如果一家公司不打卡、不考勤,沒有部門、沒有職級,不設OKR和KPI,員工能每天睡到自然醒,穿著拖鞋上班,你會不會覺得它要么在搞慈善,要么離倒閉不遠了?
![]()
但就是這樣一支“奇葩”團隊,平均年齡不到30歲,80%都是內向的i人,僅用3年時間,就把公司估值干到了1200億,平均每人肩上扛著近4億的估值。
這群看似“不務正業”的人,到底是怎么創造奇跡的?《人物》記者臥底Kimi(月之暗面)100小時,揭開了這場關于生產力進化的秘密。
締造這個奇跡的,是90后清華學霸楊植麟,中國35歲以下NLP領域引用量最高的研究者。
![]()
2026年3月,他登上英偉達GTC大會的舞臺,臺下坐著半個硅谷的大佬,他也是當天唯一登臺的中國大模型創始人。
這位AI領域的大牛,曾一度夢想成為搖滾明星,而在Kimi,他聚集了一批和他一樣“怪異”的天才。
這里的員工人均扛著4億估值,辦公桌上卻清一色擺著拖鞋,于他們而言,怎么舒服怎么來,就是聰明人的專屬穿搭。
![]()
這份“怪異”,源于Kimi極致的審美篩選,這份審美既體現在產品上,也藏在招人里。
做產品時,他們追求每一個細節都完美,比如命令行工具,別的公司硬把聊天窗口塞進終端,Kimi團隊覺得丑陋,最終做出的KimiCLI核心邏輯只有400行代碼。
刪掉所有冗余,簡潔得像一首短詩。招人時,他們更偏愛“特殊人才”,300多人的團隊里,至少有50人有過創業經歷,這里更像是“流浪天才的庇護所”。
![]()
另一位同事Ezra,高中第一次坐出租車,就畫出了網約車APP的產品原型。
![]()
這群“怪人”能創造奇跡,核心在于Kimi打破了所有職場桎梏。這里沒有OKR和KPI,沒有賽馬機制,沒有辦公室政治,更沒有領導PUA,連部門都沒有,不存在任何部門墻。
楊植麟的個性簽名只有四個字:直接溝通。只要有工作需要協助,直接找團隊成員即可,高效又純粹。
公司允許員工有極強的自我,甚至認為“ego大”是好事,把ego當作內驅力,認定自己要參與偉大事業,才是真正的天才。
也正因如此,員工能睡到自然醒,卻能創造遠超大廠的人效,人均扛起近4億估值。
而真正讓他們突破極限的,是每個人都有“千軍萬馬”,Kimi2.5的核心功能,能一鍵部署上百個AI分身為員工打工,AI既是他們的產品,更是他們高效工作的工具。
![]()
2026年春天,Kimi的各項數據早已證明了自己的實力,但驅動這群人的從來不是估值數字。當被問起如何形容這家公司,有員工只用了兩個字:登月。
就像肯尼迪說的,我們決定在這十年間登月并實現更多夢想,并非因為它們輕而易舉,而是因為它們困難重重。
這個世界從來不缺聰明人,缺的是敢一頭扎進無人區的狠人。
楊植麟和他那群平均年齡不到30歲的天才偏執狂,用不被世俗理解的方式,交出了最硬氣的答卷,也重新定義了高效職場的模樣。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.