“刀刃向內”改革見效，華夏銀行連續兩個季度業績反轉

文源 | 源媒匯

作者 | 童畫

在外部環境急劇變化、國內挑戰壓力增多的復雜形勢下，中國銀行業在2025年面臨深度調整的浪潮，凈息差收窄、轉型壓力凸顯成為行業共性挑戰，不少銀行面臨業績增長承壓的困境。

但是，華夏銀行（600015.SH）在核心管理層迭代后，以“刀刃向內”的改革勇氣走出舒適區，將“破局思維”轉化為“破冰行動”，通過體制機制改革、業務結構優化、數智化轉型等一系列“組合拳”，全年業績上演精彩“V”型反轉——上半年承壓后，下半年連續兩個季度實現單季度業績同比增長，其中第三季度歸母凈利潤65.12億元，同比增長7.62%；第四季度歸母凈利潤92.18億元，同比增長0.58%。

最終，華夏銀行在2025年交出了一份“季度業績逐步回暖、資產規模穩步擴張、業務結構持續優化”的高質量答卷。而這背后，是該行核心管理層改革成效的初步體現，同時也為“十五五”開局奠定了堅實基礎。

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規模創新高，連續兩個季度業績反轉

在改革賦能下，華夏銀行2025年規模穩步增長，資產負債結構持續優化，風險管控成效凸顯，為高質量發展筑牢根基。

截至2025年末，華夏銀行資產總額突破4.74萬億元，較年初新增3611.28億元，同比增長8.25%，展現強勁擴張動能，創出歷史新高。其中，存款總額達2.38萬億元，同比增長10.71%，增速創近五年新高，存款占比提升至50.27%，負債端支撐力顯著增強；信貸投放精準發力，貸款總額達2.57萬億元，同比增長8.47%，新增貸款重點流向實體經濟重點領域，貸款占比穩步提升至54.18%。

在規模增長的同時，華夏銀行的資產質量持續夯實，風險抵御能力保持穩健。截至2025年末，華夏銀行的不良貸款率降至1.55%，較2024年末下降0.05個百分點，實現連續五年穩步下降；撥備覆蓋率143.30%，核心一級資本充足率9.38%，資本充足率13.16%，各項監管指標均滿足要求，為應對市場波動預留充足“安全墊”。

規模擴張與質量提升的良性互動，也為華夏銀行的利潤表賦能。

縱觀2025年全年，華夏銀行的利潤指標先抑后揚，尤其是在經歷了2025年年初的業績低谷后，多項核心指標自二季度以后均出現了顯著修復，第三季度、第四季度更是出現了V型反轉。

2025年，華夏銀行實現營業收入919.14億元，歸母凈利潤為272億元。從單季度業績來看，在經歷了第一季度、第二季度歸母凈利潤同比下降之后，華夏銀行在下半年開始發力，第三季度實現歸母凈利潤65.12億元，同比增長7.62%；第四季度實現歸母凈利潤92.18億元，同比增長0.58%，呈現連續兩個季度業績V型反轉的態勢。

環比數據更是驚人，華夏銀行2025年第二、第三與第四季度的歸母凈利潤增速均實現了環比增長，分別為26.55%、1.64%、41.55%，業績回暖趨勢明顯。

而這種變化與華夏銀行核心管理層的變更息息相關。2025年2月，楊書劍正式出任華夏銀行黨委書記，其上任伊始即提出“刀刃向內”的改革要求，號召全行“走出舒適區，開辟新征程”，要求將“破局思維”轉化為“破冰行動”。他帶領新領導班子直面改革創新難點、轉型發展痛點及作風建設堵點，推出系統性改革措施——經營發展提升“十大行動”。

從業績指標持續向好的態勢來看，華夏銀行的系統性改革已經初顯成效，同時也為“十五五”開局奠定堅實基礎。

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對公零售協同，多元化發展格局成型

2025年，華夏銀行以“公司做強、零售做優”為導向，推動對公貸款與個人貸款業務協同發展，構建起多元化、多層次的業務發展新格局，為業績增長注入持久動力。

在公司金融方面，華夏銀行轉型提質成效顯著，成為服務實體經濟的主力軍。通過實施“客戶倍增計劃”，華夏銀行提升對總行級戰略客戶及重點客戶的整體營銷與綜合服務，對公客戶數量同比增長6.72%，達73.05萬戶。同時，該行深化“商行+投行”聯動效能，投行業務規模達10167.49億元，同比增長13.40%，債券承銷業務錨定重大戰略方向，助力企業跨境直接融資。

數字供應鏈金融創新突破，華夏銀行構建“1+6+N”產品服務體系，推動數字技術與產業場景深度融合，三年累計投放680億元，2025年新增投放增長227.5%；跨境金融服務體系持續完善，跨境人民幣收付金額合計1511億元，增長22.7%，為企業提供全鏈條綜合金融服務。

2025年，華夏銀行對公存款余額17819億元，同比增長11.4%，公司貸款（不含貼現）余額增速高達13.9%，充分彰顯了公司金融的核心支撐作用。同時，華夏銀行積極支持房地產平穩健康發展，持續加大對保障性住房、租賃住房及“好房子”建設的支持力度，對公房地產業貸款余額1035億元，增長4.4%。

在零售金融方面，華夏銀行持續構建零售客戶綜合化經營體系，個人千元活躍客戶達169.1萬戶，增長30.8%；加大產品創新賦能，推動個人存款高質量增長，余額5998億元，增長9%；私人銀行客戶達2.02萬戶，增長21.7%；個人金融資產總量突破1.11萬億元，增長11.3%。

值得關注的是，華夏銀行的場景化產品創新提速，首個“龍e貸”場景項目落地，數字化產品“龍e貸”授信總額突破350億元；消費貸款貼息政策快速見效，簽約客戶超41萬戶，個人消費貸款余額1117億元，增長0.4%；“華夏e收銀”品牌影響力擴大，商戶數突破1.4萬戶，年交易金額124億元；信用卡累計發卡量增長3.2%，全方位滿足居民消費與財富管理需求。

對公與零售雙輪驅動，疊加金融市場業務的精耕細作，華夏銀行形成了多點支撐、協同發展的多元經營格局。

在金融市場業務方面，華夏銀行2025年本外幣資金累計交易量86.9萬億元，衍生品交易量10.3萬億元，票據交易量2萬億元；資產托管規模突破4萬億元，增長18.9%，成功落地首筆QDII托管業務；“華夏e家”同業平臺與約2600家同業客戶建立穩定合作關系，構建良性同業生態。

子公司發展同樣亮眼。華夏金租總資產突破2000億元，凈利潤突破30億元，在66家同業中ROE排名第一、ROA排名第三，綠色租賃規模占比53.4%，收入貢獻66%；華夏理財產品管理規模1.2萬億元，增長45.8%，增速連續三年位居行業前列，合作代銷渠道172家，位居同業前三，集團綜合化經營的協同優勢充分釋放。

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“五篇大文章”出彩，不斷注入金融活水

在2025年年報致辭中，華夏銀行董事長楊書劍、行長瞿綱表示，堅守金融服務實體經濟本源，以初心踐使命、以服務暖人心，努力實現“五篇大文章，篇篇都精彩”。

以“打造科技金融特色、深化綠色金融特色”為核心牽引，華夏銀行扎實做好金融“五篇大文章”，將政策導向轉化為業務優勢，為實體經濟注入金融活水。

科技金融成為新質生產力賦能先鋒，華夏銀行構建了“9+16+N”科技金融專營體系，推出研發貸款、投聯貸等特色產品，建立“投貸聯動”機制，科技型企業貸款余額達2446.22億元，同比激增53.74%，貸款客戶增長47.38%，成功發行100億元科技創新債券，形成“金融+科技+產業+資本”的協同生態，精準支持高新技術企業、專精特新企業發展。

綠色金融品牌影響力持續擴大，華夏銀行構建了“貸款+投資+承銷+租賃+理財”全鏈條服務體系，與亞洲開發銀行合作開展產業園區綠色低碳發展項目，綠色貸款余額達3733.57億元，同比增長30.99%，發行200億元綠色金融債券，在新能源、節能環保等領域貸款增長超30%，為“雙碳”目標落地提供強勁金融支撐。

另外，華夏銀行的普惠金融、養老金融、數字金融齊頭并進。其中，普惠型小微企業貸款余額1936.11億元，增長6.01%，年化利率下降0.59個百分點，減免20項收費切實降本；個人養老金賬戶達77.59萬戶，增長30.8%，形成“三位一體”養老金融格局；數字經濟核心產業貸款余額增長29.89%，打造“智慧校園”等場景生態，數字化服務觸達能力持續增強。

以科技金融、綠色金融雙特色為牽引，五大領域協同發力，成為華夏銀行差異化競爭的核心優勢。

英國《銀行家》雜志在2025年給全球千家銀行進行排名，華夏銀行按照一級資本排名位列全球第47位，較2024年提升2位。“講政治、創價值、擔責任”的嶄新華夏銀行逐漸深入人心。

華夏銀行正將新管理層的改革藍圖，一步步轉化為可量化的經營成果。2025年下半年的業績V型反彈，是華夏銀行改革成效的生動注腳，更是未來發展的堅實起點。

“我們堅持向改革要動力、向管理要效能，以自我革命精神推動內部改革走深走實，不斷激發全行內生發展活力。”華夏銀行董事長楊書劍、行長瞿綱在年報致辭中指出。

2026年是“十五五”規劃開局之年，也是華夏銀行高質量發展的關鍵一年。華夏銀行已明確《2026-2030年發展規劃》，確立未來五年發展目標和路徑，發揮全國性、綜合性、國際性三大優勢，深耕京津冀、長三角等四大區域，鍛造數字、生態、特色、標桿和受人尊敬的五大標志性銀行。

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