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      宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村怎么建?5個(gè)標(biāo)桿村給出實(shí)踐答案

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      “產(chǎn)業(yè)智庫(kù)”

      ZJUSOM

      建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村,承載著億萬(wàn)農(nóng)民對(duì)美好生活的期盼與向往。

      習(xí)近平總書(shū)記指出:“農(nóng)村現(xiàn)代化是建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的內(nèi)在要求和必要條件,建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的應(yīng)有之義。”宜居宜業(yè),是鄉(xiāng)村全面振興的關(guān)鍵,與民生福祉息息相關(guān)。只有建設(shè)好宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村,才能使鄉(xiāng)村留人聚才、煥發(fā)生機(jī)。

      2026年是“十五五”開(kāi)局之年,怎樣讓和美鄉(xiāng)村從藍(lán)圖走向現(xiàn)實(shí)、從愿景變成實(shí)景?本期【產(chǎn)業(yè)智庫(kù)】專(zhuān)題,我們聚焦浙江大學(xué)管理學(xué)院教授吳茂英發(fā)表于《國(guó)家治理》2026年第6期的文章《宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村怎么建》。文章從習(xí)近平總書(shū)記考察調(diào)研過(guò)的村莊中,選取了具有代表性的案例,分析闡釋了不同鄉(xiāng)村依托自身資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)域條件走出的農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化路徑,以洞察宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)的發(fā)展邏輯為全國(guó)鄉(xiāng)村建設(shè)提供可借鑒的實(shí)踐樣本

      學(xué)者簡(jiǎn)介


      吳茂英

      浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師

      浙大管院旅游與酒店管理學(xué)系系主任


      黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記高度重視“三農(nóng)”工作,踏訪(fǎng)足跡遍布祖國(guó)大江南北。文章第一部分以習(xí)近平總書(shū)記考察指導(dǎo)過(guò)的福建省漳州市東山縣澳角村、浙江省義烏市后宅街道李祖村、陜西省商洛市柞水縣金米村、黑龍江省漠河市北極村、廣西壯族自治區(qū)桂林市全州縣毛竹山村等地實(shí)踐為案例,覆蓋沿海、平原、山區(qū)、邊境、革命老區(qū)等不同區(qū)位與資源稟賦,深入剖析了這些鄉(xiāng)村在宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)方面的實(shí)踐路徑。

      01

      向海而興,護(hù)海共富

      福建漳州澳角村

      藍(lán)色經(jīng)濟(jì)+生態(tài)治理


      圖片來(lái)源:央視新聞

      澳角村三面環(huán)海,曾是傳統(tǒng)漁業(yè)專(zhuān)業(yè)村,卻因盲目擴(kuò)張近海水產(chǎn)養(yǎng)殖,一度陷入環(huán)境污染、資源枯竭、增收乏力的困境。黨的十八大以來(lái),澳角村堅(jiān)定轉(zhuǎn)向“生態(tài)優(yōu)先、藍(lán)色發(fā)展”道路,統(tǒng)籌推進(jìn)海岸生態(tài)修復(fù)與污水治理,近海水質(zhì)躍升至Ⅱ類(lèi)。通過(guò)完善管網(wǎng)設(shè)施、改造村容村貌、建設(shè)濱海公園與綜合服務(wù)中心,澳角村繪就了“推窗見(jiàn)海、出門(mén)入園”的宜居畫(huà)卷。

      在產(chǎn)業(yè)層面,澳角村實(shí)施“藍(lán)色糧倉(cāng)”計(jì)劃,構(gòu)建起“深藍(lán)養(yǎng)殖+休閑漁業(yè)”的現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系,將海洋捕撈、海產(chǎn)養(yǎng)殖、深加工與海景民宿、海鮮電商深度融合,做精石斑魚(yú)、鮑魚(yú)等高附加值產(chǎn)品,推動(dòng)漁旅融合釋放發(fā)展新動(dòng)能。2025年,全村接待游客突破30萬(wàn)人次,漁民人均可支配收入增至6.2萬(wàn)元。


      圖片來(lái)源:央視新聞

      治理方面,澳角村創(chuàng)新“生態(tài)積分+共治共享”模式。成立“黨員護(hù)海隊(duì)”,劃分12個(gè)海域責(zé)任區(qū),黨員帶頭簽訂《伏季休漁承諾書(shū)》。此外,村民參與海域清理、舉報(bào)非法捕撈可獲得積分,兌換水產(chǎn)苗種、農(nóng)資補(bǔ)貼等,形成“人人都是護(hù)海員”的良好風(fēng)尚。

      02

      “水牛角村”蝶變國(guó)際創(chuàng)客村

      浙江義烏李祖村

      閑置資產(chǎn)+創(chuàng)客賦能


      圖片來(lái)源:央視新聞

      李祖村過(guò)去因環(huán)境臟亂、發(fā)展滯后,被稱(chēng)為沒(méi)有希望的“水牛角村”。在浙江“千村示范、萬(wàn)村整治”工程推動(dòng)下,村里人居環(huán)境顯著改善。如今,這里被評(píng)為全國(guó)文明村,鄉(xiāng)村旅游十分紅火。

      村里成立鄉(xiāng)賢理事會(huì),盤(pán)活閑置房屋,探索“租金+分紅”流轉(zhuǎn)模式。在引入創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)的同時(shí),制定嚴(yán)格的《古民居保護(hù)公約》,要求改造修舊如舊,保留夯土墻、雕花木窗等傳統(tǒng)元素。同步完成道路硬化、弱電入地、垃圾分類(lèi),建成“15分鐘便民生活圈”。


      李組村的“情緒小院”

      圖片來(lái)源:“有禮的祖兒”公眾號(hào)

      立足背靠義烏小商品市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),李祖村還以“文創(chuàng)賦能+電商驅(qū)動(dòng)”激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)“國(guó)際文化創(chuàng)客村”的定位,打造“創(chuàng)客部落”,累計(jì)引進(jìn)非遺傳承、電商直播等創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)62家,并依托秋梨膏等土特產(chǎn)孵化出“有禮的祖兒”鄉(xiāng)村自有文創(chuàng)品牌。同時(shí)深化校地合作,開(kāi)辦“創(chuàng)客培訓(xùn)班”,培育本土“農(nóng)民主播”。面對(duì)新老村民共融的新格局,村里成立“創(chuàng)客黨支部”,建立“周例會(huì)+月協(xié)商”機(jī)制,并推行“有禮分”積分制,引導(dǎo)村民廣泛參與環(huán)境整治與志愿服務(wù)。

      2024年,全村人均收入達(dá)6.6萬(wàn)元,村集體收入超460萬(wàn)元。

      03

      小木耳辦成大產(chǎn)業(yè)

      陜西柞水金米村

      綠水青山+特色產(chǎn)業(yè)


      圖片來(lái)源:柞水融媒體中心

      金米村地處秦嶺深處,曾是極度貧困村。近年來(lái),通過(guò)退耕還林、封山育林,森林覆蓋率提升至85%。村里嚴(yán)守生態(tài)紅線(xiàn),全面推進(jìn)污水集中處理與垃圾有序分類(lèi),讓生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

      依托優(yōu)良生態(tài),金米村大力發(fā)展“特色菌業(yè)+三產(chǎn)融合”的綠色經(jīng)濟(jì)。借助“物聯(lián)網(wǎng)+溫控”技術(shù)建成智能化大棚,實(shí)現(xiàn)木耳培植全程標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)發(fā)力電商拓寬銷(xiāo)路。2024年,全村木耳產(chǎn)值達(dá)1800萬(wàn)元,村集體收入達(dá)65萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上,金米村深耕“農(nóng)文旅康”融合發(fā)展,打造木耳主題特色村落,培育出“賞木耳景、吃木耳宴、品木耳情”的復(fù)合業(yè)態(tài)。


      圖片來(lái)源:群眾新聞網(wǎng)

      在做大產(chǎn)業(yè)的同時(shí),村里完善“生態(tài)積分+利益聯(lián)結(jié)”的共享機(jī)制,深化“黨支部+集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶(hù)”模式,由村集體免費(fèi)提供菌袋、技術(shù)與銷(xiāo)售服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)以土地入股享受分紅。此外,創(chuàng)新設(shè)立“生態(tài)積分超市”,將植樹(shù)造林、垃圾分類(lèi)等事項(xiàng)量化為積分,村民可憑積分兌換生活用品或抵扣醫(yī)療費(fèi)用,全面打通“生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收”的良性循環(huán)

      04

      冰天雪地變身金山銀山

      黑龍江漠河北極村

      冰雪IP+全域旅游


      圖片來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村振興

      作為中國(guó)最北的邊境村落,北極村曾因過(guò)度伐木導(dǎo)致生態(tài)破壞、產(chǎn)業(yè)發(fā)展乏力。近年來(lái),村子結(jié)合地域優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色旅游,將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

      在生態(tài)保護(hù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,北極村打造“暖心服務(wù)+極寒體驗(yàn)”的獨(dú)特人居環(huán)境:完成房屋節(jié)能改造,普及地暖與雙層保溫窗,修建冰雪景觀(guān)大道,安裝太陽(yáng)能路燈,并開(kāi)發(fā)“北極村智慧旅游平臺(tái)”,提供“一鍵預(yù)約、全域?qū)в[”服務(wù)。產(chǎn)業(yè)方面,村子著力發(fā)展“冰雪IP+邊境賦能”的全域旅游,依托“最北”地理標(biāo)識(shí),打造“神州北極”石碑、極光觀(guān)測(cè)臺(tái)、冰雪童話(huà)屋等IP,推出“找北祈福”“馬拉爬犁”“冬捕體驗(yàn)”等沉浸式項(xiàng)目,同時(shí)開(kāi)通中俄跨境旅游線(xiàn)路。截至2025年,全村特色酒店民宿突破300家,全年接待游客272萬(wàn)人次。


      圖片來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村振興

      治理上,北極村實(shí)施“黨員包片+服務(wù)提質(zhì)”機(jī)制,成立“北極村旅游合作社”,每名黨員聯(lián)系10戶(hù)民宿,監(jiān)督價(jià)格與服務(wù)規(guī)范;同時(shí)創(chuàng)新“旅游服務(wù)積分制”,鼓勵(lì)村民參與環(huán)境維護(hù)、旅游講解,積分可兌換民宿住宿或景區(qū)門(mén)票,形成共建共治共享的良好局面。

      05

      葡萄串起紅色幸福路

      廣西桂林毛竹山村

      特色種植+紅綠融合


      圖片來(lái)源:廣西日?qǐng)?bào)

      “毛竹山,泥瓦房,生活苦,南瓜湯,有女不嫁毛竹郎……”這首流傳于廣西桂林毛竹山村的老民謠,道盡了它昔日的貧困與窘迫。毛竹山村是典型的喀斯特山區(qū)村,人均耕地少,曾是自治區(qū)級(jí)貧困村。如今依靠特色產(chǎn)業(yè)與紅色文旅,走出一條增收致富路。

      在人居環(huán)境上,毛竹山村投入資金整治村容村貌,硬化入戶(hù)道路,修繕?biāo)O(shè)施,建設(shè)文化廣場(chǎng)、圖書(shū)室,完善醫(yī)療、養(yǎng)老公共服務(wù)。同時(shí)將葡萄產(chǎn)業(yè)與村莊景觀(guān)相結(jié)合,打造“葡萄長(zhǎng)廊”“采摘園步道”。產(chǎn)業(yè)方面,村里引進(jìn)“陽(yáng)光玫瑰”“夏黑”等新品種,推廣“避雨栽培+測(cè)土配方”技術(shù),葡萄畝產(chǎn)從1500公斤增至2500公斤。延伸產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)葡萄汁、葡萄酒加工廠(chǎng),開(kāi)發(fā)“紅軍餐”,打造“幸福直播間”。同時(shí),依托“紅軍長(zhǎng)征過(guò)桂北”的紅色資源,打造“傷員救護(hù)站”舊址紀(jì)念館,推出“葡萄采摘+紅色研學(xué)”線(xiàn)路,年接待研學(xué)游客超40萬(wàn)人次。2025年村民人均收入達(dá)4萬(wàn)元。


      圖片來(lái)源:廣西日?qǐng)?bào)

      治理機(jī)制上,毛竹山村建立“黨員示范+聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”共富機(jī)制,成立葡萄產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),實(shí)行統(tǒng)一種植、農(nóng)資、培訓(xùn)、品牌、分配的“五統(tǒng)一”管理,設(shè)立“黨員示范田”帶動(dòng)技術(shù)推廣。通過(guò)道德評(píng)議、“陽(yáng)光議事”等提升治理效能,獲評(píng)“全國(guó)紅色美麗村莊建設(shè)試點(diǎn)”。


      建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村,絕非簡(jiǎn)單的“城市化翻版”或“農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張”,其目標(biāo)任務(wù)是全方位、多層次的,涉及農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)各個(gè)方面,涵蓋物質(zhì)文明和精神文明各個(gè)領(lǐng)域。文章基于五個(gè)村莊的生動(dòng)實(shí)踐,從觀(guān)念、機(jī)制、動(dòng)力三個(gè)維度,提煉出建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村的核心邏輯。

      01

      觀(guān)念變革:

      從“要素拼盤(pán)”到“整體推進(jìn)”

      建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,不能簡(jiǎn)單拼湊資源,而要注重鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)、文化價(jià)值的協(xié)調(diào)提升。五個(gè)村的實(shí)踐表明,良好生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村的最大優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富。澳角村與金米村通過(guò)生態(tài)系統(tǒng)修復(fù),將“綠水青山”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)要素與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),建立起“生態(tài)資本—經(jīng)濟(jì)價(jià)值—社會(huì)福祉”的正向循環(huán)。

      同時(shí),強(qiáng)化農(nóng)民主體地位至關(guān)重要——無(wú)論是李祖村的創(chuàng)客賦能,還是毛竹山村的黨員示范,其本質(zhì)都是通過(guò)制度創(chuàng)新,將外部技術(shù)、資本、人才轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。


      圖片來(lái)源:千庫(kù)網(wǎng)

      02

      機(jī)制優(yōu)化:

      從“單一生產(chǎn)”到“多維功能”

      如今的鄉(xiāng)村正逐步發(fā)展為集經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出、宜居生活、生態(tài)涵養(yǎng)、文化傳承、休閑旅居于一體的綜合性空間。“十五五”規(guī)劃綱要強(qiáng)調(diào),要推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,以重構(gòu)價(jià)值鏈,釋放鄉(xiāng)村的多重價(jià)值。

      金米村將木耳從農(nóng)產(chǎn)品升級(jí)為保健品、化妝品,并發(fā)展康養(yǎng)旅游;北極村把極寒的地理劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為獨(dú)具特色的“最北”文化IP——這些探索生動(dòng)說(shuō)明,鄉(xiāng)村“宜業(yè)”的內(nèi)涵正不斷拓展。同時(shí),五個(gè)村莊都將地方文化(海洋文化、紅色文化、冰雪文化、耕讀文化)作為產(chǎn)業(yè)增值和治理增效的“粘合劑”,讓鄉(xiāng)村不僅留住“鄉(xiāng)愁”,更創(chuàng)造了“鄉(xiāng)戀”

      03

      動(dòng)力轉(zhuǎn)換:

      從“行政主導(dǎo)”到“治理驅(qū)動(dòng)”

      推動(dòng)鄉(xiāng)村治理從行政主導(dǎo)向協(xié)同治理、從外部輸入向內(nèi)部激活轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵在于創(chuàng)新基層工作方法。從澳角的“生態(tài)積分”到李祖的“有禮分”,這些扎根鄉(xiāng)土、群眾廣泛參與的機(jī)制,將環(huán)境保護(hù)、鄉(xiāng)風(fēng)文明等“村里事”轉(zhuǎn)化為村民可感知、可量化的“自家事”和看得見(jiàn)的實(shí)惠,打破了“干部干、群眾看”的單向管理局面。而完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制則是鞏固協(xié)同治理的“壓艙石”。

      無(wú)論是毛竹山村的“五統(tǒng)一”模式,還是李祖村的“租金+分紅”模式,其核心都是通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新構(gòu)建緊密的利益共同體,在做大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)蛋糕的同時(shí),確保公平分好蛋糕,讓發(fā)展成果更多更公平地惠及廣大農(nóng)民群眾


      圖片來(lái)源:千庫(kù)網(wǎng)

      習(xí)近平總書(shū)記曾說(shuō):“只要保持戰(zhàn)略定力,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定朝前走,一個(gè)階段一個(gè)階段扎實(shí)推進(jìn),黨和國(guó)家事業(yè)就一定會(huì)不斷積小勝為大勝。”吳茂英教授團(tuán)隊(duì)的這篇文章,既是對(duì)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)鮮活經(jīng)驗(yàn)的集中呈現(xiàn),也是對(duì)鄉(xiāng)村振興底層邏輯的深度提煉。

      文章立足不同區(qū)位、不同資源稟賦的鄉(xiāng)村樣本,總結(jié)出觀(guān)念變革、機(jī)制優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大建設(shè)路徑,既為各地因地制宜推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)提供可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐范式,也為 “十五五” 時(shí)期加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)提供扎實(shí)的學(xué)理支撐與決策參考。

      讀懂樣板村,方能建好和美鄉(xiāng)村。期待本文能為廣大基層工作者、研究者與關(guān)心鄉(xiāng)村振興的讀者,帶來(lái)思路啟發(fā)與行動(dòng)指引,共同推動(dòng)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

      信息來(lái)源 | 《國(guó)家治理》雜志

      編輯 | 伍梁永

      初審 | 佟慶

      二審 | 吳茂英

      三審 | 陳超

      終審 | 王恩禹


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