綠聯科技攜手 ATL 達成戰略合作，錨定新國標充電賽道品質化發展

隨著移動電源新國標的到阿里,消費充電賽道正在經歷從 “規模競爭” 到 “品質競爭” 的深度洗牌,行業出清加速背景下,頭部品牌已圍繞核心供應鏈建設,進入深層次的戰略布局與競爭階段。

近期,中國科技品牌綠聯與寧德新能源科技有限公司(ATL)正式簽署長期戰略合作協議,雙方將圍繞符合新國標的移動電源核心電芯展開深度供應鏈協同,此舉不僅是綠聯對新國標要求的快速響應,更是品牌基于十余年行業深耕的前瞻性布局落地,將進一步強化其在移動電源、充電頭等全品類充電賽道的核心競爭力,為品牌全球化布局筑牢底層支撐。

作為移動電源新國標起草單位之一,綠聯科技是國內最早布局充電賽道的消費電子品牌之一,十余年始終錨定行業合規化、品質化發展趨勢,完成了從技術研發、供應鏈管理、全鏈路品控到全球化渠道的全鏈條前置性部署。早在新國標啟動制定之初,綠聯便深度參與行業標準的共建,憑借十余年的市場實踐與技術積累,為行業標準化發展提供了大量可落地的實踐經驗,也同步完成了品牌自身產品體系、品控標準與新國標的全面適配。

十余年行業深耕,綠聯已構建起覆蓋移動電源、充電頭等核心充電品類的全場景產品矩陣,憑借嚴苛的品控標準與穩定的產品體驗,積累了覆蓋全球 180 多個國家和地區的海量用戶基礎。

在行業合規化升級的關鍵節點,此次與 ATL 達成長期戰略合作,不僅是綠聯應對行業洗牌、鞏固頭部優勢的核心戰略布局,也是其在核心供應鏈端的又一次重要升級,將進一步完善品牌全鏈路品控體系,強化在行業合規化發展中的先發優勢。

多年來,綠聯已搭建起覆蓋研發、生產、檢測全流程的標準化管控體系,這套體系已全面覆蓋旗下移動電源、充電頭、充電器全品類產品,且與新國標要求深度契合:研發端建立了全品類標準化的產品開發與安全驗證流程;生產端全面導入 MES 數字化追溯系統,實現產品全流程可追溯與精細化良率管控;檢測端通過自建專業實驗室,完成全品類產品的全項安全測試,確保所有交付產品嚴格符合新國標要求。

從行業格局來看,新國標的落地進一步推動行業頭部集中度的提升,而綠聯前瞻性布局也在持續推動行業向規范化、品質化方向發展。未來,綠聯將持續深化核心供應鏈布局,優化全品類產品矩陣,持續拓展全球市場,為全球用戶提供高品質的全場景充電解決方案。