只有全省一盤棋，才能全國一盤棋

文/劉曉新有誰知道貴州烙鍋？

其實(shí)，現(xiàn)在遍布貴州每一條食街的烙鍋，已經(jīng)是個(gè)有300多年歷史的老玩意，據(jù)《水城廳志》記載，那還是當(dāng)年（1664）平西王吳三桂率兵鎮(zhèn)壓水西彝族時(shí)，餓極了的士兵取屋頂瓦片架火烙烤野菜野味時(shí)留下的創(chuàng)意，到清末時(shí)逐漸演變?yōu)橹虚g凸起、周邊下凹的黑砂烙鍋，便于油脂分流，至此方得流傳至今。

但是，在貴州省體育局局長、前貴州省商務(wù)廳廳長馬雷的嘴里，這玩意成了大講究。一口平平常常的烙鍋，有歷史的沉淀，有文化的傳承，便是扎根本土的、有靈魂的概念，回到現(xiàn)實(shí)中來，這口“萬物皆可烙”的鍋，比的是貴州山野里最原生態(tài)的食材，食材背后牽動的農(nóng)副產(chǎn)品的種植、培育與供應(yīng)，更是大話題。再往大里說，推動餐飲行業(yè)的標(biāo)桿特色，最終不也要落到解決人力資源、創(chuàng)造用工平臺的目的上來？

按照馬雷的說法，當(dāng)年商務(wù)廳的會議，絕不是為了討論是不是花大力氣推廣貴州烙鍋，而是在如何加快推動貴州商務(wù)開發(fā)全面布局的前提下，意識到貴州烙鍋絕對算得上一個(gè)綜合指數(shù)非常高的切入點(diǎn)。換句話來說，體系化的思維，加上符合既定體系化方向的抓手和推手，就是很多事情、很多行業(yè)發(fā)展的底層邏輯。

這是一個(gè)簡單的道理。

我們并不確定商務(wù)廳廳長調(diào)任體育局局長，是不是一個(gè)頗有深意、降維打擊的安排，但是，我們認(rèn)為，當(dāng)馬雷開始思考如何大力發(fā)展貴州足球的時(shí)候，一定第一時(shí)間想起了當(dāng)年那場關(guān)于推廣貴州烙鍋的會議。在一個(gè)舉全國之力發(fā)展足球的年代，在足球這個(gè)項(xiàng)目上絕對算不上專業(yè)的馬雷，必須把問題想清楚，方向看明白，才能像當(dāng)年一樣，知道自己要下一盤什么棋。

▲貴州省體育局局長馬雷

無論在歷史底蘊(yùn)上、在競技成績上，還是在人才厚度上，貴州足球之于全國，幾乎都排不上號，但讓我們反復(fù)關(guān)注的，恰恰是他們體系化建設(shè)的思維，和初步展現(xiàn)的全省一盤棋的局面，而這，也許是新的歷史時(shí)期下，中國足球的許多政策制定者和執(zhí)行者需要思考的問題，如何宏觀布局，如何單刀直入？

貴州足球這盤棋，其實(shí)并不難拆解。

第一步棋，確立以畢節(jié)、遵義、貴陽、黔南和黔西南組成的“一主四輔”的核心框架。這五個(gè)城市，相當(dāng)于這盤棋的四個(gè)“星位”和一個(gè)“天元”，穩(wěn)住了全盤根基。相比于全國足球18個(gè)重點(diǎn)城市而言，這就是貴州省的五個(gè)足球發(fā)展重點(diǎn)城市。其中畢節(jié)足球此前幾乎是零基礎(chǔ)，但占據(jù)“天元”之位無可厚非，作為全國六個(gè)西部試點(diǎn)城市之一，恰恰證明了足球在中國絕不是一個(gè)單純的競技項(xiàng)目，與國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相吻合的政策意義，本來也凸顯了足球的社會價(jià)值。

第二步棋，逐步建立了以夏季連賽、冬訓(xùn)冬賽以及春賽，包括未來結(jié)合長假賽事為核心的賽事體系，集中訓(xùn)練、集中比賽、集中選拔。

第三步棋，確立以韓國教練組為核心的精英選拔和培訓(xùn)體系。從去年六月開始，到3月31日韓國教練組到位，這無疑是一個(gè)漫長的、審慎的過程。能否移植韓國足球青訓(xùn)模式？能否借鑒韓國足球的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)？這是不是最適合貴州足球的選擇？一切都只能交給未來去證明，每一個(gè)選擇的背后，我們都只能盡可能多地為自己找到選擇的理由。但是，在中國踢過甲A，執(zhí)教過清華附中，也參與過職業(yè)青訓(xùn)的技術(shù)總監(jiān)吳柱蒲，觀看了兩天春賽后，已經(jīng)對自己的角色有了初步的認(rèn)識，他們不是來帶一支球隊(duì)的，而是全省的總監(jiān)團(tuán)隊(duì)，他們必須系統(tǒng)地下到以“一主四輔”為核心的基層去，帶訓(xùn)，帶賽，建立標(biāo)準(zhǔn)，選拔精英，建立球員檔案，在反復(fù)更新的基礎(chǔ)上，為貴州打造最好的精英人才。對貴州足球而言，他們或許就是那口集合了最多可能性的烙鍋。

這盤棋并不費(fèi)解，甚至，完全算不上有什么奇招、怪招、險(xiǎn)招。“一主四輔”意味著聚焦，以點(diǎn)帶面；賽事體系意味著層層選拔，以賽代練；韓國團(tuán)隊(duì)意味著標(biāo)準(zhǔn)的建立和實(shí)施，以人為本。因?yàn)椋械牟襟E，都只有一個(gè)終極目的，選好人才，練好人才，用好人才。所謂的傳統(tǒng)，從來沒有給中國足球帶來成功的經(jīng)驗(yàn)，而貴州足球，也許沒有太多可資借鑒的傳統(tǒng)，但恰恰如同一張白紙，新建，往往比在廢墟上的重建，要來得直接得多。

貴陽市云巖區(qū)鑫都財(cái)富大廈7-9層的貴州省體育局，正在成為整個(gè)貴州足球發(fā)展的中樞神經(jīng)，毫不夸張地說，這可能是全國絕大多數(shù)省份里，省體育局和省足協(xié)對省域內(nèi)足球發(fā)展起到最大主導(dǎo)作用和推動作用的一個(gè)省。我們從不否認(rèn)足球?qū)儆诔鞘校驗(yàn)檫@是足球文化，這是成長于社區(qū)、根植于城市的世界足球的歸屬感和底層邏輯，但是，中國體育的舉國體制，是以省為承上啟下的核心機(jī)構(gòu)，省體育局為核心協(xié)調(diào)、管理部門的體系，即便是在目標(biāo)明確的奧運(yùn)戰(zhàn)略之后，也是更多兼顧市場和社會的新型舉國體制。

過去對城市足球的誤讀，以及足球項(xiàng)目長期被奧運(yùn)戰(zhàn)略邊緣化的客觀事實(shí)，在很大程度上造成了很多地方，省與市之間在足球發(fā)展上相互抵觸，或者貌合神離的狀況，但實(shí)際上，以城市為依托、為承載，是具體的落地，以省為協(xié)調(diào)、為布局，是宏觀的整合，這原本就應(yīng)該是符合中國實(shí)際情況的、毫不對立的概念。“一主四輔”的體育局或教體局局長從來不擔(dān)心馬雷來搶人、搶功，而是主動地參與到全省大練兵、大選拔當(dāng)中來，就證明這盤棋有了越下越順的可能。

加快重塑足球青訓(xùn)體系，是對于中國足球青少年發(fā)展的指導(dǎo)方向，究其根本，就是抓住五級青訓(xùn)中心的主干作用，向下延伸，向上生長。很多人到現(xiàn)在都沒搞清楚足球重點(diǎn)城市與五級青訓(xùn)中心的概念，認(rèn)為這是兩套體系，兩張皮。而實(shí)際上，重點(diǎn)城市是突破口，是點(diǎn)，五級青訓(xùn)中心是結(jié)構(gòu)，是面，只有突破口融入整體結(jié)構(gòu)，點(diǎn)服從于面，這盤棋才能下得順暢，在哪一個(gè)層面的左右互搏，都將造成主干工程的血管堵塞。舉國體制在奧運(yùn)戰(zhàn)略上的成功，其實(shí)早就打通了從上至下的關(guān)節(jié)，這是多年來游離于中國體育主旋律之外的足球人，必須思考的問題。

這也是貴州足球在體系化建設(shè)過程中，為中國足球提供的現(xiàn)實(shí)命題，想要全國一盤棋，先得全省一盤棋，換個(gè)順序說說，只有全省一盤棋，才能全國一盤棋。

編輯 | 搞快點(diǎn) 圖片 | 貴州文旅&貴州體育局