中國AI企業300人團隊，年收入達120億

如果一家公司不打卡、不考勤，沒有部門、沒有職級，不設OKR和KPI，員工能每天睡到自然醒，穿著拖鞋上班，你會不會覺得它要么在搞慈善，要么離倒閉不遠了？

但就是這樣一支“奇葩”團隊，平均年齡不到30歲，80%都是內向的i人，僅用3年時間，就把公司估值干到了1200億，平均每人肩上扛著近4億的估值。

這群看似“不務正業”的人，到底是怎么創造奇跡的？《人物》記者臥底Kimi（月之暗面）100小時，揭開了這場關于生產力進化的秘密。

締造這個奇跡的，是90后清華學霸楊植麟，中國35歲以下NLP領域引用量最高的研究者。

2026年3月，他登上英偉達GTC大會的舞臺，臺下坐著半個硅谷的大佬，他也是當天唯一登臺的中國大模型創始人。

這位AI領域的大牛，曾一度夢想成為搖滾明星，而在Kimi，他聚集了一批和他一樣“怪異”的天才。

這里的員工人均扛著4億估值，辦公桌上卻清一色擺著拖鞋，于他們而言，怎么舒服怎么來，就是聰明人的專屬穿搭。

這份“怪異”，源于Kimi極致的審美篩選，這份審美既體現在產品上，也藏在招人里。

做產品時，他們追求每一個細節都完美，比如命令行工具，別的公司硬把聊天窗口塞進終端，Kimi團隊覺得丑陋，最終做出的KimiCLI核心邏輯只有400行代碼。

刪掉所有冗余，簡潔得像一首短詩。招人時，他們更偏愛“特殊人才”，300多人的團隊里，至少有50人有過創業經歷，這里更像是“流浪天才的庇護所”。

另一位同事Ezra，高中第一次坐出租車，就畫出了網約車APP的產品原型。

這群“怪人”能創造奇跡，核心在于Kimi打破了所有職場桎梏。這里沒有OKR和KPI，沒有賽馬機制，沒有辦公室政治，更沒有領導PUA，連部門都沒有，不存在任何部門墻。

楊植麟的個性簽名只有四個字：直接溝通。只要有工作需要協助，直接找團隊成員即可，高效又純粹。

公司允許員工有極強的自我，甚至認為“ego大”是好事，把ego當作內驅力，認定自己要參與偉大事業，才是真正的天才。

也正因如此，員工能睡到自然醒，卻能創造遠超大廠的人效，人均扛起近4億估值。

而真正讓他們突破極限的，是每個人都有“千軍萬馬”，Kimi2.5的核心功能，能一鍵部署上百個AI分身為員工打工，AI既是他們的產品，更是他們高效工作的工具。

2026年春天，Kimi的各項數據早已證明了自己的實力，但驅動這群人的從來不是估值數字。當被問起如何形容這家公司，有員工只用了兩個字：登月。

就像肯尼迪說的，我們決定在這十年間登月并實現更多夢想，并非因為它們輕而易舉，而是因為它們困難重重。

這個世界從來不缺聰明人，缺的是敢一頭扎進無人區的狠人。

楊植麟和他那群平均年齡不到30歲的天才偏執狂，用不被世俗理解的方式，交出了最硬氣的答卷，也重新定義了高效職場的模樣。