息純屬誤傳。藝人集體辟謠的浪潮，讓愛奇藝陷入極為被動(dòng)的境地，“愛奇藝瘋了”等負(fù)面話題迅速登頂熱搜，網(wǎng)友調(diào)侃“高情商：讓演員多休息；低情商：演員要失業(yè)”。

面對(duì)愈演愈烈的輿論危機(jī)，愛奇藝緊急啟動(dòng)公關(guān)應(yīng)對(duì)。當(dāng)天下午，龔宇在接受記者采訪時(shí)改口稱，藝人庫(kù)中的藝人“只是表示有意愿參與AI制作，并不是已經(jīng)同意了某一個(gè)AI項(xiàng)目的制作”，并明確表示名單中沒有張若昀、于和偉等人。

隨后，愛奇藝官方微博發(fā)布聲明，進(jìn)一步解釋稱，納逗Pro藝人庫(kù)的初衷是為AIGC創(chuàng)作者提供規(guī)范平臺(tái)，入駐僅代表藝人有接洽AI項(xiàng)目的意愿，具體項(xiàng)目和角色仍需單獨(dú)商談授權(quán)，與傳統(tǒng)真人影視項(xiàng)目合作流程一致。

這場(chǎng)倉(cāng)促的圓場(chǎng)并未完全平息輿論，反而被網(wǎng)友質(zhì)疑“偷換概念”“夸大宣傳”。事實(shí)上，愛奇藝所謂的“117位藝人入駐”，很多是其旗下經(jīng)紀(jì)公司（果然娛樂、超級(jí)向上、德漾娛樂）的藝人，這些藝人因與平臺(tái)存在綁定關(guān)系，難以拒絕入駐要求。

從高調(diào)官宣“已簽約”到緊急改口“僅有意向”，這場(chǎng)公關(guān)翻車不僅消耗了愛奇藝的品牌信譽(yù)，更讓其AI戰(zhàn)略的投機(jī)性暴露無遺。

02

業(yè)績(jī)壓力下的戰(zhàn)略突圍

愛奇藝此次急于推出AI藝人庫(kù)并高調(diào)宣傳，背后并非單純的技術(shù)創(chuàng)新訴求，而是其在持續(xù)虧損、行業(yè)內(nèi)卷雙重壓力下，試圖通過“AI故事”實(shí)現(xiàn)降本增效、討好資本市場(chǎng)的投機(jī)性嘗試。

深入拆解其底層商業(yè)邏輯，不難發(fā)現(xiàn)，這場(chǎng)公關(guān)翻車的根源，是愛奇藝難以掩飾的生存焦慮。

盈利困局的持續(xù)加劇，是愛奇藝押注AI藝人庫(kù)的核心動(dòng)因。

根據(jù)愛奇藝2025年財(cái)報(bào)，公司全年總收入272.9億元，同比下滑6.62%，繼2024年下跌7.97%后連續(xù)第二年陷入負(fù)增長(zhǎng)。利潤(rùn)方面，非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（Non-GAAP）運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為6.4億元，較2024年的23.6億元大幅下滑約73%；若按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算，公司更是由盈轉(zhuǎn)虧，凈虧損2.06億元，而2023年其凈利潤(rùn)曾高達(dá)19.3億元，達(dá)到盈利頂峰。

營(yíng)收下滑、利潤(rùn)縮水的背后，是會(huì)員增長(zhǎng)見頂、廣告收入疲軟、內(nèi)容成本高企的三重困境。會(huì)員業(yè)務(wù)作為核心收入來源，已進(jìn)入增長(zhǎng)瓶頸，廣告收入受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響持續(xù)下滑，而內(nèi)容成本雖從高點(diǎn)的80%壓至56%，但進(jìn)一步壓縮空間已極其有限。

在這樣的背景下，AI成為愛奇藝眼中“降本增效”的救命稻草——AI數(shù)字人可替代中腰部藝人、替身和群演，減少拍攝周期和片酬支出，正如龔宇所說，AI能讓演員年產(chǎn)量大幅提升，本質(zhì)上是通過技術(shù)手段降低內(nèi)容生產(chǎn)的人力成本。

當(dāng)前長(zhǎng)視頻行業(yè)內(nèi)卷加劇，騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果TV等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手均在加速布局AI領(lǐng)域，只是策略更為穩(wěn)健。

騰訊視頻將AI聚焦于劇本生成、后期剪輯等輔助環(huán)節(jié)，打造AI創(chuàng)作工具賦能內(nèi)容生產(chǎn)；優(yōu)酷定位AI為生產(chǎn)力系統(tǒng)，同時(shí)搭建“編、導(dǎo)、演”一體化人才培育網(wǎng)絡(luò)，避免陷入“替代人”的爭(zhēng)議；芒果TV則側(cè)重虛擬藝人布局，依托自身綜藝優(yōu)勢(shì)打造虛擬主持人、虛擬偶像，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。

相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的穩(wěn)健布局，愛奇藝選擇以“百位AI藝人”高調(diào)破圈，本質(zhì)上是“先發(fā)制人”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)話術(shù)，試圖通過制造話題、搶占輿論高地，彰顯自身在AI領(lǐng)域的“領(lǐng)先地位”，從而在資本市場(chǎng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，而非真正實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的突破。

從戰(zhàn)略落地的“虛與實(shí)”來看，愛奇藝的AI藝人庫(kù)更像是“炒概念”，而非成熟的技術(shù)布局。盡管愛奇藝關(guān)聯(lián)公司已申請(qǐng)多個(gè)“角色圖像生成”“虛擬角色姿態(tài)確定”等相關(guān)專利，但AI藝人庫(kù)的技術(shù)成熟度仍存疑。

截至目前，愛奇藝尚未展示出能實(shí)現(xiàn)“數(shù)字分身拍戲”的成熟案例，所謂的AI數(shù)字人更多停留在肖像復(fù)刻層面，難以完成復(fù)雜的情感表達(dá)和即興表演。

03

AI替代真人表演的邊界爭(zhēng)議

愛奇藝AI藝人庫(kù)引發(fā)的輿論風(fēng)暴，直指AI時(shí)代影視行業(yè)的核心爭(zhēng)議：AI在影視創(chuàng)作中的合理邊界在哪里？

影視創(chuàng)作的核心是追求工業(yè)化高效生產(chǎn)，還是堅(jiān)守真人情感表達(dá)的藝術(shù)本質(zhì)？龔宇“真人實(shí)拍將成非遺”的言論，更是將這場(chǎng)爭(zhēng)議推向高潮，引發(fā)了平臺(tái)、藝人、觀眾、業(yè)內(nèi)學(xué)者的多方博弈。

支持方認(rèn)為，AI技術(shù)的應(yīng)用是影視行業(yè)工業(yè)化發(fā)展的必然趨勢(shì)，能夠有效降低制作成本、縮短制作周期、降低制作難度，解放演員生產(chǎn)力。在他們看來，AI數(shù)字人可以承擔(dān)高危、重復(fù)性的表演工作，讓演員從高強(qiáng)度的拍攝中解放出來，專注于更具創(chuàng)造性的角色塑造；同時(shí)，AI能大幅提升內(nèi)容產(chǎn)出效率，滿足觀眾多樣化的內(nèi)容需求，推動(dòng)行業(yè)規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)。這種觀點(diǎn)背后，是資本對(duì)效率和利潤(rùn)的追求，將AI視為降低成本、提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心工具。

反對(duì)方則以藝人、導(dǎo)演、文化學(xué)者為主，他們認(rèn)為，AI永遠(yuǎn)無法替代真人表演的核心價(jià)值，過度推崇AI替代真人，會(huì)消解影視藝術(shù)的靈魂。著名演員馮遠(yuǎn)征曾說：“AI的眼淚是畫出來的，但我的眼淚是從身體里流露出來的，是有溫度和味道的。”

影視作品的核心魅力，從來不是標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)呈現(xiàn)，而是真人演員賦予角色的情感與靈魂——是對(duì)角色的細(xì)膩揣摩，是情緒爆發(fā)的真實(shí)流露，是眼神里的故事、臺(tái)詞里的溫度，這些有血有肉的表達(dá)，是算法無法模擬、數(shù)據(jù)無法復(fù)刻的。

業(yè)內(nèi)人士指出，龔宇“真人實(shí)拍成非遺”的言論，本質(zhì)上是用技術(shù)進(jìn)步的宏大敘事，掩蓋了對(duì)表演藝術(shù)核心價(jià)值的漠視，將真人表演簡(jiǎn)單視為可被標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的“體力勞動(dòng)”，忽視了其承載的人文價(jià)值和美學(xué)意義。

愛奇藝的AI藝人庫(kù)風(fēng)波，是技術(shù)快跑與行業(yè)規(guī)則、藝術(shù)本質(zhì)的一次正面碰撞。

它暴露了長(zhǎng)視頻平臺(tái)在虧損壓力下的戰(zhàn)略焦慮與投機(jī)心態(tài)，也引發(fā)了全行業(yè)對(duì)AI時(shí)代影視創(chuàng)作邊界的深度思考。AI技術(shù)本身沒有對(duì)錯(cuò)，關(guān)鍵在于使用它的方式——是堅(jiān)守“人”的核心價(jià)值，用技術(shù)賦能藝術(shù)創(chuàng)作；還是急于追求效率和利潤(rùn)，用技術(shù)替代人的價(jià)值。

對(duì)于愛奇藝而言，此次翻車既是教訓(xùn)，也是反思的契機(jī)。在AI賽道上，唯有摒棄投機(jī)心態(tài)，尊重藝人權(quán)益、堅(jiān)守藝術(shù)本質(zhì)，將AI作為輔助創(chuàng)作的工具，才能真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)與內(nèi)容的良性結(jié)合，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

對(duì)于整個(gè)影視行業(yè)而言，這場(chǎng)風(fēng)波也敲響了警鐘：AI時(shí)代的到來，需要的不是對(duì)技術(shù)的盲目追捧，而是建立完善的行業(yè)規(guī)則，平衡平臺(tái)、藝人、觀眾的利益，讓技術(shù)真正服務(wù)于藝術(shù)，而非消解藝術(shù)的溫度。（完）