湖北省黃岡市團風縣煙草專賣局：為青春“搭臺” 讓人才“出彩”

國以才立，業以才興。為深入貫徹新時代人才強國戰略，全面落實行業高質量發展人才工作部署，著力鍛造一支政治忠誠、業務精湛、作風扎實、善作善成的高素質專業化青年人才隊伍，團風縣煙草專賣局（營銷部）立足發展實際、遵循青年成長規律，打破傳統人才培養模式，以系統思維優化培育路徑，以創新舉措激發成長動能，積極探索構建“培、評、用”三位一體、全周期閉環管理的青年人才培育新模式，推動青年人才培育工作走深走實、提質增效，為企業持續健康高質量發展積蓄強勁青春動能、提供堅實人才支撐。

師徒結對傳薪火

堅持把導師幫帶作為青年人才起步成才的關鍵抓手，深入實施“師帶徒、匠帶兵”人才培養工程。遵循雙向選擇、精準匹配、優師優帶原則，健全完善師徒結對幫帶機制，規范建立青年員工業務導師信息檔案，創新推行“AB角”互補培養模式，充分發揮資深骨干傳技藝、幫業務、帶作風、育新人的示范引領作用，既突出專業技能手把手實操教學，也注重綜合素養全方位引領賦能，著力培育復合型后備青年骨干。

圖為師徒結對參與競賽活動

以量化管理明晰成長方向，以圖譜化建設勾勒成長軌跡。創新構建青年員工“五邊形”能力圖譜與個人成長軌跡圖，將成長目標、考核標準、提升路徑逐項量化細化、閉環落實。整合領導班子成員、業務能手、技術骨干組建專業化導師人才庫，實現35周歲以下青年員工結對培養全覆蓋，并結合崗位調整、成長成效實施動態滾動管理，確保幫帶不走過場、培養不搞形式。通過搭建互學互促、資源共享、實踐練兵的培育平臺，青年員工綜合能力素質顯著提升，在各級業務技能競賽中屢創佳績、盡顯青春風采。

數字賦能精準評

積極推進人才評價機制創新，探索構建數字化成長積分評價體系，打破傳統評價“憑印象、重經驗”的局限，讓人才評價更科學、更精準、更服眾。緊密對標行業高質量發展人才需求，遵循青年成長成才規律，以價值創造和實績貢獻為核心導向，運用系統化模型思維統籌分析崗位履職、績效考核、創新創效、科研論文、榮譽表彰、教育培訓等關鍵成長要素，建立政治素養、職業道德、業務能力、工作態度、工作業績五大評價維度，細化13項具體評價標準，形成特色鮮明、科學管用的青年員工“五維十三區”評價模型。

圖為青年員工“五維十三區”評價模型

依托低代碼數字化平臺，搭建青年人才動態評價可視化看板，通過智能分析生成精準成長畫像、綜合成長趨勢圖、能力雷達圖、對比分析圖，實現青年成長過程可追蹤、可觀測、可評估、可優化。全面加強各層級干部及后備人才常態化跟蹤管理，暢通人才成長“綠色通道”，讓優秀青年看得清方向、趕得上目標、看得見希望，也為干部選拔、培養使用、評先評優提供了全方位、多維度、科學化的重要依據。

因材施教精育用

堅持育用結合、以用促育，聚焦青年個性化發展與企業戰略性需求，推行階梯式培養、差異化賦能、定制化成長模式，在尊重個體差異的基礎上，為青年員工量身定制全周期培養方案，構建長效育人機制。

圖為青年員工在全市數字化轉型專題培訓會上交流發言

充分依托市縣兩級培訓資源，統籌開展集中培訓、線上研學、個人自學，持續強化政治理論教育和黨性錘煉，引導青年員工堅定理想信念、站穩政治立場、拓寬格局視野，筑牢忠誠干凈擔當的思想根基。同時，依托數字化評價精準畫像、靶向施教，堅持“缺什么補什么、用什么育什么”，多渠道搭建實踐鍛煉平臺，通過多崗位歷練、跨條線交流、重點項目攻堅、創新課題研究等，不斷提升青年員工專業素養、創新能力和實戰水平。

人才興則事業興，人才強則企業強。下一步，團風縣煙草專賣局（營銷部）將持續深化青年人才培育機制創新，不斷優化育、評、用全鏈條體系，用心用情做好人才引育留用文章，讓更多青年人才脫穎而出、建功立業，為推動煙草事業高質量發展提供更加堅實的人才支撐和組織保障。（左添成）