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出品|搜狐科技
作者|鄭松毅
編輯| 楊 錦
進入4月,馬斯克旗下SpaceX緊鑼密鼓推進史上最重磅IPO,估值目標直指1.75萬億美元,市場的目光聚焦于這場“太空+AI”的資本盛宴。
然而就在此時,其旗下AI公司xAI卻迎來劇烈震蕩——馬斯克宣布對xAI啟動全面重組,任命SpaceX星鏈業務高級副總裁邁克爾·尼科爾斯兼任xAI總裁。
這一動作的背后,是xAI創始團隊的“團滅式”出走:2023年xAI成立時的11人創始團隊悉數離職,其中包括5位華人頂尖科學家,曾經的AI“夢幻天團”徹底瓦解。馬斯克本人也罕見低頭,承認xAI已經“明顯落后于競爭對手”,需從頭重建。
從成立之初高調挑戰OpenAI,到如今創始團隊清零、技術落后,短短不到三年時間,xAI的萎靡并非偶然。業內認為,技術路線的搖擺不定與馬斯克的高壓管理風格,成為壓垮這家AI新貴的主要原因,而SpaceX IPO的戰略捆綁,更讓xAI的獨立發展空間被進一步壓縮。
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技術路線搖擺成癥結
技術路線的反復搖擺與定位偏差,是xAI陷入落后困境的核心癥結。作為后發玩家,xAI自誕生起便面臨OpenAI、Anthropic等巨頭的激烈競爭,卻始終未能確立清晰技術路線,反而在馬斯克的個人意志主導下頻繁轉向,錯失發展窗口期。
在核心模型性能上,xAI首款產品Grok-1于2023年11月發布時,性能已落后于同期OpenAI的GPT-4和Anthropic的Claude 2。即便后續迭代至Grok-4,其核心能力仍距頭部模型有較大差距。數據顯示,在代碼生成、復雜推理兩大核心場景中,Grok-4的準確率僅為68%,而同期GPT-4 Turbo準確率達83%,Claude Opus 4.6更是高達87%。在訓練效率上,xAI孟菲斯超級計算集群“Colossus”的訓練性能被尼科爾斯在內部備忘錄中稱為“低得令人尷尬”,將在未來兩個月進行大規模調整。
路線搖擺更讓研發難以形成積累。xAI最初定位“追求真理的AI”,主打中立客觀性,但實際產品卻頻繁迎合馬斯克的個人立場,導致用戶信任度下滑。此外,xAI在訓練數據上的短板也十分明顯——其編碼模型訓練數據不僅體量不足,還存在大量低質量、重復內容,與Anthropic打造的高質量代碼訓練庫、OpenAI依托GitHub的海量開源代碼優勢形成鮮明對比,直接導致Grok Code在與Claude Code、OpenAI Codex的競爭中敗下陣來。
業內有觀點認為,“AI模型的迭代需要穩定的研發周期和清晰的技術方向,而xAI每一次路線調整,都意味著此前的研發投入部分白費,自然難以追趕頭部玩家。”
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創始團隊100%流失
員工忌憚“地獄高壓”管理
如果說技術路線失誤是xAI落后的“硬傷”,那么馬斯克的高壓管理風格,則是導致創始團隊流失的“軟殺手”。
作為科技圈極具爭議的管理者,馬斯克的“極限壓榨”模式在SpaceX、特斯拉的工程攻堅中曾發揮作用,但在需要自由創新氛圍的AI研發領域,卻顯得格格不入。
xAI前員工本杰明·德·克拉克爾在X平臺爆料,xAI入職時宣稱的“扁平結構”只是口號,自己曾因公開征集Grok的改進建議,被公司凍結賬號、要求刪除所有相關內容。
“員工滿懷熱情進來,卻被討厭新想法的管理層踩滅,這是我待過的最有大公司病的地方之一”。他表示。
更極端的是超乎尋常的工作強度。據xAI離職員工透露,馬斯克要求員工每周工作時長不低于80小時,部分核心崗位甚至被要求每周工作120小時。
xAI前CFO邁克·利伯托雷入職僅3個月便離職轉投OpenAI,坦言經歷了“地獄模式”的工作強度;另一位離職高管托比·波倫在告別信中直言,離職后首要目標是“睡夠8小時以上”。這種高壓甚至影響到員工健康,創始成員格雷格·楊便將自己確診的萊姆病,歸因于在xAI的“長期高強度工作”。
“馬斯克的管理模式,本質上是將頂尖人才視為可消耗的工具,用夢想包裝剝削。”——出于一位資深行業觀察者對馬斯克瘋狂管理模式的真實評價。
創始團隊的集體出走,進一步加劇了xAI的萎靡。
11位聯合創始人中,既有提出Adam優化算法的吉米·巴,也有來自谷歌DeepMind的頂尖科學家,還有吳宇懷、楊格、戴子航、張國棟等5位華人科學家,他們均擁有頂尖學府背景和豐富研發經驗,是xAI初期技術架構的核心支撐者。
從2024年基礎架構主管凱爾·科西克轉投OpenAI,到2026年3月最后一位聯合創始人羅斯·諾丁(曾是馬斯克最得意副手)悄然離職,不到三年時間,創始團隊100%流失,這在硅谷創業史上極為罕見。
雪上加霜的是,xAI與SpaceX的合并整合,進一步壓縮了其獨立發展空間。
為支撐SpaceX IPO的“太空+AI”敘事,xAI被納入SpaceX的戰略體系,大量SpaceX高管入駐,原本的AI研發優先級讓位于SpaceX的整體布局,xAI的獨立性被嚴重稀釋。
據報道,xAI每月現金消耗約10億美元,主要用于GPU采購和模型訓練,未來還需依賴SpaceX的利潤“輸血”,其研發投入的自主性逐步降低。
可以預見的是,在SpaceX的IPO盛宴背后,xAI的重建之路,注定充滿荊棘。
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運營編輯 |曹倩審核|孟莎莎
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