華帝在陶瓷窯洞里開了一場發布會……

文：劉步塵

華帝，一家與眾不同且個性十足的頭部廚電企業，以一場在陶瓷藝術博物館窯洞里召開的發布會正式啟幕了它的長期主義戰略。

2026年3月30日，細雨濛濛的杭州湘湖眉山島，浙江省現代陶瓷藝術博物館的窯洞里，一場與眾不同的發布會在這里召開。以“人生凈界”為主題，廚電行業頭部品牌華帝，宣布兩大重磅動作：一、正式官宣頂流演員張凌赫為全新品牌代言人，二、發布與龍泉青瓷非遺傳承人葉小春跨界打造「瓷話」套系新品。

這場扎根于中國陶瓷文化、落腳于現代廚電科技的發布會，顯然不是一次孤立的品牌營銷與新品發布。它是華帝多年來持續推進的高端化、年輕化、智能化“三化轉型”的落地，是“好用、好看、好清潔”三好產品戰略的具象化呈現，更是2026年華帝終端煥新計劃全面推行的關鍵落子。在廚電行業進入后地產時代、存量競爭加劇、國補政策收縮的行業變局中，華帝以這場博物館窯洞里的發布會，向行業宣告了其以長期主義穿越周期、以用戶價值破局內卷的完整戰略路徑。

品牌年輕化，是華帝一以貫之的核心戰略，也是此次簽約張凌赫的底層邏輯。在中國廚電市場，“方老華”三強主導的頭部格局早已穩固，三大品牌合計占據行業超40%的市場份額；而差異化的品牌定位，成為頭部企業競爭的核心賽道。當方太以儒家文化塑造高端厚重感、老板深耕專業技術強化烹飪專業形象時，華帝則以“時尚科學廚電”為核心定位，在年輕化賽道上持續領跑，成為廚電頭部陣營年輕化當之無愧的C位。

此次與張凌赫的合作，標志著華帝代言人戰略完成了從“國民度覆蓋”到“圈層深度穿透”的關鍵升級。雙方的攜手，絕非單純的流量綁定，而是品牌內核與個人特質的“底層代碼”高度契合。張凌赫“理工學霸”的嚴謹特質，與華帝深耕多年的“科學品牌”定位、以科技創新解決廚房痛點的品牌理念高度契合；張凌赫自帶的高級時尚感與陽光健康氣質，可以精準詮釋華帝“時尚科學廚電”的品牌內核；而他愛健身、喜下廚的生活態度，則與華帝長期倡導的時尚健康生活方式不謀而合。

正如華帝股份CMO潘葉釗所言，品牌年輕化的核心是吸引而非迎合，通過張凌赫的個人影響力，華帝可以將品牌理念精準觸達Z世代核心消費群體。

如果說代言人戰略是華帝打開年輕消費市場的鑰匙，那么全新發布的「瓷話」套系新品，則是華帝留住用戶、夯實品牌競爭力的核心基石，更是其“好用、好看、好清潔”三好戰略的極致落地。當下的中國，年輕消費者對廚電產品的需求，早已不止于“能做飯”，更要“有顏值、有情緒、有格調”，廚房也從單一的烹飪空間，成為家居審美與生活方式的重要延伸。

精準洞察這一趨勢的華帝，聯合龍泉青瓷非遺傳承人葉小春團隊，歷經上百次調試，將有著千年歷史的龍泉青瓷非遺技藝與現代廚電功能深度融合，把“雨過天青云破處”的中式美學，復刻進現代廚房之中。「瓷話」套系所呈現的溫潤青瓷質感、防指紋易清潔面板、可無縫融入櫥柜的隱形設計，完美踐行了“好看”的核心標準，契合了當下家居一體化的消費趨勢，同時構建起了行業獨有的差異化競爭壁壘。

在美學價值之外，「瓷話」套系更以硬核科技實力兌現了“好用、好清潔”的品牌承諾，完美詮釋了華帝COO韓偉提出的“科技隱形、體驗顯性”的產品邏輯。套系內的煙機產品搭載31m3/min颶風勁吸與1500Pa強勁吸排性能，穩居行業第一梯隊；搭配聚能燃燒技術5.0MAX的灶具，既能還原柴火灶的原生烹飪風味，也實現了能效與火力的精準平衡；AI智能感知系統可24小時監測廚房空氣質量，實現自動換氣、靜音運行等智能體驗，讓科技真正服務于用戶，而非冰冷的參數堆砌。而煙機搭載的蒸水洗自清潔系統、青瓷質感面板的易清潔屬性，更從產品設計源頭解決了廚房清潔的核心痛點，讓“好清潔”從附加功能變成了產品的底層基因。

華帝以“瓷”為媒，將青瓷的視覺之凈、煙機的環境之凈與用戶的心境之凈融為一體，通過“產品之凈、空間之凈、感官之凈”的三重凈界，完成了從功能滿足到情緒價值的全維度覆蓋，而貫穿始終的正是華帝“好看、好用、好清潔”的核心根基。

這場發布會的兩大重磅動作，更深層的意義，是作為華帝2026年終端煥新計劃的核心抓手，完成了品牌戰略從總部到終端的全鏈路貫通。

2026年，廚電行業進入結構性轉型的關鍵期，后地產時代新增需求紅利消退、國補政策收縮帶來的需求透支、新能效國標落地帶來的產品升級壓力、消費需求升級帶來的體驗要求提升，多重因素疊加，倒逼行業從規模擴張向品質與服務轉型。面對行業變局，華帝在2025年底完成品銷服一體化戰略整合，正式啟動了覆蓋產品、服務、渠道全維度的“終端煥新計劃”，簽約張凌赫、發布「瓷話」套系，正是這一計劃落地推行的重要組成部分。

從終端落地來看，以張凌赫為核心視覺的品牌形象，已全面進入華帝全國終端門店，而「瓷話」套系作為高端新品，也成為終端煥新的核心產品載體，讓品牌升級與產品升級同步直達消費終端。

產品端，華帝以“買到即是新款”為目標，在全國門店全面淘汰老舊型號，快速導入以「瓷話」套系為代表的高端、智能、綠色新品，既完美契合新能效國標的要求，也從根本上解決了新品上市與終端體驗不同步的行業痛點，同時搭配舊品回收服務，為消費者提供了全周期的換新便利；渠道端，華帝以“零售即服務”為核心，全面賦能經銷商從傳統的“差價銷售商”，向“銷售+服務”綜合運營商轉型，通過數字化升級優化庫存管理與渠道生態，打通品牌價值傳遞的“最后一公里”，讓終端門店從單純的銷售場所，變成用戶體驗與服務的核心場景；服務端，華帝將服務從產品的附加項，升級為品牌的核心競爭力，推出1.5小時快速響應、48小時安裝、72小時維修的剛性時效承諾，通過數字化系統打通全服務鏈路，同時加強工程師團隊的標準化培訓，真正實現服務一次到位，讓用戶體驗貫穿產品全生命周期。

這場全鏈路的終端煥新，與華帝多年來的戰略變革一脈相承。在華帝董事長潘葉江的主導下，華帝已開啟從傳統制造向服務制造的轉型，投資超10億元建設數字化智能化產業園，推行“顯性+隱性”AI戰略，實現了從產品研發到企業經營的全鏈路數字化賦能，同時持續布局高端化與出海戰略。潘葉江認為，面對行業的周期波動，必須秉持長期主義，而終端煥新計劃的推行正是長期主義的最佳實踐——不追求短期的銷量爆發，而是通過全鏈路的價值升級，構建起可持續的優質用戶體驗閉環。

從藝術博物館里的這場發布會出發，我們能清晰看到華帝完整的戰略閉環：以品牌年輕化戰略為引領，通過代言人戰略的升級，精準觸達Z世代核心消費群體，完成品牌理念的深度傳遞；以三好產品戰略為核心，通過「瓷話」套系的差異化產品，實現科技、美學與實用的完美融合，夯實品牌核心競爭力；以終端煥新計劃為抓手，通過產品、服務、渠道的全鏈路升級，完成從“賣產品”到“經營用戶”的戰略轉型，讓品牌價值與產品價值真正落地到用戶體驗之中。

在中國廚電行業從增量市場轉向存量市場，從價格內卷、參數比拼轉向價值競爭的關鍵節點，華帝的這一系列動作，不僅為自身穿越行業周期找到了清晰的路徑，同時為整個廚電行業的轉型提供了寶貴的范本。當行業普遍陷入存量競爭的焦慮之時，華帝以長期主義為錨，跳出了傳統的競爭邏輯，用中國傳統文化賦能產品創新，用年輕化戰略鏈接新一代消費者，用全鏈路的服務升級重構用戶價值。

千年前，龍泉青瓷的窯火，點燃了中國美學走向世界的火種；如今，湘湖窯洞里的這場發布會，開啟了中國廚電品牌價值升維的新征程，華帝的全新故事，由此揭開新的一頁。

（作者系家電行業資深觀察人士）