?新風光連續(xù)三年發(fā)布ESG報告 踐行ESG理念彰顯可持續(xù)發(fā)展價值

當全球能源結(jié)構(gòu)深度轉(zhuǎn)型的浪潮席卷而來，新能源從"補充"逐漸走向"主體"，從"規(guī)模化"也不斷邁向"智能化、融合化"，一場以清潔、高效、安全等為核心的能源革命正重塑產(chǎn)業(yè)格局。在這場變革中，電力電子技術(shù)作為能源轉(zhuǎn)換與控制的核心角色，其戰(zhàn)略價值也愈發(fā)凸顯。

作為深耕電力電子領(lǐng)域的國有科創(chuàng)企業(yè)，新風光（688663.SH）恰是這一轉(zhuǎn)型的見證者與推動者。從1970年國營汶上無線電廠起步到2021年登陸科創(chuàng)板，從服務(wù)國內(nèi)到布局全球，新風光始終以"節(jié)約能源，服務(wù)社會，成就百年新風光"為愿景，并將可持續(xù)發(fā)展理念深度融入自身發(fā)展與實踐。4月8日晚間，公司發(fā)布2025年度ESG報告，這也是公司連續(xù)發(fā)布的第三份ESG報告。報告全面披露了其在公司治理、綠色低碳、創(chuàng)新研發(fā)、社會責任等諸多領(lǐng)域的最新成果，展現(xiàn)出公司以系統(tǒng)化ESG實踐理念，將可持續(xù)發(fā)展基因深度融入自身戰(zhàn)略與日常運營的全方位圖景。

治理筑基：構(gòu)建ESG長效機制的“新風光范式”

ESG治理成色，決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展韌性。為此，新風光持續(xù)構(gòu)建"決策-管理-執(zhí)行"多層ESG治理架構(gòu)，以"頂層設(shè)計+基層穿透"進一步提升治理效能。這一治理架構(gòu)的高效運轉(zhuǎn)，在治理實效中得到充分印證：2025年度董事會共召開8次會議，審議重要議案46項，董事會成員出席率多年保持100%；獨立董事占董事會成員比例達33.33%，覆蓋電力電子、工商管理等多個專業(yè)領(lǐng)域，為決策獨立性與專業(yè)性提供堅實保障。

同時，2025年新風光持續(xù)完善內(nèi)控合規(guī)體系，建立覆蓋全鏈條的風險管理機制，在投資者關(guān)系管理、關(guān)聯(lián)交易管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)制度化、規(guī)范化運作，公司全年無重大內(nèi)控缺陷。此外，新風光還積極推動風險管理從“被動應(yīng)對”向“主動防控”轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，公司通過構(gòu)建覆蓋戰(zhàn)略、法律、財務(wù)、市場、運營、安全、環(huán)境等十大類風險的全面風險管理體系，實現(xiàn)了風險識別、評估、應(yīng)對與監(jiān)督的閉環(huán)運轉(zhuǎn)。

值得關(guān)注的是，作為山東能源集團的科技旗艦，新風光將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。其中，公司黨委班子成員中高管占比100%，4個黨支部、111名在冊黨員成為推動ESG落地的先鋒力量。這種"黨建+治理"的融合模式，為國有控股公司探索ESG治理提供了樣本。

報告期內(nèi)，憑借在ESG建設(shè)和公司治理方面的卓著表現(xiàn)，新風光獲得了《證券市場周刊》頒發(fā)的“金曙光ESG實踐獎”，治理效能愈發(fā)凸顯。

綠意盎然：全鏈條減碳行動的“新風光答卷”

依托“國家級綠色工廠”的堅實基礎(chǔ)，新風光始終將低碳發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)運營全鏈條，將環(huán)境責任嵌入研發(fā)、生產(chǎn)、運營全生命周期，以實際行動詮釋“綠色制造”深層內(nèi)涵。

污染物排放管理方面，公司建立了覆蓋廢水、廢氣、廢棄物的全方位管控體系。2025年，公司一般工業(yè)固體廢物處置率達100%，危險廢棄物處置率達100%；能源管理方面，公司已取得能源管理體系認證證書，并建立多級責任機制。2025年，公司能源消耗總量為884.35噸標準煤，能源消耗強度為0.0044噸標準煤/萬元營收，彰顯了高效能源利用。與此同時，公司積極推進可再生能源應(yīng)用，廠區(qū)光伏發(fā)電項目已穩(wěn)定運行，持續(xù)貢獻綠色電力供應(yīng)；溫室氣體排放方面，2025年新風光范圍一（直接排放）為92.64tCO?e，范圍二（間接排放）為3,428.04tCO?e，溫室氣體排放總量為3,520.68tCO?e，排放強度為0.0175tCO?e/萬元營收。

循環(huán)經(jīng)濟實踐同樣可圈可點。公司通過“清倉利庫”與“修廢利舊”兩大抓手，持續(xù)開發(fā)高價值循環(huán)利用路徑，其中廢鐵件、廢銅件、廢鋁件等實現(xiàn)高比例回收再利用。而通過科學規(guī)劃產(chǎn)品裝配區(qū)，空間利用率提升約20%，物流周轉(zhuǎn)效率提升約40%，循環(huán)經(jīng)濟已從理念倡導轉(zhuǎn)化為實在的經(jīng)濟效益與環(huán)境效益。

創(chuàng)新驅(qū)動：核心技術(shù)激活低碳發(fā)展的“新風光引擎”

長期以來，新風光堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以核心技術(shù)賦能綠色轉(zhuǎn)型。2025年，公司研發(fā)投入達10031.81萬元，占營收比例4.99%，保持高強度研發(fā)投入。此外，公司研發(fā)人員數(shù)量達301人，占員工總數(shù)23.95%，打造了一支專業(yè)扎實、梯次分明的創(chuàng)新鐵軍。

在研發(fā)體系上，新風光構(gòu)建起13個省級創(chuàng)新平臺，并形成了完整的創(chuàng)新鏈。截至2025年底，新風光的創(chuàng)新成果在數(shù)量與質(zhì)量上均實現(xiàn)穩(wěn)步提升，公司擁有各類有效知識產(chǎn)權(quán)總數(shù)達398項，其中發(fā)明專利108項，主導或參與編寫的國家及行業(yè)標準達38項，更憑借國家技術(shù)發(fā)明二等獎、國家科技進步獎二等獎等重磅榮譽，新風光已穩(wěn)穩(wěn)站上了行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高地。

依托強大研發(fā)體系，新風光聚焦新能源裝備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多項技術(shù)突破：直掛式儲能PCS獲山東省裝備制造業(yè)科技創(chuàng)新獎，自主研發(fā)的靜止同步調(diào)相機有效提升電網(wǎng)穩(wěn)定性，東營2×200MWh獨立共享儲能項目落地國內(nèi)首套百兆瓦級高壓級聯(lián)先進儲能系統(tǒng)；海洋岸電變頻變壓電源裝置突破深海供電瓶頸，SVG產(chǎn)品成功應(yīng)用于“東數(shù)西算”國家樞紐節(jié)點，為數(shù)據(jù)中心提供穩(wěn)定電力保障。此外，公司還與華為數(shù)字能源等達成戰(zhàn)略合作，推進構(gòu)網(wǎng)型儲能技術(shù)研發(fā)，以綠色技術(shù)創(chuàng)新助力能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，夯實行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位。

責任擔當：回饋社會的“新風光溫度”

新風光堅守國企擔當，將員工發(fā)展與社會公益融入社會責任實踐，構(gòu)建有溫度、有力度的責任體系。

員工福祉方面，公司建立多元化職業(yè)發(fā)展通道與完善薪酬福利體系，2025年開展培訓151場，人均培訓時長29.79小時。此外公司注重職業(yè)健康安全，全年安全生產(chǎn)投入18.67萬元，應(yīng)急演練8次，并完善食宿、文體、心理關(guān)懷等配套保障，提升員工歸屬感。

社會公益層面，新風光深耕教育公益，向汶上一中捐贈20萬元改善辦學條件，并向山東大學教育基金會捐贈30萬元設(shè)立“新風光”教育發(fā)展基金，為國家人才培養(yǎng)貢獻力量。同時，公司積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，產(chǎn)品落地馬來西亞等多國，助力海外基礎(chǔ)設(shè)施升級。

而在供應(yīng)鏈責任領(lǐng)域，新風光建立了覆蓋供應(yīng)商準入、評估、退出的全生命周期管理體系，將ESG要求嵌入供應(yīng)鏈管理全流程。目前，公司供應(yīng)商總數(shù)達526家，同時公司圍繞供應(yīng)鏈全流程管理、風險防控、可持續(xù)采購及專業(yè)技能，開展了系統(tǒng)化、多維度的培訓。2025年公司共組織內(nèi)部培訓26次，累計參與人數(shù)388人，通過綠色供應(yīng)鏈建設(shè)帶動上下游協(xié)同降碳。

賡續(xù)前行：可持續(xù)發(fā)展的“新風光宣言”

從治理架構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化到綠色生產(chǎn)的深化實踐，從核心技術(shù)的持續(xù)突破到社會責任的篤行不怠，新風光用一份扎實的ESG答卷，詮釋了科創(chuàng)企業(yè)應(yīng)有的時代擔當。

新風光作為行業(yè)領(lǐng)軍者，未來將持續(xù)深化ESG治理，深耕綠色技術(shù)研發(fā)，完善全鏈條可持續(xù)發(fā)展體系，以科技創(chuàng)新為引擎、以責任擔當為底色，在“雙碳”目標實現(xiàn)的征程中勇毅前行，致力成為全球領(lǐng)先的電力電子節(jié)能與新能源裝備解決方案提供商，不斷書寫高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新范式。

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