江蘇的“松弛感”從何而來？

文 | 白嘉嘉

“年輕人喜歡在環境好、工資高的地方工作，這座工廠就是為了創造這樣的條件。”站在江蘇鹽城的紡織廠車間里，江蘇悅達紡織集團董事長凌良仲介紹，他們采用了一系列前沿數字化、智能化手段，將以往人們刻板印象中“臟、亂、差”的工廠，改造成了身后這座明亮、高效且高工資的全球棉紡織行業首座“燈塔工廠”。

江蘇悅達紡織集團，是一家業務覆蓋全產業鏈的國家高新技術企業，在業內處于領先地位。憑借“燈塔工廠”，它最近成為了同行考察學習的對象。

不知不覺，一種“松弛感”開始在江蘇出現。

以往，這一GDP總量幾乎等同于一個中等發達國家的省份，在外界眼中是燈火通明的工廠，是沒有夜生活的緊湊日常。人們習慣于它的緊繃、秩序與效率，卻很少將它與松弛感聯系在一起。

然而，當深入這片土地的產業肌理，你會發現一種微妙的變化正在發生。

從紡織到制藥，從具身智能到低空經濟，江蘇不再通過“透支”生活證明強大，而是憑借多元的發展結構和雄厚的科技、產業積累，以一種更加輕盈和從容的姿態，行駛在當前這個新質生產力主導發展的時代。

你可以將它看作一臺漸入佳境的賽車，在拋棄了冗余的荷載后，姿態愈發輕盈，速度卻更勝從前。

1、江蘇有底氣松弛

提起身后這座“燈塔工廠”，凌良仲有些“凡爾賽”。

這是一座會思考、能進化的工廠。432套數字化裝備連接著超過50萬個數據采集點，不僅讓產品缺陷率下降90%，更使加工成本下降26%。最重要的是，整套系統還能持續升級，不斷向數據驅動生產進化。

不過，在凌良仲口中，悅達紡織并沒有將打造“燈塔工廠”作為目標，只是順應了產業的數字化、智能化趨勢，最終水到渠成地拿下了“全球首座”的成績。

相比“爭第一”的虛名，他更關心這座工廠能不能破解行業面臨的招工難、人才短缺難題，讓年輕人重新愛上紡織業。

凌良仲介紹，在一些年輕人眼中，進紡織廠意味著“錢少事多”和“臟亂差”，因此紛紛敬而遠之。

燈塔工廠則被打造成刻板印象的反面。

這里干凈明亮，沒有工廠里常見的異味；員工從事的也并非枯燥的重復性體力勞動，而是流程監控、數據分析等技術型工作；改造后，燈塔工廠的生產效率提升了421%，其中大部分都轉化成為了員工的收入。

“我們這兒員工的收入，在行業里算高的”，凌良仲自信隨著持續創新，未來紡織業將成為滿足年輕人要求的“好工作”。

這座工廠，也是江蘇的縮影。

曾幾何時，人們習慣用勞動密集型的眼光來打量江蘇，“干不死就往死里干”的形容或許太過激進，但至少在一段時間內，許多人默認，很多事都要為GDP規模的擴大讓路。

但現在，江蘇人開始不滿足于“顧此失彼”。他們拒絕以犧牲生活為代價的發展，開始轉為尋求一種更和諧、平衡的生活方式。

這種變化正是江蘇越來越松弛的原因。它迫使這里的產業從勞動密集走向技術密集，而帶來的結果則令人喜出望外——不僅沒有導致競爭力降低，反而在高新技術和一系列因素的綜合下，豎起了更高的競爭壁壘。

數據不會說謊。

即便在國際貿易局勢波詭云譎的2025年，江蘇依舊拿下了進出口總額同比增長6%的成績，增幅高于全國2.2個百分點。其中出口表現更是亮眼，同比增長8.4%達到了3.96萬億。

這些成績的背后，江蘇省高新技術產業產值占規上工業比重，已經悄悄邁過了52.1%，成為了發展的主引擎。

事實上，如果你看得夠細，會發現像悅達紡織這樣“不經意間拿下全球第一”，儼然已經成為了江蘇的某種“時尚”。

就像名流偏愛到巴黎尋找靈感，全球有志于向高新技術靠攏的企業，亦不會錯過江蘇這一站。

比如國際醫藥巨頭BioNTech。

2024年，它向一家名叫三迭紀的南京企業開出了12億美元的合作訂單。后者的第一款藥物甚至還沒上市，BioNTech看重的是它手里一項被弗若斯特沙利文稱為“可見的最有能力改變藥物制造的下一代技術”——3D打印藥物。

簡單來說，這項技術可以控制藥物釋放的時間、位置和速率，使其產生更好的效果。

而目前全球產能第一的商業規模熔融擠出沉積（Melt Extrusion Deposition, MED ）3D打印藥物生產線，恰好是三迭紀歷經9年多研發的成果。

江蘇有底氣松弛。這條結論源自一個有別于過去的發展循環：

產業越渴望人才，就越迫切需要升級以滿足人才對生活、工作平衡的需求。而產業越升級，就越無懼于全球競爭，也就越松弛。

于是你能看到，隨著近年來新質生產力浪潮洶涌而來，高質量發展成為主軸，江蘇正在越來越從容。

2、優等生一向“偷偷努力”

4月11日，蘇超再一次火遍全網。

大多數人驚訝于去年幾乎輸光了筆畫的常州，竟然逆襲成為了階段性的江蘇第一。

但具身智能行業的從業者，或許正在透過開幕式上那場全球已知規模最大、數量最多、環境最復雜的機器人表演，一窺江蘇松弛感的另一個竅門。

走進位于江蘇無錫的具身智能機器人工業數據采集與集訓中心，機器人正在模仿一旁的程序員做出各種各樣的動作。

以往，這是一個枯燥、繁瑣到令人發指的過程。

比如讓機器人拿一瓶牛奶，你得精準地寫下每一行指令——手伸多遠、下放多少、捏合的力道多大、提拉的速度多快。

運氣不錯的情況下，你將收獲一瓶牛奶。運氣不好的情況下，你將一無所獲。最不好的情況下，你只能拎著抹布和拖把來清理被捏爆的牛奶盒，以及向天祈禱機器人不要出故障。

而在數據采集與集訓中心，這個過程被“具身學習”取代了。

通過遙控裝置，機器人可以同步跟隨程序員的動作拿起牛奶，在完成一輪動作后，程序員按下采集信息按鈕即可收集整個過程的數據，全程只要1分鐘左右。

當這些動作數據累積到一定量級，機器人就能在實操中自我進化、不斷熟練。

置身當前的具身智能行業，數據短缺是限制機器人進入真實場景的最大障礙之一。這座中心一定程度上扮演著數據工廠的角色，是行業打破發展桎梏的必要組成部分。

而這正是江蘇保持松弛感的另一個竅門：它擅長找“近路”，以一種看上去更為輕巧卻極具爆發力的方式，推動產業快速發展，即便是新興產業。

不過，別將這份敏銳誤讀為“天賦”，優等生一向“偷偷努力”。松弛背后，是江蘇針對各項產業布局的一整套成體系的支持舉措。

以鹽城市建湖縣的低空經濟產業園為例。

這里包含飛行服務中心、檢驗檢測中心、飛行培訓中心、科產融合中心和無人機試飛基地五個部分。其中，檢驗檢測中心配置了一整套能模擬各種復雜環境的無人機監測設備。

這一舉措指向的，是大量小中無人機企業無力承擔采購檢測設備的高昂成本的現實。通過政府統一采購并開放使用，不僅能提升小微企業的存活率，也讓整條產業鏈從實驗室走向市場的過程變得從容不迫。

值得一提的是，在低空經濟產業園，財經無忌還遇到了一群來自鹽城機電高等職業技術學院、正在學習駕駛無人機和無人機電路故障檢測的學生。

學校老師陳思井透露，低空經濟是學校高度重視的方向之一，但此前校內的無人機資源相對有限，因此在產業園啟用后，便迅速將實操課程的教學地點搬到了這里。

而現場的同學告訴財經無忌，他們覺得低空經濟很酷，希望以后能從事相關的職業。

政府搭建平臺，平臺催生技術，技術吸引人才，而人才最終回饋整座城市的發展。幾乎在江蘇的每一座城市，都能看到同樣的“飛輪”。

比如無錫通過招引商業航天企業形成了完整的火箭產業鏈，南京憑借自身在空域管理領域經驗的積累，瞄準低空經濟的管理系統不斷發力，常州執著于將自身打造為全國性合成生物產業中心。此外，連云港、蘇州、鎮江等城市也各有各的產業目標。

或許可以這么說，江蘇今天展現出來的松弛，實際上是因為找到了更巧妙的發力方式。它不再局限于在某一環節發力，而是通過產業鏈、生態鏈形成的合力撬動發展。

而這種循環一旦轉動起來，所謂的“松弛”，就不再是一種姿態，而是一種源源不斷、難以被替代的內生性動力。

3、真正的松弛感，來自于未來的定義權

如果要在江蘇找出一個最能讓人產生松弛感的地方，答案或許不在湖光山色里，而在南京的紫金山實驗室。

這里有一塊大屏幕，實時跳動著一組數據。

那是紫金山實驗室打造的、全球首個基于擬態理論的網絡內生安全試驗場（NEST），遭受攻擊次數的記錄。

目前NEST被攻擊的次數已經超過了400多萬，而被攻破的次數，則是令人安心的0。

NEST之所以堅若磐石，是因為紫金山實驗室徹底顛覆了傳統網絡安全防護模式，通過新模式從系統根源處解決了安全問題。

而它也是關于江蘇松弛感的終極隱喻：

真正的松弛感只有一個來源，擁有定義未來的權力。

翻開近期發布的江蘇省“十五五”規劃綱要，這位經濟優等生幾乎“預習”了每一項未來產業：

具身智能、腦機接口、量子科技、核聚變能……細讀下來，甚至會產生一種正在閱讀科幻小說的錯覺。

綱要里同樣描寫了接近這些目標的路徑。

那是一條涵蓋“原始創新、金融扶持、產業生態”的閉環鏈條，從一體推進創新設施建設、技術研究開發、產品迭代升級，到發揮省戰略性新興產業母基金、江蘇社保科創基金引導撬動作用，再到創建國家新興產業發展示范基地，雖然高度凝練，但具有可執行性。

很顯然，江蘇是奔著“制造”未來的目標去的。在財經無忌看來，這并非遙不可及，它背后有著三根堅實的支柱。

第一，是“不出省就能搞定一切”的底氣。

眾所周知，江蘇的制造業集群全球頂尖，它們不僅規模龐大，更擁有一種“產業平移”和“供應鏈即時響應”能力。

民營火箭企業東方空間曾向財經無忌介紹，他們的許多供應商曾經都是商業航天的“門外漢”，比如汽車制造商、冰箱散熱器制造商。然而經過反復溝通之后，這些企業均生產出了符合標準且價格優惠的火箭零部件。目前，僅無錫及周邊地區就可供應火箭發動機中80%的配件。

這種配套能力，正是江蘇定義未來產業的底氣。新興產業總能在這里以最短的物理距離、最低的溝通成本形成生態。

第二，是“塔尖”創新與產業肌理的深度融合。

從瞄準空域的紫金山實驗室，到潛入深海的太湖實驗室，江蘇擁有45家國家級實驗室，即便放眼全球也位居第一梯隊，此外，還有大量高等院校和科研院所。這些“創新策源地”產出了豐富的科研成果，近年來正在加速向產業轉化。

例如，紫金山實驗室目前已孵化出南京鑫合通感科技有限公司等成功案例。就在今年3月，紫金山實驗室再一次加快了“產學研”轉化進程，提前4年將原計劃2030年商用的6G關鍵技術投入商業驗證。

這意味著，一批手握6G核心技術的企業即將面世，而江蘇也將獲得近水樓臺先得月的優勢。

第三，是“耐心資本”給予的容錯空間。

發展未來產業，本質上是一場與時間的豪賭，需要極高的定力。

為此，江蘇專門成立了一支定位“耐心資本”、總規模500億的省戰略性新興產業母基金，并不斷通過母基金出資組建產業專項基金，撬動社會資本形成產業投資集群。

目前，母基金旗下規模超1000億的產業專項基金已達到41家。

顯然，江蘇深諳創新不易。通過金融支持，江蘇向高新技術領域的創業者傳遞出了一條明確的信息：在這里，你大可以心無旁騖地向下扎根。

而這種耐心換來的先發優勢，也將成為未來五年甚至十年，江蘇勇立潮頭的保障。

江蘇確實變了。它依然強大，卻不再沉重。它依然奔跑，只是步履更加輕盈。

這不僅僅是一個省份的轉身，也是中國產業邏輯重塑的縮影。

告別那個“以一條牛仔褲換一架波音客機”的時代，中國的產業生命力，不再來源于緊繃到極限的琴弦，而來源于那份定義未來、不懼挑戰的底氣——

與其在緊繃中追趕，不如在從容中布局。