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      向內破局, 華夏銀行交出2025年高分變革答卷

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      在銀行業整體承壓的2025年,華夏銀行憑借一場深刻的自我革命,交出了一份亮眼的高質量發展答卷。從內部管理的重塑到特色業務的突破,從規模的穩健增長到質效的持續提升,華夏銀行用實際行動勾勒出一幅從內到外、脫胎換骨的變革圖景。

      亮眼答卷:規模與質效齊升

      截至2025年末,華夏銀行資產總額達47376億元,增長8.3%。其中,存款余額23817億元,增長10.7%;貸款余額25667億元,增長8.5%,存、貸款增量、增速均創近五年新高。與上年末對比,科技金融貸款占比提升2.93 個百分點,綠色金融貸款占比則提升2.60個百分點。 與此同時,資產質量穩中向好:2025年不良貸款率1.55%,下降0.05個百分點,實現連續五年下降。 此外,盈利能力保持穩健,實現營業收入919.14億元,實現歸屬于上市公司股東的凈利潤272億元。

      刀刃向內:激活自我革命新引擎

      2025年初,華夏銀行新任領導班子上任后,一場以“走出舒適區,開辟新征程”為主題的自我革命迅速拉開帷幕。華夏銀行啟動經營發展提升“十大行動”,從戰略規劃、內部管理、組織機構到成本管控,全方位重塑經營體系。

      在組織架構方面,華夏銀行精簡5個一級部門,調優26個總行部門內部設置,推動機構精簡、權責明晰,全面釋放組織效能。評價體系的重構則成為激活內生動力的關鍵,通過構建“評價-促改-考核-提升”一體化機制,將效益、規模、質量等核心指標與客戶、特色業務等重點目標相結合,覆蓋各級機構的評價體系有效激發了全行的奮斗精神。

      成本費用管控也取得顯著成效,全年業務及管理費281.33億元,同比減少8.21億元,下降2.84%。這場刀刃向內的改革,不僅讓華夏銀行實現了組織“瘦身”與效能“增肌”的同步推進,更讓盈利能力逐季改善,為后續的發展奠定了堅實基礎。

      改革的成效也體現在對股東的回報上,2025年華夏銀行分紅比例達25.94%,比上年提高0.9個百分點,近三年分紅總額和比例均逐年提升,2024年、2025年連續實施中期分紅政策,彰顯了對股東的誠意與信心。

      攻堅突圍:“雙核特色”深耕實體沃土

      對內改革創造的新引擎,為華夏銀行更好對外服務實體經濟打下堅實基礎。

      綱舉目張,重點突破方能帶動整體躍升。在做好金融“五篇大文章”的同時,華夏銀行傾力打造科技金融與綠色金融兩大經營特色。

      與上年末對比,華夏銀行2025年科技金融貸款占比提升2.93個百分點,綠色金融貸款占比提升2.60個百分點。同時,科技金融、綠色金融貸款余額分別同比增長53.74%、30.99%,增速高于全行貸款總額增速45.02、22.27個百分點。

      據悉,過去一年華夏銀行加快了科技金融組織體系建設,北京、南京、杭州、深圳、武漢等5家分行成立科技金融中心,全行設立7家科技支行、32家科技特色支行,初步構建覆蓋總、分、支行三級的專業服務體系。

      基于不斷完善的服務體系,華夏銀行對科技型企業的賦能更加高效精準:例如建立“投貸聯動”機制,創新推出研發貸款、投聯貸、選擇權貸款等特色產品,為科技企業提供全生命周期綜合金融服務;深化與各類機構合作,構建全方位、多層次的科技金融生態體系,助力科技成果轉化落地;落地首批銀行間市場科創債券投資等。

      綠色金融領域,華夏銀行則聚焦美麗中國建設,構建“貸款+投資+承銷+租賃+理財”全鏈條綠色金融服務體系。與亞洲開發銀行合作開展“促進產業園區綠色低碳發展”等重點項目。

      在華夏銀行“雙核特色”牽引下,其他領域的成績亦可圈可點。“五篇大文章,篇篇都精彩”這句寫在年報中的愿景,正在走向現實。

      普惠金融方面,普惠型小微企業貸款余額1936億元,增長6%,連續8年完成監管計劃。養老金融方面,個人養老金賬戶77.6萬戶,增長30.8%;養老產業融資額586億元,增長32.8%。數字金融方面,數字經濟核心產業貸款余額971億元,增長29.9%。

      值得一提的是,華夏銀行充分發揮“北京主場”優勢,市場份額不斷提升。數據顯示,2025年該行累計為北京地區提供各類投融資服務超5000億元,增長14.9%,存、貸款增速分別達17%和13%。

      穿越周期:多元化發展新格局

      面對復雜多變的外部環境,華夏銀行積極構建多元化發展格局,增強穿越周期的能力。2025年,華夏銀行對公業務與零售業務協同發展,對公客戶比上年末增長6.71%,公司貸款(不含貼現)增長13.88%;個人存款余額增長9.01%,信用卡累計發卡量增長3.20%。

      金融市場業務也實現了跨越式發展,2025年本外幣資金累計交易量86.9萬億元,衍生品交易量10.3萬億元,票據交易量2萬億元,成功落地首筆QDII托管業務,資產托管規模突破4萬億元,增長18.9%。數字化轉型的持續推進,讓華夏銀行的觸達能力不斷增強,手機銀行簽約客戶達3131萬戶,月活躍用戶(MAU)626萬戶。

      子公司的亮眼表現,也為華夏銀行的多元化發展注入了新的活力。華夏金租總資產突破2000億元,凈利潤突破30億元,ROE在66家同業中排名第一;華夏理財產品管理規模1.2萬億元,增長45.8%,增速連續三年位居行業前列,行外代銷規模占比超60%,躍居同業第一。

      2025年作為華夏銀行“十四五”規劃的收官之年,不僅是一場深刻的變革之年,更是邁向高質量發展的關鍵一躍。站在“十五五”的新起點上,華夏銀行將繼續堅持“經營回歸本源,管理回歸本質,定位回歸本色”的理念,在中國式現代化金融實踐中不斷探索前行,書寫更加精彩的未來篇章。

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