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一款標稱228L的榮事達冰柜,實測容積僅136L,縮水率高達40%——這起發生在京東平臺“榮事達冷柜旗艦店”的消費糾紛,像一把尖刀刺破了家電產業看似繁榮的表象,將隱藏在行業深處的兩大沉疴亂象徹底暴露在公眾視野,折射出行業發展的深層隱憂。
寧言 撰寫
據媒體公開報道,日前有消費者在京東平臺的榮事達冷柜旗艦店(其運營商為寧波多方達網絡科技有限公司,屬于慈溪知名家電企業之一的飛龍家電集團旗下電商運營平臺),購買的榮事達BD/BC-228D型冰柜,實測容積僅136L,容積縮水近半,差距懸殊到令人咋舌。
事發后,在消費者的持續投訴下,涉事店鋪雖然提出“假一賠十”的賠付方案,卻附加了簽署撤訴函、撤回投訴及媒體報道等不合理條件,試圖掩蓋問題真相,其投機取巧、規避責任的態度,凸顯了部分家電經營者的無底線與短視。
而榮事達電子電器集團的回應更顯荒誕,以“品牌有多家公司”為由,否認與涉事經營者寧波多方達網絡科技有限公司有關聯,并對品牌授權情況含糊其詞,暴露了品牌授權經營的嚴重漏洞。
目前,慈溪市場監督管理局已責令涉事產品下架整改,并依法立案調查,給消費者和市場一個初步交代,但這起事件背后的行業亂象,家電圈認為,并非一起立案就能根治。
事實上,榮事達冰柜容積縮水事件,絕非個案,在家電圈看來,這是近五年來家電一線市場經營亂象的集中爆發,其背后折射出的兩大行業新亂象,值得全行業警惕與反思。
亂象一:拼低價內卷下的“劣幣驅逐良幣”,劣質家電充斥市場,監管與標準的約束力被弱化。
當下家電市場存量競爭加劇,不少企業陷入“低價拼殺”的怪圈,為了搶單出貨,不惜推出遠低于材料成本價的超低價產品,線上電商平臺成為重災區。
在京東平臺的榮事達冷柜旗艦店,一款58L榮事達冰柜售價僅328元,已售超80萬件;108L款售價578元,已售超9萬件。放眼市場,300元左右的洗衣機、電視機更是屢見不鮮。這種“賠本賺吆喝”的背后,必然是偷工減料、參數虛標的貓膩。
多位家電行業人士告訴家電圈,網店在售的特價家電,能效虛標、容積虛標已成常態,榮事達冰柜只是冰山一角。空調行業中,1匹機充當1.5匹機銷售、非標機冒充正品機流通;洗衣機市場,6公斤機型謊稱10公斤,種種亂象層出不窮。
能效標識屬于國家強制實施的產品符合性標志,生產者、銷售者需對標識準確性負責,京東等第三方交易平臺也有監管義務。但在低價利益的驅動下,這些規定被束之高閣,監管抽檢不足、處罰力度偏輕,讓違規企業有恃無恐,最終形成“劣質產品搶占市場,優質產品舉步維艱”的惡性競爭格局。
亂象二:品牌授權經營“放水”,重收益輕監管,家電老品牌的信譽被肆意透支和踐踏。
品牌授權本是正常的商業合作模式,但若缺乏有效監管,便會淪為“躺賺快錢”的工具。如今,包括榮事達、先科、飛利浦、志高等在內的知名家電品牌,紛紛走上授權租賃之路,將品牌商標簡單出租收費,對被授權企業的生產標準、產品質量、經營行為缺乏系統性、科學性的監管,形成“授權即放任”的亂象。
正如榮事達事件所呈現的,品牌方對被授權企業的資質審核、生產管控形同虛設,一旦出現質量問題,便以“無關聯”為由推卸責任,要么私下賠付封口,要么甩鍋被授權方,完全無視品牌信譽的積累不易。
這種“賺快錢”的短視行為,不僅讓消費者對老品牌失去信任,更破壞了整個行業的信用體系。反觀一些品牌規范的授權模式,需建立全鏈條質量管控,而這些品牌卻將商標異化為搖錢樹,最終透支的是多年積累的品牌公信力,無異于自斷后路。
今年,榮事達冰柜容積縮水事件,再次給家電行業的品質和信譽敲響了警鐘。低價競爭不是長久之計,品牌授權經營更不能成為產品質量失控的借口。家電圈認為,不管是家電企業,或是家電經銷商,都需要拋棄短視思維,堅守產品質量的底線,規范市場經營行為,要以走遠路的責任和擔當,在充滿不確定性的市場環境下,構筑確定性的能力和方向。
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