180天免租期 13個創業團隊入駐“蓉數”OPC社區

中經記者 石健 北京報道

隨著成都人工智能OPC產業爆發，一批醫療AI開發者、潮玩設計師等“個人經濟體”有了創業平臺。

3月31日，成都數據集團股份有限公司（以下簡稱“成都數據集團”）“蓉數”OPC社區開園，首批13個創業團隊入駐。

對于“蓉數”OPC社區開園意義，成都數據集團黨委副書記、總經理李泉接受《中國經營報》記者采訪時表示，社區將秉持“資源開放、成果共享、權屬清晰”的原則，為入駐團隊提供最長180天的免租孵化期、免費的算力配額和數據接口服務，以及技術培訓、項目路演、投融資對接、跟蹤輔導等全過程支持。孵化期內產出的成果知識產權歸團隊所有，成都數據集團享有優先投資權和內部使用權限，旨在構建“個體創新激活、產業生態集聚、城市發展賦能”的多贏格局。

“零投入”輕裝上陣

記者注意到，此次入駐的13個創業團隊，涵蓋醫療AI、智能制造、數字文創等領域，呈現“輕量化、高價值、強落地”特征。

李泉對記者表示，“蓉數”OPC社區將針對入駐團隊提供180天免租孵化期、免費算力配額和數據接口服務，以及技術培訓、項目路演、投融資對接、跟蹤輔導等全過程支持，打造個人經濟體的創新創業“試驗田”。

具體而言，社區布局了綜合配套區、核心生產區、數據與政企服務三大功能區域，配置123個AI共享工位，并提供“蓉數”AI服務平臺技術底座，為開發者提供從工位到云服務、從算力到數據、從工具到市場的全棧式支持，真正實現“拎包入住、零成本啟動”。

團隊規模普遍在1至5人，其中不乏“一人公司”的典型樣本。對于如何甄別創業對象，成都數據集團在評審中重點關注項目的創新性、可落地性以及與城市產業發展的協同性。入選項目中，既有聚焦肺動脈高壓專病管理的醫療AI工具，也有基于開源戰略引擎的可解釋AI推演平臺，還有面向Z世代的智能交互潮玩、融合藥食同源理念的AI餐飲自動化方案等，充分體現了“AI+”與實體經濟的深度融合。

值得注意的是，開園之際，成都數據集團還發布了《蓉數OPC開發首批需求清單》（以下簡稱“《清單》”）。《清單》聚焦城市治理、民生服務、經濟運行三大領域，圍繞城市內澇監測預警、食品安全互聯網AI監管、智慧交通、市民熱線市民情緒檢測、智慧文旅與文化遺產保護、工業經濟運行監測等10個重點場景，面向開發者征集具備需求識別、場景規劃、技術支撐和安全防護能力的解決方案。這既是成都數據集團開放真實業務場景、賦能OPC創新的具體舉措，也為入駐團隊提供了明確的應用落地方向。

在李泉看來，“蓉數”OPC社區是成都數據集團推動國企轉型、構建內外創新雙循環的重要探索。未來，社區將持續擴大招募規模，分批次開展OPC招募及評審入駐，舉辦“蓉數杯”開發者創新應用大賽，吸引更多優秀團隊扎根成都，共同打造全國OPC創業首選地，鞏固中西部人工智能產業核心地位。

如何實現收益？

事實上，自2025年年末以來，“一人公司”便開始流行，不過，市場也存在質疑，即OPC與傳統孵化器或聯合辦公空間的區別是什么？

對此，李泉介紹說，兩者區別在于，我們不是一個“房東”，而是“生態共建者”和“要素和場景供給方”。傳統孵化器提供的是空間和基礎服務，而“蓉數”OPC社區的核心是開放集團的“1個載體+1個AI服務底座+2大核心資源要素”。

他說：“具體而言，開發者可以調用“蓉數公園”API數據接口，我們開放了超28類API接口、信用報告等特色數據產品，這是普通眾創空間無法提供的。通過這種方式，入駐者確實能接觸到深度垂直的行業場景數據，用于驗證推演模型的本地化適配性，這是在其他地方很難獲得的實戰環境?！?/p>

他進一步對記者表示，OPC社區整合天府智算中心核心算力，為入駐團隊提供免費算力配額，針對超出配額部分，未來計劃引入折扣Token服務包的形式，為入駐團隊補充算力資源，大幅降低模型訓練成本?！拔覀冮_放了‘蓉數’AI服務平臺技術底座，平臺具備算力調度、數據管理、模型訓練與部署、模型評估、智能體OS等核心功能，同時我們在平臺中集成了主流大模型API、低代碼開發平臺及自動化工具，讓開發者無須自行搭建技術架構，直接依托集團成熟的技術底座開展研發，大幅降低技術門檻，提升開發效率?！?/p>

記者注意到，眼下，多地都在布局OPC業務，但是對于如何平衡孵化與盈利，成為行業普遍關心的問題。

對此，李泉表示，首先，孵化期“零成本”投入，讓開發者輕裝上陣?！拔覀優槿腭v團隊提供180天的免租孵化期，免費使用標準工位、基礎網絡、水電物業，以及一定配額的算力、數據接口和AI平臺服務。在孵化期內，社區不向開發者收取任何費用，我們的目標很純粹，讓有創意的開發者先跑起來，而不是先想怎么賺錢?！?/p>

其次是投入成本“內部消化+外部合作”雙輪驅動。他介紹說：“一方面是內部消化，場地用的是集團自有空間，算力和數據資源是集團現有的核心資產，我們不新增投入，而是將存量資源開放共享；另一方面是外部合作，我們與云服務商、模型廠商聯合運營，通過生態合作分攤成本、提升服務能力?！?/p>

“最后是長期收益‘投資+采購+分成’多元化實現?！崩钊f，不指望通過“收房租”來盈利，而是通過三種方式分享創新成果帶來的長期價值：一是優先投資權，對高成長性項目，集團通過投資行為，成為股東，分享企業成長紅利。二是內部采購，孵化成功的應用成果，優先進入集團及下屬公司的采購體系，實現“創新成果—業務應用—收益反哺”的良性循環。三是成果推廣分成，若成果通過集團渠道實現商業化落地，雙方按合同金額約定比例分配收益。

（編輯：李暉 審核：何莎莎 校對：顏京寧）