?運營商財經網(wǎng) 張運迪/文
近期,鄭州銀行發(fā)布2025年度報告。與此同時,該行年報中表示,該行董事會建議2025年度不進行現(xiàn)金分紅,不送紅股,不進行資本公積轉增股份,吸引了市場關注。
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回顧過去五年,鄭州銀行在分紅問題上就顯得“小氣”。自2020年起,該行曾連續(xù)四年未實施任何現(xiàn)金分紅,而這期間累計實現(xiàn)的歸母凈利潤超過100億元。
直到2024年,鄭州銀行才打破“零分紅”僵局,向股東派發(fā)1.82億元現(xiàn)金紅利。然而每股分紅僅0.02元,分紅比例9.69%,在A股及H股上市銀行中均處于最低區(qū)間。而同時期,A股上市銀行中,超過九成實施了現(xiàn)金分紅,蘇州銀行、上海銀行、廈門銀行等多家城商行分紅比例更是保持在30%以上。
到了2025年,鄭州銀行年報再度給出“零分紅”的答案。恢復分紅僅一年便再次歸零,這種“分紅一年游”現(xiàn)象在上市銀行中實屬罕見。
值得注意的是,鄭州銀行也并非無力分紅。從財務數(shù)據(jù)看,該行雖然連續(xù)五年營收下滑,但利潤依然處于正增長狀態(tài),資產規(guī)模穩(wěn)步擴張,完全具備分紅能力。
不過,倒也不能簡單給鄭州銀行貼上“摳門”的標簽,而是都在過“緊日子”。該行自2024年起,該行分兩年每年壓降高管薪酬10%,將節(jié)省下來的資源向一線員工傾斜,強化績效掛鉤與基層激勵。
以董事長趙飛為例,其薪酬已從之前的103.2萬元降至70.1萬元,降幅達32%。在銀行業(yè)整體“過緊日子”的背景下,鄭州銀行此舉更顯示出控制成本、激勵一線的決心。
鄭州銀行對此次分紅解釋稱,留存未分配利潤有利于夯實高質量發(fā)展的資金基礎,增強風險抵御能力。運營商財經網(wǎng)金融部主任劉慶也表示,眼下先把發(fā)展搞上去,未來才能給股東更多回報。
(責任編輯:張運迪)
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