來源:市場資訊
(來源:兗礦能源)
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在4月20日召開的兗礦能源周例會上,黨委書記、總經理王九紅指出,要全面提升應急處置能力,構建嚴格的風險防控體系,相關專業人員要強化對現場隱患的敏銳洞察力,做到發現異常問題快速響應、果斷處置,將風險消除在萌芽狀態,堅決筑牢安全生產防線。
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各煤礦單位及相關部門要加強現場管控,強化頂板管理,建立從地質勘探、方案設計、支護選型到施工工藝的全流程技術管理體系,確保每個環節責任到人、有標準可依。對于地質條件復雜、存在特殊風險的施工區域,必須嚴格執行“先排查、后施工”原則,從源頭杜絕事故發生。強化“理論+實操”培訓,常態化開展應急演練,提升相關專業人員履職能力。化工單位要牢固樹立“泄漏就是事故”的理念,加大對生產設備、管道閥門、儲罐設施的巡檢頻次,對發現的泄漏點立即整改。同時,完善泄漏應急處置預案,定期開展應急演練,堅決防止次生事故發生。各單位要開展電池安全專項排查行動,對辦公區域、生產車間、倉庫等場所的蓄電池、鋰電池等設備進行全面檢查。重點排查電池老化、破損、過充過放、私拉亂接等問題,從源頭消除電池起火、爆炸等事故風險。
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公司各單位要深入貫徹綠色發展理念,高度重視環境保護工作,嚴守生態紅線,堅持“源頭治理”與“程序合規”并重,構建全鏈條合規管理體系,堅決杜絕違規排放,切實履行企業社會責任,實現經濟效益與生態效益統一。要高度重視廢舊資產盤活工作,制定科學合理的資產處置方案。對閑置設備、土地、房產等資源進行全面清查,建立詳細臺賬,深入分析閑置原因,針對性采取調劑使用、公開拍賣、合作開發等方式,充分激活閑置資產價值。
作者:張悅 王海光
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