一所民辦高校,一下子就花了26.8億來搞整建制搬遷這個數(shù)目,放在不少省屬公辦本科面前,都能算得上是天價數(shù)目,然而北京城市學(xué)院就是這么做了,而且不是小打小鬧,而是整建制搬到順義楊鎮(zhèn)去, 總建筑面積有48.5萬平方米,差不多就跟重新開始再造一所大學(xué)差不多似的。
這一步棋,表面上看是基建升級, 往深處去琢磨琢磨,說不定就是民辦高校在未來十年生存戰(zhàn)里打出的一張重要牌。
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先講講硬件規(guī)格哈,新校區(qū)學(xué)生宿舍有14萬平方米,每間都標(biāo)配陽臺、單獨衛(wèi)生間還有單獨淋浴間,大概能住6000名學(xué)生,教師宿舍有8.3萬平方米,提供差不多800套住房,并且配備了托育中心和醫(yī)療服務(wù)中心,說實話,這個宿舍標(biāo)準(zhǔn)要是跟公辦本科做個橫向比較的話,能排前面,不少雙一流高校的本科生宿舍, 到現(xiàn)在還都是六人間、公共澡堂,連單獨衛(wèi)生間都沒有。
除了宿舍之外,三期工程還包括教學(xué)樓、實驗實訓(xùn)中心、藝術(shù)中心、展覽中心、圖書館、體育館、學(xué)生活動中心、食堂什么的, 功能配置特別齊全,這并不只是在建一個校區(qū),而是在打造一座小型城市。
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可問題就來了,一所民辦高校,為什么要花這么多成本搞整建制搬遷。
原因其實不怎么簡單,北京城市學(xué)院一向是好幾個校區(qū)分開辦學(xué),校區(qū)分布在北京市區(qū)好幾個地方,管理成本高、資源調(diào)配難、學(xué)生體驗也不好,在北京市這么寸土寸金的地方差不多是很難解決的事情,與其年年在老校區(qū)修修補補,還不如一下子集中搬遷, 把所有資源整合起來用。
更關(guān)鍵的是是時間窗口,2024年8月北京市教委就明明白白提出了整個建制搬到楊鎮(zhèn)的規(guī)劃,2026年底基本完成,從立項到推進(jìn),速度挺快,這就說明這件事不只是學(xué)校自己做出來的決定, 背后有著北京市對高校空間布局優(yōu)化的整體考慮。
可我覺得,硬件只是表面的,真正的根本原因是生源競爭。
這幾年出生人口的相關(guān)數(shù)據(jù),大家都已經(jīng)看到了,2016年全面二孩那一波小高峰過后就一直往下滑落, 再過幾年,高考報名的人數(shù)就會進(jìn)入下降的通道,公辦高校有財政兜底,就算日子再困難也還能夠支撐著,民辦高校靠著學(xué)費來保持生活,一旦招不夠人,現(xiàn)金流斷了那就是關(guān)乎生死的事情。
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在這樣的壓力之下,民辦高校的競爭策略正在出現(xiàn)分化,有的選擇降低學(xué)費來追求數(shù)量,有的選擇減少招生來保證質(zhì)量,而北京城市學(xué)院選擇了一條最為沉重的路,花錢打造硬件設(shè)施,依靠體驗感來換取招生的競爭力,獨衛(wèi)、獨立淋浴、陽臺什么的, 這些在00后考生眼里或許比什么辦學(xué)歷史悠久有用多了多了。
還有一層容易被忽略的邏輯,校地融合。
順義正在打造臨空經(jīng)濟先行區(qū)以及產(chǎn)城融合國際新城,特別需要人才和智力方面的支持, 北京城市學(xué)院的應(yīng)用型定位,城市管理、城市建設(shè)、城市經(jīng)濟、城市服務(wù),剛好和順義的產(chǎn)業(yè)方向非常契合,學(xué)校得到了土地和政策方面的支持,順義得到了一所規(guī)模是兩萬人的大學(xué)以及它背后的人才輸出能力,雙方各得所需。
說白了,這并不只是一所學(xué)校的搬遷,更像是地方政府和高校之間的資源交換。
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不過,換個角度來說,我對硬件救校這個邏輯是有保留意見的。
宿舍就算再好、校園再好看,最后決定一所民辦高校命運的, 還是學(xué)科質(zhì)量和就業(yè)出路,北京城市學(xué)院在1984年建校,確實是民辦高校里的老資歷,而且有中外合作辦學(xué)碩士項目、有研究生培養(yǎng)資格,這些在民辦院校里算是稀少資源,可是在公辦高校不斷擴招、職業(yè)本科加速布局的大環(huán)境下,光靠硬件升級能支撐多久,要打個問號。
26.8億投進(jìn)去,買到的是時間, 但不是安全感, 真正的安全感,要依靠畢業(yè)生在就業(yè)市場上的口碑一屆一屆積累起來。
你覺得民辦高校花大價錢建新校區(qū),能不能改變命運,歡迎到評論區(qū)說說。
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