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出品|中訪網
審核|李曉燕
2025年,宏觀經濟復蘇不均衡、金融市場波動加劇、行業息差持續收窄,銀行業整體面臨前所未有的經營壓力。在此背景下,作為全國性股份制商業銀行的華夏銀行,交出了一份穩中有進、質效提升的年度答卷。盡管短期經營數據面臨挑戰,但在新管理層帶領下,該行以刀刃向內的改革魄力,在規模增長、結構優化、風險出清、管理提效等方面取得積極突破,展現出強勁的發展韌性與清晰的轉型路徑,為長期高質量發展筑牢根基。
2025年,華夏銀行資產規模突破4.74萬億元,同比增長8.25%,在行業中保持領先增速。存貸款業務作為銀行發展的“壓艙石”,實現歷史性突破:存款余額達2.38萬億元,增速10.7%;貸款余額2.57萬億元,增速8.5%,存貸款增量與增速均創近五年新高。這一成績,彰顯了華夏銀行扎實的客戶基礎與強大的市場拓展能力,在激烈的同業競爭中穩固了核心業務基本盤。
盈利方面,全年實現凈利潤272億元,在行業普遍承壓的環境下,依然保持了穩健的盈利底盤。受市場波動影響,非利息收入階段性承壓,但利息凈收入逆勢微增1.43%至629.48億元,成為穩定盈利的核心支柱。更值得關注的是,經營呈現明顯的逐季修復態勢:營收與凈利潤降幅逐季收窄,四季度雙雙實現同比正增長,印證了新管理層改革舉措的有效性與經營拐點的到來。
面對經營壓力,華夏銀行堅守金融本源,將資源精準投向國家戰略重點領域,“五篇大文章” 成為轉型最大亮點。科技金融:科技型企業貸款余額2446.22億元,增速高達53.74%;客戶數增長47.38%,增速遠超全行平均水平。綠色金融:綠色貸款余額3733.57億元,增長30.99%,積極助力“雙碳”目標。普惠金融:普惠小微貸款利率降至4.10%,同比下降0.59個百分點,切實讓利實體經濟,實現了社會效益與經濟效益的平衡。
同時,華夏銀行加速數字化轉型,優化總行組織架構,精簡部門、理順權責,全面釋放管理效能 。通過減員增效、壓降非必要開支,業務及管理費同比下降2.84%,成本控制成效顯著,經營效率穩步提升。
資產質量是銀行的生命線。2025年,華夏銀行不良貸款率1.55%,較上年下降0.05個百分點,實現連續五年下降,風險抵御能力持續增強。
為從根本上凈化資產負債表,華夏銀行以“壯士斷腕”的決心,全年累計清收處置不良資產433.24億元,其中現金清收98.21億元。通過高強度、主動化的風險出清,有效化解歷史包袱,為新周期輕裝上陣創造條件。同時,全面升級數智風控體系,構建覆蓋總分支的合規官隊伍,強化風險全流程管控,為穩健發展保駕護航。
市場關注的薪酬問題,恰恰折射出華夏銀行直面問題、主動改革的態度。2025年,關鍵管理人員薪酬總額1300萬元,較上年大幅下降45.83%。董事長、行長年薪分別為61.3萬元與75.49萬元,在股份制銀行中處于合理區間。這并非表面姿態,而是管理層響應監管、與全行共擔壓力的切實行動。
同時,該行嚴格執行績效薪酬追索扣回機制,全年對577人扣回薪酬985.03萬元,強化全員風險責任意識。在行業降本增效的大背景下,人員與網點的優化調整,是提升人均效能、推動高質量發展的必要舉措,旨在將資源向一線業務、核心人才傾斜,最終提升全行整體競爭力與員工獲得感。
2025年是華夏銀行的改革元年、蓄力之年。短期業績波動,是主動出清風險、優化業務結構、深耕實體經濟過程中的階段性陣痛。放眼長遠,該行資產規模堅實、資產質量持續改善、戰略轉型方向明確、管理效能不斷提升,核心競爭力正在重塑。
隨著改革紅利持續釋放、資產質量不斷夯實、新業務增長點加速培育,華夏銀行正從高速規模增長,轉向高質量、高效益、低風險的內涵式發展。相信在新管理層帶領下,通過持續完善薪酬激勵、優化資源配置、強化風險管控,華夏銀行必將走出經營低谷,在服務中國式現代化的進程中,實現自身價值的穩步回歸與市場信心的全面重塑。
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