當(dāng)季水果對(duì)中國(guó)人的吸引力,已經(jīng)不必多言。
每當(dāng)吃著時(shí)令的新鮮水果,“沒有辜負(fù)這個(gè)季節(jié)”的幸福感總能油然而生。
對(duì)于陽陽和楊楊夫妻倆而言,為用戶守護(hù)這份幸福感,讓他們吃到新鮮、高品質(zhì)的水果,就是做生意中,最重要的一環(huán)。
與許多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人不同,陽陽的起點(diǎn),只是一條隨手拍的“掰番茄”視頻。這條意外的爆款之后,他們從一天2單的“小透明”,一路成長(zhǎng)為年銷過5100萬、擁有31%復(fù)購(gòu)率的小紅書頭部果品商家。
4月,正是米易枇杷、櫻桃等水果上市的好季節(jié),陽陽每天都會(huì)在田間地頭查看果子的長(zhǎng)勢(shì),實(shí)時(shí)發(fā)布幾條小紅書,對(duì)于每一條評(píng)論和私信,她都認(rèn)真回復(fù)。
因?yàn)樗溃氆@得持續(xù)的生意增長(zhǎng),品質(zhì)好貨與信任搭建,缺一不可。
返鄉(xiāng)賣水果,靠“好貨”在小紅書爆單
四川省攀枝花米易縣,是陽陽和楊楊的家鄉(xiāng)。
地處北緯26°全球公認(rèn)的陽光黃金氣候帶,米易縣坐擁得天獨(dú)厚的南亞熱帶干熱河谷氣候,一年無霜期長(zhǎng)達(dá)300多天、2700多小時(shí)年日照、平均氣溫達(dá)20℃,也被稱為“陽光米易”。
這里地勢(shì)北高南低,最高海拔3447米,最低海拔980米,冷空氣受到山脈阻擋難以進(jìn)來,河谷沿線地勢(shì)較低,熱量散失不易,是天然的“大地溫室”和全國(guó)少有的熱作區(qū)。因此,米易的農(nóng)產(chǎn)品呈現(xiàn)出早、稀、特、優(yōu)4大鮮明特色,有著獨(dú)一無二的“甜蜜”。
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除了枇杷、櫻桃、芒果、雪梨、葡萄等水果之外,米易還是“四川番茄第一大縣”。
一方水土養(yǎng)一方人。2020年,因家庭原因從大城市回到米易山區(qū)的陽陽,自然也開始就地取材,開始做起了果蔬生意。
生鮮水果入行門檻低,但市場(chǎng)需求量大,特別是原產(chǎn)地水果。像米易枇杷這類甜度高受歡迎的水果,在成都的精品商超里,可以賣到接近百元每斤。所以,即便只是在朋友圈簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng),也有不少人會(huì)來找陽陽購(gòu)買。
不過,這時(shí)候的陽陽,還只是想幫家里人先打開銷路,甚至想過等生意穩(wěn)定了,自己就回城市上班。
真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是2021年一條隨手拍的“掰番茄”視頻。
那天,陽陽在自家地里,隨手掰開一個(gè)西紅柿,拍了幾秒鐘就發(fā)到了小紅書上。她沒想到,這條毫無剪輯、沒有任何劇本的視頻突然爆了,讓店鋪的日單量從2單一下子漲到了200單。
“啊,這樣都可以嗎?”陽陽回憶起當(dāng)時(shí)的心情,除了震驚更多的是驚喜,她意識(shí)到,在小紅書上,用戶更看重原產(chǎn)地的品質(zhì)而非一味的低價(jià),平臺(tái)寧?kù)o溫馨的氛圍,也適合分享真實(shí)的鄉(xiāng)村生活與田園日常。
隨著訂單量越來越大,陽陽發(fā)現(xiàn)自己不能離開了。
“對(duì)品質(zhì)的把控要求不一樣,爸爸媽媽他們是農(nóng)民出身,覺得小果子也可以吃、形狀有點(diǎn)丑的也沒關(guān)系,但我們的標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格,必須要足夠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能給大家發(fā)貨。”
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當(dāng)購(gòu)買自家產(chǎn)品的用戶越來越多,陽陽開始認(rèn)真思考,也許這條路可以長(zhǎng)期走下去。于是,她開始勸說在成都做運(yùn)營(yíng)的丈夫楊楊回來幫忙,“我說你回來做后臺(tái),我做內(nèi)容、拍視頻、做客服。”
從最初的隨手嘗試,到堅(jiān)定了在小紅書上長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的信念,再到兩人一起扎根大山、打造生意閉環(huán),加上平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的交流協(xié)助、梳理規(guī)則,“洋洋鄉(xiāng)村生活”的經(jīng)營(yíng)之路,也迎來了新的上升階梯。
堅(jiān)守新鮮品質(zhì),讓自己成為“氣象專家”
盡管入門門檻低,但水果生鮮依舊是公認(rèn)最難做的賽道之一——損耗高、售后多、物流不可控,都是可以壓垮生意的難題。
“洋洋鄉(xiāng)村生活”卻把葡萄這樣的易損耗品售后率控制在3%,藍(lán)莓的售后率更是只有千分之二。這個(gè)數(shù)字背后,是夫妻倆對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求,以及無數(shù)次克服困難的迭代。
不囤貨、不賣冷庫(kù)果是他們的底線。
有一年,新疆西梅行情好,楊楊有朋友用5元錢/斤進(jìn)了一批貨,勸他們夫妻倆一起干,在冷庫(kù)放兩個(gè)月,能夠以45元錢/斤的價(jià)格賣出去,被楊楊直接拒絕了。“其實(shí)它和炒期貨一樣,但那個(gè)西梅用了很多保鮮操作,我自己都不愿意吃,怎么還能賣給人家吃?”
只有從源頭控制品質(zhì),夫妻兩人的生意才能做得安心。
“我們的果園是從開花、掛果到結(jié)果都要跑的,不是說到果子好了去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)就可以。”事實(shí)上,像藍(lán)莓、陽光玫瑰這類常見的水果并談不上獨(dú)特,但從源頭把控質(zhì)量、親眼可見的種植環(huán)境,足以切中小紅書用戶對(duì)于品質(zhì)的渴望,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。
生意擴(kuò)大后,為了保證產(chǎn)品的品質(zhì),“洋洋鄉(xiāng)村生活”開始和多個(gè)果園合作,只為了找到高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。如果某個(gè)產(chǎn)區(qū)今年是“小年”,陽陽會(huì)直接讓老顧客少量回購(gòu),從千萬斤里挑出百來斤精細(xì)發(fā)貨;如果品質(zhì)達(dá)不到要求,則直接停售。
為了讓果農(nóng)們安心種果、養(yǎng)果,他們寧愿自己承擔(dān)資金壓力,也絕不拖欠農(nóng)戶貨款。“不管是便宜還是貴,我們會(huì)在當(dāng)天結(jié)算。”楊楊表示,他是從大山里走出來的孩子,知道農(nóng)民的辛苦。
不過,農(nóng)業(yè)本質(zhì)上依舊是靠天吃飯的行當(dāng),半點(diǎn)不由人。
2023年草莓季的一場(chǎng)暴雨,讓陽陽和楊楊遇到了創(chuàng)業(yè)以來最大的一場(chǎng)危機(jī)。因?yàn)樘鞖馔蛔儯l(fā)出的草莓大量損耗,團(tuán)隊(duì)里的四個(gè)人不停地賠款、掃碼、回復(fù)、道歉,“每一分鐘都在轉(zhuǎn)錢,總共賠了幾十萬元。”
陽陽痛定思痛,逼著自己成為“氣象專家”。
自那以后,她每天都會(huì)關(guān)注全國(guó)范圍的寒潮、雨雪預(yù)測(cè),一旦預(yù)報(bào)有極端天氣,她立刻限購(gòu)甚至停發(fā)。“直接不讓她們買,寧愿少做點(diǎn)生意,也別讓用戶收到壞果”,是她給自己定的鐵律。
這種踏實(shí)的風(fēng)格,也延續(xù)到了他們的直播間里。
2025年,陽陽從每周一播升級(jí)為日播,但從不搞套路、背臺(tái)詞。很多時(shí)候她只是在地里、在果園里和粉絲聊聊天,“帶大家看看果園”。
從產(chǎn)品品質(zhì)到售后服務(wù),再到直播氛圍,“洋洋鄉(xiāng)村生活”的真誠(chéng)打動(dòng)了越來越多消費(fèi)者,還入選了2024年小紅書rise100百大商家。2025年,“洋洋鄉(xiāng)村生活”店鋪年GMV突破5100萬元,同比增長(zhǎng)112%,歷史好評(píng)率95.5%,年銷萬件以上商品13款。
4月8日,在2026小紅書GROW商家大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),“洋洋鄉(xiāng)村生活”再度被入選2025年rise100百大商家榜單。連續(xù)兩年入選百大商家的背后,少不了陽陽和楊楊對(duì)于品質(zhì)的追求。
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數(shù)據(jù)顯示,以rise100為代表的好貨商家,過去一年在小紅書上GMV同比增長(zhǎng)超2.6倍,平均復(fù)購(gòu)率32%,是小紅書電商生態(tài)的核心增長(zhǎng)力量。
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有粉絲一年復(fù)購(gòu)12次,賣好貨、交朋友
“洋洋鄉(xiāng)村生活”讓同行羨慕的,除了生意好,還有“斷層式領(lǐng)先”的復(fù)購(gòu)率——31%。
在他們的店鋪里,有用戶單人消費(fèi)破萬,累計(jì)復(fù)購(gòu)三四十次的人比比皆是,僅一年內(nèi)就復(fù)購(gòu)12次的粉絲也不在少數(shù)。
這種深厚的信任關(guān)系,來源于產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)在線,也少不了人與人之間的真實(shí)鏈接。
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陽陽還記得那個(gè)最初因葡萄售后問題不滿意的客戶。在她主動(dòng)溝通、承認(rèn)錯(cuò)誤、表達(dá)歉意之后,對(duì)方被她的態(tài)度打動(dòng),反過來開始幫她分析原因。后來,這位粉絲甚至自費(fèi)買了別家的葡萄,研究對(duì)方的打包方式,拍下細(xì)節(jié)發(fā)給陽陽,讓她優(yōu)化包裝流程。
“聽勸”的陽陽立馬改進(jìn)了打包方式,進(jìn)一步降低了葡萄產(chǎn)品的售后率,也讓更多好貨交到了用戶手中。
堅(jiān)持品質(zhì)好貨、面對(duì)差評(píng)不推脫、用心處理每一次售后的態(tài)度,也讓“洋洋鄉(xiāng)村生活”的老顧客們開始自發(fā)地為她“一帶十”,把親戚、朋友、同事都介紹過來。“他們覺得在我這買著品質(zhì)穩(wěn)定,不用擔(dān)心下一次復(fù)購(gòu)會(huì)踩坑。”
對(duì)于陽陽和楊楊而言,小紅書平臺(tái)這種獨(dú)有的社區(qū)氛圍,也是他們能和老顧客們產(chǎn)生長(zhǎng)期鏈接的重要因素之一。
“無需過度投流,真實(shí)內(nèi)容即可擊中用戶,和顧客交流很方便,可以直接地了解她們的需求,就像朋友一樣。”陽陽很珍視這種關(guān)系,每一條評(píng)論她都盡量回復(fù),即便是和產(chǎn)品無關(guān)的嘮家常,她也不會(huì)忽視。
在AI盛行的當(dāng)下,陽陽依舊堅(jiān)持真實(shí)、即時(shí)的內(nèi)容創(chuàng)作。
全年發(fā)布超8000篇筆記,沒有一篇是AI生成的。她走在路上、下到地里,想到可以分享什么就發(fā)什么,“我們3月17號(hào)寫的內(nèi)容,呈現(xiàn)的就是3月17號(hào)的狀態(tài),不會(huì)預(yù)制。”
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回顧這五年,陽陽覺得自己的心越來越定了。
“以前看到別人低價(jià)走量,也會(huì)猶豫。但在小紅書上,只要品質(zhì)做得好、服務(wù)到位,用戶給你的正向反饋是非常強(qiáng)大的,不會(huì)有價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致產(chǎn)品做不動(dòng)的困境。”
從當(dāng)初迷茫的返鄉(xiāng)青年,到如今年銷五千萬的店鋪主理人,陽陽和楊楊的故事,遠(yuǎn)不止一場(chǎng)簡(jiǎn)單的逆襲,更是一份扎根土地、真誠(chéng)待人的堅(jiān)守。“踏踏實(shí)實(shí)地走,一步一個(gè)腳印”,是“洋洋鄉(xiāng)村生活”的發(fā)展軌跡,也是長(zhǎng)期主義最好的注腳。
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