背靠寧德、深耕戶儲，新能安給了儲能產業哪些思考？

正在召開的第十四屆儲能國際峰會暨展覽會（ESIE 2026），清晰的向外界傳遞著一個共識：中國儲能產業正式進入到了市場化定價、價值化競爭、全生命周期運營的高質量發展新周期。

在新型電力系統加快建設、電力市場化改革縱深推進、綠電考核與能耗雙控政策持續趨嚴的背景下，用戶側儲能憑借貼近終端負荷、收益模式清晰、應用場景多元等核心優勢，成為連接能源生產與消費的關鍵樞紐。

儲能從不缺后進者，成立僅僅不到5年的新能安，背靠著寧德時代，在國內工商業儲能和AIDC上很快闖出了一片天地。

它的故事，講述著用戶側儲能的技術迭代、商業邏輯、政策影響與全球格局，呈現了這一萬億級賽道的真實走向與長期發展機遇。

五年崛起印證賽道紅利

2026 年，中國儲能市場格局完成根本性重塑，源網側大型儲能與用戶側分布式儲能形成清晰的業務分工與市場邊界：前者依托容量電價實現收益保底，穩步推進規?；季郑缓笳邞{借市場化真實需求保持高速增長，成為行業增量核心。

從裝機結構與應用場景看，用戶側儲能占比持續攀升，工商業、戶用、數據中心三大場景貢獻主要增長動能，行業整體從 “電源側強制配儲” 轉向 “源網荷儲一體化” 協同發展。

作為用戶側儲能賽道快速崛起的典型樣本，廈門新能安科技有限公司的發展歷程，正是中國用戶側儲能從起步培育到爆發增長的生動縮影。

2021 年 7 月，新能安由寧德時代與 ATL 共同出資設立，深度承襲兩大行業巨頭的技術積淀、供應鏈體系與制造基因，自成立之初便明確聚焦用戶側儲能核心賽道，與寧德時代形成明確的業務分工。

2022 年 7 月，新能安正式發布全球品牌 “Ampace”，完成全球化品牌布局，開啟海外市場攻堅；

2023 年，借助國內工商業儲能產業化元年機遇，公司推出昆侖系列 15000 次超長循環電芯，確立技術領先優勢；

2024 年，廈門基地產能持續釋放，總規劃產能達 30GWh，戶儲電芯與系統出貨量穩居全球前列；

2025 年，新能安入選《財富》中國科技 50 強，全球戶儲系統交付量突破 245 萬套，歐洲市場市占率穩居前列，短短五年時間，成長為全球用戶側儲能領域的領軍企業。

“寧德時代側重源網側大型儲能，新能安則專注用戶側儲能，包括工商業、戶用儲能以及部分數據中心場景?！?新能安相關負責人在 ESIE 2026 展會現場明確表示。

這一精準的場景定位，讓新能安完美踩中行業發展風口。

技術路線上，長壽命、大容量、高集成成為行業公認的發展方向，而新能安的技術突破，恰好直擊行業核心痛點。

“目前影響儲能項目收益最關鍵的因素還是電芯，電芯衰減速率直接決定充放電吞吐量，對項目收益的敏感性極高。” 新能安負責人在采訪中強調。

其自研昆侖系列電芯循環壽命高達 15000 次，顯著優于行業主流 8000 次水平，在每日兩充兩放的工商業典型工況下，系統運行 15 年后容量保持率仍超 70%，真正實現 “光儲同壽”，從根源上提升項目收益確定性。

全周期方案成行業核心競爭力

2026 年被業內普遍視為儲能盈利模式的轉折之年。

過去行業高度依賴峰谷價差套利的單一盈利模式難以為繼，國內多地峰谷價差持續收窄，部分省份取消固定分時定價，倒逼行業加快轉向容量補償、輔助服務、需求響應、虛擬電廠聚合等多元收益組合，實現從 “看天吃飯” 向 “穩健收益” 的跨越。

政策層面，114 號文的落地實施，為儲能行業市場化收益奠定重要基石?！?14 號文對源網側儲能影響很大，可以有效彌補峰谷套利的不足，顯著提升項目經濟性；對工商業儲能目前直接影響較小，下半年市場有望迎來明顯改善?！?新能安負責人在專訪中解讀道。

盡管用戶側儲能暫未直接納入容量補償范圍，但政策已釋放出清晰的市場化信號：虛擬電廠、需求響應、電力輔助服務等市場化機制將加快落地，用戶側儲能有望擺脫單一峰谷套利模式，構建 “峰谷套利 + 輔助服務 + 容量收益 + 綠電收益” 的多元收益體系。

成本端壓力則進一步加速行業出清進程。

2026 年以來，電芯等核心原材料價格上漲，疊加出口退稅逐步取消，國內儲能系統成本漲幅約 10%—20%，海外市場漲幅更高。

“海外客戶對價格上漲的接受度更高，國內市場短期可能出現項目延期情況?！?新能安負責人表示，海外電力市場機制成熟、項目收益率更高，部分區域工商業儲能 3—4 年即可回本，價格傳導更為順暢；國內市場雖短期承壓，但長期來看，剛性用電需求與市場化收益模式的完善，將支撐市場持續修復。

在此行業背景下，全生命周期解決方案取代單一設備銷售，成為企業競爭的核心。新能安打造的 “安鑫方案”，正是行業全周期服務的標桿范本。該方案覆蓋容量規劃、項目開發、設備選型、安裝施工、智能運維至電池回收的全鏈條。

針對工商業客戶最關注的收益確定性核心訴求，新能安將產品價值、服務價值、金融價值、回收價值深度融合，推動儲能從企業的 “成本支出項” 轉變為 “可持續收益資產”，精準匹配市場需求。

從行業整體視角來看，新能安的實踐標志著用戶側儲能正式進入價值競爭新階段：企業競爭焦點從電芯、系統等硬件參數比拼，全面升級為全生命周期收益能力比拼。

只有打通技術、服務、金融、回收全鏈條，才能在成本上行與政策調整的行業周期中穩健前行，這已成為 2026 年用戶側儲能企業的核心生存法則。

儲能產業價值的全球共振

全球化布局成為中國儲能企業抵御市場周期、提升盈利水平的關鍵選擇，新能安的全球化戰略，堪稱行業標桿。

“公司儲能業務海外占比達到 70%，戶用儲能在歐洲市占率領先，UPS 產品主要供應海外數據中心，國內業務則偏重工商業儲能。” 新能安負責人在展會現場透露。

這一 “海外 70%、國內 30%” 的區域結構，既有效分散國內政策與價格波動風險，又充分分享全球能源轉型紅利，支撐企業穩健增長。截至 2025 年，新能安產品已覆蓋全球 30 余個國家和地區，服務超 5000 萬終端用戶，成為全球用戶側儲能領域的標志性中國企業。

國內市場則迎來政策市場化、場景剛需化、技術高端化三重發展紅利。

隨著強制配儲政策全面退出，行業徹底甩掉政策包袱，轉向真實需求驅動；高載能企業低碳轉型、數據中心綠電考核、工業園區零碳改造等多重需求，共同打開工商業儲能增長空間；構網型、長時化、液冷化技術快速普及，推動行業從低水平價格戰轉向高質量價值戰。

新能安提前布局大型化、高壓化儲能系統，精準適配高耗能企業用電與綠電需求，在國內工商儲市場的份額持續擴大。

長期來看，用戶側儲能的成長邏輯已完全打通：電力市場化改革提供收益土壤，綠電與雙碳政策創造需求剛性，技術迭代持續降低成本、提升系統壽命，全球化布局進一步打開增長空間。

新能安負責人預判：“今年下半年，虛擬電廠、需求響應等新模式會加速落地，用戶側儲能的收益模式會更加豐富?！?/p>

隨著容量電價機制逐步向用戶側延伸、虛擬電廠大規模商業化落地、電力現貨市場實現全覆蓋，用戶側儲能將成為新型電力系統中最具活力的資產類型，市場空間從千億級向萬億級穩步邁進。

結語

ESIE 2026 再次印證，中國儲能產業已全面告別規模競賽，正式邁入價值創造、市場化運營、全生命周期服務的全新發展周期。

用戶側儲能作為最貼近市場、最具活力的細分賽道，正經歷場景、技術、商業三重升級：大型化、長壽命技術筑牢硬件基礎，多元收益模式破解盈利難題，全球化布局與全周期服務構建核心壁壘。

以新能安為代表的頭部企業，憑借核心電芯技術、精準場景定位、全鏈條服務能力，在行業變革中牢牢占據主導地位。其五年快速崛起的歷程，既是企業自身的成長史，也是中國用戶側儲能從起步培育到成熟領跑的發展史。

在政策引導、市場驅動、技術創新的合力作用下，用戶側儲能將從能源轉型的 “配套環節” 全面升級為 “核心支柱”，萬億級市場空間持續釋放。

信息來源說明：

政策信息來源：國家發改委《關于完善發電側容量電價機制的通知(發改價格〔2026〕114號)》

企業信息來源：廈門新能安科技有限公司

免責聲明：本文僅供參考，不構成投資建議