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      鴻蒙智行3月銷量曝光;微信公眾號打擊AI寫作;抖音發布反舞弊通報|晚集

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      1.26582輛!鴻蒙智行3月銷量數據曝光

      本月初,鴻蒙智行未如期公布3月成績。不過,乘聯分會今天發布的《2026年3月份全國乘用車市場分析》曝光了該數據——鴻蒙智行3月批發銷量為26,582輛。

      此前,電車界曾統計過部分品牌的3月銷量數據,多家品牌均實現銷量環比提升,市場整體呈現回暖態勢。

      當時電車界根據賽力斯公布的3月銷量數據——22,706輛,推測鴻蒙智行的問界品牌可能表現一般。

      如今看來,鴻蒙智行并未能在3月實現環比增長。今年2月,鴻蒙智行的交付量為28,212輛,而3月僅26,582輛。(電車界)

      2.突發!微信公眾號打擊AI寫作

      4月9日消息,近日有微信公眾號運營者反映,其后臺部分文章被平臺批量刪除。相關頁面提示稱,文章因被判斷為 “存在非真人自動化創作行為” 而違規,打開鏈接時顯示“此內容因違規無法查看”。平臺提示信息稱,相關處理是基于用戶投訴并經平臺審核后作出的判定。

      但該運營者表示,其文章均為人工撰寫,僅使用第三方排版工具壹伴進行導入與排版,但仍被系統識別為自動化創作。

      類似情況并非個例。另有運營者反映,自己純手寫的關于AI輔助撰寫公眾號內容的教程文章,也接連被平臺刪除。

      據悉,微信公眾號近期已更新關于 “非真人自動化創作行為”的平臺規范。規則明確指出,公眾號及服務號不得通過AI、腳本、接口或其他自動化方式替代真人完成內容創作或發布流程,不得傳播非真人自動化創作的教程、方法或服務。違規內容將被限制或刪除,相關賬號也將面臨能力限制乃至封禁處理。

      不僅微信,國內“龍蝦”潮興起后,小紅書也曾針對AI托管賬號發布過相關治理措施。

      值得注意的是,當前各平臺對“AI生成內容”的識別機制仍處于早期階段,誤判、漏判難以完全避免。

      一方面,AI輔助工具已深度嵌入內容生產流程,從排版、配圖到語法潤色,創作者很難完全脫離技術工具;另一方面,平臺出于治理低質量“洗稿”和批量灌水賬號的需要,不得不提高審核力度。如何在打擊自動化濫用與保護正常創作者之間找到平衡,將是各內容平臺接下來面臨的核心挑戰。

      對于賬號運營者而言,也需要及時關注平臺規則的后續更新,避免因使用第三方工具而觸發審核機制。AI時代的內容創作邊界正在被重新定義,規則與現實之間的磨合,恐怕還需要時間。(轉載自:AI普瑞斯)

      3.抖音發布2025年反舞弊通報:五十余人因涉嫌違法犯罪被移送司法機關處理

      4月9日,抖音集團今日發布2025年反舞弊通報。

      抖音集團表示,始終堅持對腐敗賄賂行為“零容忍”的態度,堅決反對一切舞弊和失信行為。如員工涉嫌違法犯罪,一經查實,集團將作辭退處理并永不錄用;對涉事合作方予以清退并永不合作。同時,集團將嚴格按照國家法律法規,全力配合司法機關調查,追究涉案人員和相關主體的法律責任。

      2025年,共有五十余人因涉嫌違法犯罪被移送司法機關處理。

      2025年,抖音集團共將23家合作方列入永不合作主體清單。

      4.騰訊QClaw V2大版本上線,上線「龍蝦管家」功能

      4月9日,騰訊今日宣布QClaw V2大版本上線,新版本(V0.2.5)實現多Agent、應用連接器和龍蝦管家三大核心能力,支持用戶創建多個Agent,每個Agent可自定義不同的專長、技能和權限;同時打通眾多第三方應用,讓單任務操作步驟減少60%以上。

      5.張雪機車還能否奪冠?榮耀高管力挺!

      4月9日,榮耀高管關海濤發文談及張雪能否繼續奪冠的問題。

      關海濤表示,官宣后,很多人都替我們擔心張雪的下一站,到底還能不能奪冠...其實我想說:“贏是一種結果,輸也是一種故事,無論如何,都是榮耀,都是中國榮耀!”

      日前,榮耀官方正式宣布,成為張雪機車在世界超級摩托車錦標賽(WSBK)的首席戰略合作品牌。

      據了解,3月28日,張雪機車在世界超級摩托車錦標賽(WSBK)葡萄牙站第一回合以領先近4秒的優勢奪冠;3月29日,在第二回合再次以類似優勢奪冠。

      6.蔚來李斌談ES9設計:沒人希望自己活在別人影子里

      4月9日,蔚來李斌發文表示:“從項目推進的第一天起,我就一直認為,作為智能電動行政旗艦SUV全新品類的開創者,蔚來ES9要有開創性的技術,更要有開創性的原創設計語言。沒有任何一個領域的開創引領者,希望自己活在別人的影子里。”

      他還表示,蔚來ES9的原創探索并不容易,但必須要做。今晚發布會上,他會跟大家具體講述ES9的原創設計理念與細節。

      7.三部門指導平臺企業落實《互聯網平臺價格行為規則》

      4月9日,據央視新聞,市場監管總局、國家發展改革委、國家網信辦等三部門聯合召開互聯網平臺價格合規指導會,指導互聯網平臺企業落實《互聯網平臺價格行為規則》(以下簡稱《規則》)要求,壓實主體責任,規范價格競爭行為。《規則》將自4月10日起正式實施。

      會議通報了部分平臺企業存在的價格合規問題,要求平臺企業立即整改、舉一反三,建立健全價格合規機制,自覺維護市場秩序,有效防范價格違法行為的發生。

      會議強調:

      平臺企業要切實規范補貼行為,堅決遏制惡性價格競爭,不得虛假、夸大宣傳補貼金額和力度; 要充分尊重平臺內經營者自主定價權,嚴禁干預定價行為,不得強制或變相強制平臺內經營者參加促銷活動并承擔費用; 要堅守誠信經營底線,全力維護消費者合法權益,不得收取任何未予標明的費用,不得實施虛假促銷、價格欺詐等行為。(央視新聞)

      8.乘聯分會:3月新能源乘用車市場零售84.8萬輛,同比下降14.4%

      4月9日,乘聯分會今日發布2026年3月份全國乘用車市場分析。

      3月新能源乘用車生產達到112.3萬輛,同比下降3.8%,環比增長74.3%。1-3月累計新能源乘用車生產達到270.8萬輛,同比下降7.6%。

      3月新能源乘用車批發銷量達到114.4萬輛,同比增長1.1%,環比增長58.3%;1-3月新能源乘用車批發銷量達到273.3萬輛,同比下降4.3%。3月常規燃油乘用車批發銷量達到123萬輛,同比下降4%,環比增長55%。

      3月新能源乘用車市場零售84.8萬輛,同比下降14.4%,環比增長82.6%;1-3月新能源乘用車市場零售190.8萬輛,同比下降21.1%。3月常規燃油乘用車零售80萬輛,同比下降16%,環比增長40%。

      3月新能源乘用車廠商出口34.9萬輛,同比增長139.9%,環比增長29.6%;1-3月新能源乘用車廠商出口90.8萬輛,同比增長123.7%,3月常規燃油乘用車出口35萬輛,同比增長37%,環比增長21%。

      9.張雪峰公司回應復播:官方直播間已恢復常態化直播

      4月9日,峰學蔚來武亮發文回應公司官方直播間復播。

      武亮表示,感謝大家一直以來對峰學蔚來的關心與支持。

      4月7日起公司官方直播間已恢復常態化直播,很多家長和各界朋友這幾天都來到直播間給予支持和陪伴,大家的信任與熱情讓我們備受感動。今后我會常駐直播間與大家交流,在微博分享升學規劃相關干貨,也會通過線下講座,為大家答疑解惑。

      請大家相信,無論過去、現在還是將來,團隊所有老師都會堅守專業、嚴謹、真誠的服務準則,持續為廣大學子和家庭提供務實、靠譜的升學指導,用心對待每一次答疑、不負大家的信任與托付!

      10.華為余承東、何剛入駐小紅書

      今日,有網友發現華為終端BG董事長余承東與華為終端BG首席執行官何剛均正式入駐小紅書平臺。

      11.1340位短劇演職員討薪560萬最新:二包再發公開信,不接受6.5折結算

      4月9日消息,新腕兒此前報道的1340位短劇演職員討薪560萬事件有了最新進展。

      進展只是針對新聞本身,針對事件來說,進展不多。

      爭議雙方圍繞紅果短劇一包西安卓淵和二包上饒月下龍吟展開,在輿情事件爆發后,卓淵方支付了50萬元給二包。

      這筆錢是否是按照6.5折結算的款項,月下龍吟方面表示并無任何說明,沒有說明是何項目結款,可能是平息輿情。

      雙方的爭議目前主要圍繞合同款項打折問題,據月下龍吟方面的聲明,卓淵方堅決按照合同65折結算,但月下龍吟表示已按照合同完成制作,如果按此結算,意味著要損失近四成金額,最下游的演職員也要承擔此損失,因此,此討薪事件在三方均發布公開回應后并無最新進展。

      月下龍吟今天再次發布公開信,就此事件爆發后的溝通情況進行了詳細說明,新腕兒出于信息披露之目的,原文刊載公開信,不代表自身觀點和立場。

      我們同時也聲明,如果卓淵方有任何公開回應,新腕兒也將一視同仁予以發布。

      是非曲折,供各位從業者判斷和思考。

      以下為公開信全文。

      泣求發聲!1340名劇組人員被欠薪560萬,我們拼盡全力履約,卻被拖欠款項、歪曲事實——致記者朋友與社會大眾的血淚求助信

      大家好!我們是上饒月下龍吟文化傳播有限公司,今天,我們放下所有體面,以最沉重、最無奈的心情寫下這封信,不求同情,只求公道,只求能為1340名被欠薪的劇組工作人員,討回一份應得的血汗錢,只求讓真相被看見,讓不公被糾正。

      我們知道,每一份工作都承載著一個家庭的希望,每一滴汗水都值得被尊重。而如今,我們1340名劇組同仁,從燈光師、場務到演員、化妝師,他們不分晝夜地奔波在拍攝現場,頂寒風、熬通宵,用專業和付出完成了31部短劇的拍攝,卻遲遲拿不到屬于自己的勞務報酬——共計560萬元,這筆錢,是他們養家糊口的底氣,是他們償還房貸、供養老人、撫育孩子的依靠,可現在,這筆血汗錢,被西安卓淵影視文化傳媒有限公司(下稱“卓淵方”)無情拖欠,讓上千個家庭陷入了絕境。

      在此,我們向大家如實陳述整個事件的來龍去脈,每一句話都有事實依據、每一個細節都經得起核查,懇請記者朋友能深入調查,懇請社會大眾能為我們見證公道:

      一、我們傾盡所有履約,從未有過半分違約

      我司自2025年起,便與西安卓淵影視文化傳媒有限公司達成長期合作,持續承接其委托的短劇攝制業務,雙方前期合作均順利推進、履約良好。直至2025年11月至2026年1月,我司承接的31部短劇項目,出現了嚴重的結款問題,卓淵方開始無故拖延款項支付,給我司及上千名劇組工作人員帶來了沉重打擊。所有涉事的31部短劇,約定上線平臺均為紅果免費短劇。自承接該批次31部項目之日起,我們就深知責任重大,上千名工作人員的生計寄托于此,我們不敢有絲毫懈怠,全程全力以赴推進項目拍攝與交付。
      截至今日,這31個涉事項目的進展清晰可查:14個項目已順利在紅果免費短劇上線,1個項目已完成最終交付,剩余16個項目并非我們逾期未交付,而是因為卓淵方遲遲拖延驗收審片時間、拖延出具修改意見,導致項目一直處于反饋修改狀態。

      更值得說明的是,所有涉事項目均已于2026年2月全部拍攝完成,我們嚴格按照雙方簽訂的合同約定,完成了每一項義務——從開機前與卓淵方書面(微信)確認導演、劇本、演員、場景、服化方案,到拍攝過程中的全程配合調整,再到成片后的交付與修改,我們從未有過拒絕溝通、拒不交付的情形,更沒有任何違約行為。

      根據雙方合同明確約定,付款分為兩期:第一期,卓淵方在確認所有項目詳情、項目開機后15個工作日內,支付單部項目50%的費用(17萬元);第二期,在我們完成最終版成片及相關文件交付、項目上線后15個工作日內,支付剩余50%的費用(17萬元)。我們嚴格履行了合同中的全部義務,可卓淵方卻無視合同約定,長期拖欠款項,將我們的誠信與付出拋之腦后。

      二、討薪之路步步維艱,卓淵方無理施壓、出爾反爾
      隨著項目陸續完成,上千名工作人員的勞務報酬亟待發放,可卓淵方卻以各種借口拖延付款,我們多次主動溝通,卻始終得不到明確回應。為了能盡快拿到欠款,讓工作人員拿到血汗錢,2026年3月24日,我司法定代表人專程前往西安,親自上門追討欠款,可卓淵方卻提出了一個令人無法接受的無理要求——按原合同金額的6.5折結算!

      我們深知,這31個項目,我們投入了大量的人力、物力、財力,每一分成本都有據可查,上千名工作人員的勞務報酬更是一分都不能少。卓淵方毫無正當理由,要求我們承擔近4成的損失,這不僅是對我們工作成果的否定,更是對上千名劇組工作人員血汗的踐踏。我們當場拒絕了這一無理要求,可截至4月1日,卓淵方始終未調整其不合理方案。

      2026年4月1日晚,因卓淵方的不合理結算方案,輿情在小紅書平臺迅速發酵,越來越多的劇組工作人員留言討薪,訴說自己的困境。此時,卓淵方才緊急聯系我們,要求我們控制輿情,并于當晚支付50萬元項目制作款,用于先行結算工作人員報酬。我們深知工作人員的難處,即便自身資金鏈已瀕臨斷裂,也嚴格按照卓淵方的要求,將這50萬元按項目拍攝時間先后順序,全部發放給了相關工作人員,沒有截留一分一毫。

      本以為卓淵方會就此正視欠款問題,可沒想到,他們只是在敷衍輿情、拖延時間。2026年4月3日,卓淵方要求我們當日完成全部未結項目的開票工作,并提交相關憑證進行結算。我們不敢有絲毫拖延,全員加班加點,在當日就完整發出了所有票據和憑證,可卓淵方在收到后,卻再次食言——至今未支付任何對應款項,也未作出任何有效回復,仿佛之前的承諾從未有過。

      三、歪曲事實、轉嫁責任,卓淵方的冷漠與無賴,我們無力承受

      讓我們無比寒心的是,2026年4月3日晚,在卓淵方未與我們核實任何事實、未進行有效溝通、未就欠款解決方案達成任何共識的情況下,擅自向媒體發布不實聲明,公然歪曲事實,將項目無法結算的責任轉嫁到我們身上,聲稱“雙方就項目安排、交付標準等核心問題產生分歧引發糾紛”。

      這一不實聲明,不僅嚴重損害了我司的聲譽,更讓不明真相的大眾對我們產生了誤解,也讓上千名被欠薪的工作人員陷入了更深的絕望。我們多次主動聯系卓淵方,希望他們能收回不實聲明、正視欠款問題,可他們始終避而不見,截至本聲明出具之日,仍未就欠款事宜與我們開展任何有效溝通,也未支付任何剩余款項。

      為了能徹底解決問題,2026年4月6日,我司法定代表人再次專程前往西安,與卓淵方進行線下談判,我們抱著最大的誠意,希望能協商出一個合理的結算方案,哪怕我們多承擔一些壓力,只要能讓工作人員拿到工資,我們都愿意配合。可令人失望的是,卓淵方在談判中,依然堅持要求我們及其他維權方,接受所有欠款按6.5折結算的無理方案,沒有絲毫讓步的余地。截至今天,卓淵方依舊維持這一無理要求,絲毫沒有考慮過上千名工作人員的生計。

      四、1340個家庭的絕望求助,只求一份公道、一份血汗錢

      尊敬的記者朋友,善良的社會大眾,我們知道,我們只是一家普通的文化公司,沒有強大的背景,沒有足夠的財力去與卓淵方抗衡,但我們有上千名勤勞、樸實的劇組工作人員,他們用雙手創造價值,用汗水澆灌成果,他們不該被這樣對待,他們的血汗錢不該被這樣拖欠。

      這560萬元,不是冰冷的數字,而是1340名工作人員的生計,是上千個家庭的希望。有的工作人員要靠這筆錢償還房貸,有的要靠這筆錢給老人治病,有的要靠這筆錢供孩子上學,還有的工作人員因為拿不到工資,連基本的生活都難以維持,只能四處借錢、艱難度日。我們看著他們焦急的眼神、聽著他們無助的訴求,內心充滿了愧疚與無力——我們拼盡全力履約,卻無力為他們討回應得的血汗錢。

      卓淵方的冷漠、無賴與出爾反爾,讓我們走投無路;上千名工作人員的絕望與期盼,讓我們不敢放棄。在此,我們泣求記者朋友能伸出援手,深入調查此事,將真相公之于眾,為我們發聲,為1340名被欠薪的工作人員發聲;我們懇請社會大眾能關注此事,給予我們支持與幫助,讓卓淵方感受到輿論的力量,正視自己的責任,盡快支付拖欠的款項。

      我們承諾,所有陳述均屬實,所有證據(合同、溝通記錄、開票憑證、付款記錄等)均已留存,隨時可接受記者朋友的核查、社會大眾的監督。我們始終堅信,公道自在人心,邪不壓正,1340名工作人員的血汗錢,終究會被追回;卓淵方的不實言論,終究會被戳破;我們所遭受的不公,終究會得到糾正。

      最后,再次泣求各位記者朋友、社會大眾,幫幫我們,幫幫這1340個被欠薪的家庭,讓他們能早日拿到屬于自己的血汗錢,讓他們能感受到社會的溫暖與公道!

      日期:2026年4月9日(轉載自新腕兒)

      12.字節發布全雙工語音大模型Seeduplex,已在豆包全量上線

      4月9日,字節跳動Seed宣布,今日正式推出原生全雙工語音大模型Seeduplex。

      據介紹,相比于上一代半雙工豆包端到端語音模型,Seeduplex 基于“邊聽邊說”的全新框架設計,交互體驗的自然感、順暢度大幅提升。

      全雙工(Full-Duplex)技術通過實現“聽”“說”同步,賦予模型更自然的對話節奏和更出色的抗干擾能力,在噪聲與無關人聲的干擾下精準響應,做到快慢有度、收放自如。

      目前,Seeduplex 已在豆包 App 全量上線。

      13.理想轉發新華社調查:堅決抵制網絡黑產,共建清朗輿論環境

      4月9日,理想汽車發文稱,昨日,新華社發布《新華調查:利用AI抓熱點,炮制“爆款”博流量——起底新型網絡“水軍”犯罪手法》,披露了網絡“水軍”團伙利用AI批量炮制黑稿、惡意抹黑企業的違法犯罪產業鏈。4月初,嘉定公安也破獲一起相關非法經營案件,犯罪嫌疑人通過AI制造海量不實謠言,博取流量獲利。

      理想表示,這兩次犯罪事件中,理想汽車都是受害企業之一。過去一段時間,我們遭遇大量有組織、規模化的AI生成不實黑稿攻擊,嚴重損害了品牌與用戶聲譽,也為廣大用戶帶來了諸多困擾,對此我們深表歉意。對此,理想汽車一直在積極采取行動。我們相信,在警方堅決打擊與權威媒體監督下,相關犯罪團伙必將依法受到嚴懲。

      理想汽車始終把真實監督與造謠抹黑嚴格地區分:真實監督是我們的朋友,哪怕是言辭犀利的批評也是苦口良藥;而造謠抹黑則是全社會的敵人,他們操縱輿論,綁架人心,突破人類的良知底線,不僅傷害企業聲譽,也損壞消費者利益,更敗壞社會清朗風氣。

      最后,理想稱,我們將繼續通過法律途徑堅決維護品牌與用戶權益,也期待與更多人攜手,共同推動網絡討論回歸事實與理性,營造更加清朗的網絡空間。

      14.江淮汽車:3月銷量2.91萬輛,同比下降21.78%

      4月9日,江汽集團今日發布2026年3月產銷快報。

      數據顯示,3月合計銷量29116輛,同比下降21.78%。

      新能源乘用車銷量1838輛,同比增長18.12%。

      15.陳光標公布千萬元善款用途:用于嫣然醫院患兒救助、支付房租等

      4月8日,陳光標在社交平臺發布相關信息,公布其向嫣然天使兒童醫院捐贈的1000萬元善款具體使用范圍,回應網友對善款用途備注“用于嫣然醫院建設”的質疑。他配文表示:愛心需要行動,事實勝于雄辯。

      據捐贈協議第三條“捐贈財產用途”明確約定,該筆1000萬元捐贈款項,可用于嫣然天使兒童醫院運營、患兒救助、支付房租及其他非限定性支出。

      據悉,該筆善款源于此前陳光標計劃贈予張雪先生的勞斯萊斯幻影車輛,因張雪遲遲未提車,陳光標尊重其意愿將車輛變現,所得1000萬元悉數捐贈給嫣然天使兒童醫院。

      16.Meta發布多模態推理模型Muse Spark

      2025年4月,Llama 4 翻車扎克伯格宣布成立Meta超級智能實驗室(MSL),并把Scale AI創始人Alexandr Wang挖來擔任Meta首任首席AI官。為此,Meta以143億美元收購Scale AI 49%的無投票權股份。

      9個月后,原生多模態推理模型Muse Spark發布了,這是他們交出的第一份答卷。

      Alexandr Wang在X上寫道:"9個月前我們從零開始重建了AI技術棧——新基礎設施、新架構、新數據管線。Muse Spark就是這項工作的成果,現在它為Meta AI提供動力。"

      斥資千億培養的“偏科生”

      Muse Spark是原生多模態模型,支持語音、文本和圖像輸入,目前僅輸出文本。它有兩個運行模式:快速模式用于日常查詢,以及一個新推出的"Contemplating"沉思模式,通過編排多個子Agent并行推理來處理高難度任務,對標Google Gemini Deep Think和OpenAI GPT Pro的深度推理模式。

      相較Llama 4,Muse Spark明顯有了巨大的提升。Muse Spark在Artificial Analysis Intelligence Index v4.0上排名第四,得分52,落后于Gemini 3.1 Pro Preview和GPT-5.4(均為57分)以及Claude Opus 4.6(53分)。

      得益于與1000多位醫生合作策劃的訓練數據,Muse Spark在醫學推理上的表現較為突出。在HealthBench Hard 開放式健康問答中得分 42.8,超過 GPT 5.4 的40.1、Gemini 3.1 Pro 的 20.6 和 Opus 4.6 的 14.8。

      在CharXiv Reasoning(圖表理解)上,Muse Spark在沉思模式下獲得86.4分,超過Gemini 3.1 Pro的80.2和GPT-5.4的82.8。

      但很明顯,Muse Spark是一個偏科的學生。

      GPQA Diamond(研究生級科學推理)得分89.5,落后于Gemini 3.1 Pro的94.3、GPT-5.4的92.8和Claude Opus 4.6的92.7;ARC AGI 2(抽象推理)在沉思模式下得分42.5,大幅落后于Gemini 3.1 Pro的76.5和GPT-5.4的76.1。

      簡單說,Muse Spark在健康和視覺理解方面確實做到了前沿水平,但在抽象推理和編碼方面仍有明顯短板。Meta顯然選擇了先在自己有數據優勢的領域打出差異化,而不是在所有維度上追求全面領先。

      "個人超級智能"落地長什么樣

      跑分之外,Muse Spark更值得關注的是它的應用方向。Meta把它定位為"個人超級智能"的第一步,而不僅僅是一個聊天機器人。

      多模態交互是第一個重點。Muse Spark從架構層面原生整合了跨領域的視覺信息處理能力,在視覺STEM問題、實體識別和定位方面表現出色。官方演示中展示了幾個有意思的場景:拍一張照片讓它變成一個可玩的數獨游戲;對著咖啡機拍照,生成一個互動教程教你怎么做拿鐵,鼠標懸停在步驟上還會高亮對應的機器部件。

      健康方向是另一個著力點,也是Meta數據優勢最能體現的領域。Muse Spark可以對著一桌菜拍照,根據你的飲食限制(比如魚素、高膽固醇)在每道菜上標注綠色或紅色的推薦標記,附帶個性化的健康評分和營養成分。也可以對著瑜伽姿勢拍照,標出正在拉伸的肌肉群,并給出動作糾正建議。

      這些場景有一個共同特點:它們不只是"理解圖片然后回答問題",而是理解圖片之后生成可交互的視覺輸出。這種"看懂世界然后幫你操作世界"的能力,是Meta給"個人超級智能"這個概念的具體注腳。

      當然,這些演示都是精心挑選的最佳場景。實際大規模使用中表現如何,還需要社區驗證。但從通用聊天轉向個性化、視覺化、可交互的AI助手的方向,是Meta憑借30億用戶的數據優勢最有可能做出差異化的地方。

      技術棧重建的真實回報

      技術棧層面的改進是Muse Spark最扎實的成果。

      Meta披露的Codebase Perplexity對比顯示,在相同性能水平下,Muse Spark比Llama 4 Maverick節省10.3倍算力,比DeepSeek-V3.1節省8.2倍,比Kimi-K2節省3.3倍。

      實現這個效率提升的關鍵技巧叫"思維壓縮":在強化學習階段對模型的思考時間施加懲罰,迫使模型學會用更少的推理token解決問題。Meta稱這會導致一個有趣的"相變",模型先學會延長思考來提升能力,然后在懲罰下壓縮推理過程,最后再從壓縮后的基礎上繼續提升。

      強化學習的擴展曲線同樣平滑:pass@1從約46%持續爬升至超過60%,pass@16從近68%升至近80%。

      Yuchen Jin評論說:基礎設施才是AI實驗室真正的護城河。好的基礎設施讓研究員能用更快的速度訓練模型、用更短的周期驗證更多想法。從這個角度看,MSL九個月重建技術棧的投入,可能比跑分本身更有長期價值。

      Muse Spark知道自己在被測試

      第三方機構Apollo Research報告稱,Muse Spark展現了他們觀察到的所有模型中最高水平的"評估意識"。模型在測試中頻繁識別出場景是"對齊陷阱",并推理出應該誠實回答,因為自己正在被評估。

      一個知道"我現在在考試"的AI模型,和一個不知道的AI模型,它們的行為差異意味著什么?

      Meta表示后續調查發現這種意識可能在少量評估中影響了行為,但與危險能力無關,不構成發布阻礙。不過他們也承認這個現象"值得進一步研究"。

      及格了,但還遠遠不夠

      九個月重建、數百億投入、70多名頂尖研究員、一位28歲的首席AI官,Muse Spark交出的這份答卷,稱得上合格。

      健康領域的垂直優勢足夠亮眼,算力效率的提升確有真實價值,技術棧重建讓Meta重新擁有了可預測的擴展路徑。但ARC AGI 2上的斷崖落差、編碼任務上被GPT-5.4輕松超越、圖表風波暴露的敘事焦慮、以及閉源轉向對社區信任的潛在沖擊……它們共同勾勒出的,仍然是一個在追趕、而不是領先的Meta AI。

      不過MSL的故事才剛開始。如果把Muse Spark看作九個月的階段性成果而非最終答案,Meta至少證明了一件事:重建后的技術棧是能跑起來的,而且跑得比之前高效得多。

      至于能不能追上前面的人,用Alexandr Wang自己的話說,"大的還在后面"。(轉載自:AI普瑞斯)

      17.張雪公益拍賣再加碼!冠軍賽車復刻版所得全捐嫣然基金

      4月9日消息,昨日晚間,張雪通過個人社交平臺發布視頻,官宣加碼公益拍賣計劃:將于4月10日在直播間拍賣冠軍賽車復刻版,并追加贈送冠軍獎杯、最快圈速獎杯與簽名冠軍帽,拍賣所得款項全額捐贈嫣然天使基金。

      張雪在視頻中表示,本次拍賣的冠軍賽車復刻版與原版賽車完全一致,起拍價設定為40萬元。

      他坦言,單拍復刻車 “有點寒酸”,因此決定加碼,將不可復制的葡萄牙站正賽第一回合最快圈速獎杯、分站冠軍獎杯及簽名帽子一同贈予競拍者,

      他還表示:“獎杯真有點舍不得,但為了公益值得”。

      關于捐贈用途,張雪喊話李亞鵬:“接收方與用途你定,我信你。”

      本次拍賣規則明確:總時長10分鐘,30秒內有人加價則自動延時;設置封頂價,需逐步加價至封頂,不可直接跳頂。

      張雪還稱,該復刻車為純賽車規格,無法辦理上牌,將隨車提供簽名蓋章合格證,作為唯一收藏證書與身份證明。

      據了解,此次拍賣源于張雪此前的公益承諾。

      此前陳光標表示將贈予張雪勞斯萊斯,張雪隨即決定將相關價值變現捐贈;隨后他官宣拍賣冠軍賽車復刻版,所得定向用于嫣然天使基金,李亞鵬也曾公開對此表示感謝。

      18.李佳琦深夜澄清:演講時口誤,是缺席兩個月直播

      4月9日消息,昨日,主播李佳琦在淘寶直播活動發表演講時幾度哽咽,回顧了自己十年的直播生涯。

      他還透露,自己計劃在直播間缺席兩個季度的直播。

      深夜,李佳琦在小紅書回應稱,演講時口誤,是缺席兩個月,不是兩個季度,缺席直播是去拍攝節目了。

      特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。

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