邁過50億營收門檻,TA卻站在轉型與破局的十字路口。
作者| 飄 飄
責編 | 高 高
來源| 聚美麗
繼毛戈平之后,國貨美妝“50億俱樂部”今年再添重磅成員。
昨日(4月2日),上海自然堂集團有限公司(下文簡稱“自然堂”)在港交所更新招股書,重啟港股IPO進程。
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△ 圖源:截自港交所
就在此前3月29日,其首次遞交的招股書因滿6個月未通過聆訊而顯示“失效”。對此,自然堂方面回應稱將盡快提交新版招股書。那么,此番更新招股書后,自然堂2025年整體表現如何?
而從此次招股書來看,自然堂2025年業績表現出5大亮點:
收入與期內利潤雙增長,且后者重回增長,增長率接近三位數;
企業首次突破50億規模,增速為近4年首次達兩位數;
毛利率由前一年69.4%提升至70.6%;
護膚貢獻近90%收入,但新興業務板塊整體下滑;
線上線下齊增長,增長率分別為16.9%和13.0%。
招股書顯示,2025年自然堂實現收入53.18億元,同比增長15.6%;期內利潤3.51億元,同比大幅增長84.8%;毛利37.57億元,毛利率由上年的69.4%提升至70.6%。
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△ 圖源:截自自然堂招股書
結合前近4年(2022-2025年)業績來看,自然堂收入持續增長,且增速為首次達兩位數,期內利潤則是在2024年經歷下滑后,再度回歸正增長,且增長率接近三位數。
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值得關注的是,結合2025年前三季度以及已披露的2025全年營收數據測算,當前處于IPO進程及已上市的國貨美妝企業中,TOP10格局將發生改變。尤其是若自然堂成功登陸資本市場,有望躋身行業前五。
還有一個點值得關注的是,隨著越來越多老牌國貨與新銳品牌加速沖擊IPO,國貨美妝第一梯隊的準入門檻將持續抬高,50億元營收規模無疑將成為重要分水嶺。
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-護膚貢獻近90%收入,新興品類業績下滑
據悉,自然堂集團(前身為伽藍集團)2001年創立于上海,是深耕中國美妝市場二十余年的國貨老牌。
從業務布局來看,集團已構建起覆蓋核心護膚、彩妝、男士護理、面膜、香氛、個人護理、嬰童護理等領域的多元業務體系。
旗下形成以自然堂為核心,涵蓋美素、珀芙研、春夏、己出等品牌的完整矩陣,精準布局大眾護膚、中高端抗老、敏感肌修護、年輕護膚、嬰童護理等多個細分賽道,實現多曲線協同增長。
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而招股書顯示,自然堂分為護膚、彩妝、個人護理和其他產品類別(包括男士護理、兒童和嬰兒護理產品)這四大核心業務板塊,除最后一大業務收入下滑外,前三者均增長。
其中,護膚業務撐起自然堂近90%收入,2023-2025年分別為38.92億元、40.29億元和45.73億元,占總收入比重按年份依序達87.6%、87.6%和86.0%。
而彩妝板塊則是自然堂第二大增長曲線,近三年收入依序達1.89億元、1.79億元和2.09億元,收入占比則分別是4.2%、3.9%和3.9%。
正在發展的其他產品類別,近三年僅占總收入的3%-5%,且2025年跌至1.80億元,較2024年同期的2.03億元相比縮水。
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△ 圖源:截自自然堂招股書
從披露的數據來看,自然堂以護膚為核心基本盤實現穩健增長,彩妝為第二增長曲線,其余品類貢獻偏弱,業務均衡化與抗風險能力仍有提升空間。
-線上貢獻70%收入,逐步回歸自營模式
目前,自然堂已建立起線上線下全覆蓋的成熟渠道體系,渠道覆蓋能力突出。
除百貨、CS專營店、商超等線下傳統終端及主流電商平臺外,企業還持續拓展即時零售、新零售等新興渠道,通過全域布局實現全場景觸達,渠道結構多元,且具備較強的市場滲透與渠道延展能力。
從招股書披露的信息來看,自然堂將線上渠道劃分為線上直營門店,以及線上零售商兩大板塊。其線上渠道近三年(2023-2025年)收入穩步增長,貢獻近70%收入,其中2025年營收為36.95億元,同比上漲16.9%。
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△ 圖源:截自自然堂招股書
其中,直營門店為自然堂線上的核心銷售陣地,該渠道收入持續穩步增長,且不斷擴大總收入占比,尤其2025年營收高達30.03億元,且貢獻了接近60%的總收入。反觀線上零售商收入則持續下跌,2025年僅為6.93億元,這在一定程度上反映出,伴隨集團渠道運營能力的增強,正逐步向自營模式回歸。
而在線下渠道方面,自然堂包括化妝品店、百貨店、購物中心、超市、便利店、生活館及藥店,主要通過經銷商及零售商銷售。其線下渠道近3年收入呈現波動,占總收入比重在30%以上,2025年該渠道營收增長13.0%至16.06億元。
其中,線下經銷商為核心板塊,近三年收入逐步下降,2025年占總收入比重僅為16.4%,收入達8.72億元。反觀線下零售商與其他線下銷售(注:線下自營店和專柜及與企業客戶的一次性交易所產生的收入)收入實現雙增長,尤其是2025年前者收入高達7.16億元逐步接近經銷商收入,而后者也上升至0.18億元。
整體來看,自然堂渠道結構呈現線上約70%、線下約30%的收入格局,且渠道重心持續向自營傾斜。
這意味著集團對終端渠道的掌控力持續增強,盈利穩定性與品牌定價權進一步提升,同時也為后續精細化運營、會員體系建設及全域協同發展奠定了更扎實的基礎。
美妝赴港IPO趨勢下,自然堂在50億之后的難題
近年來,國貨美妝行業競爭日趨白熱化,頭部品牌紛紛借力資本市場拓寬融資渠道、鞏固市場地位,赴港上市已然成為眾多國貨美妝企業的重要戰略選擇。
一方面,丸美生物、珀萊雅等已登陸A股的美妝企業,紛紛謀求在港股實現雙重主要上市;若羽臣、華恒生物等美妝領域的跨界企業也同步布局A+H上市,以期借助港股平臺拓展海外業務。
另一方面,參半、HBN、半畝花田、谷雨等新銳品牌母公司亦接連向港股遞交招股書,扎堆沖擊資本市場。
國貨美妝企業赴港IPO熱潮持續升溫,在一定程度上說明了行業對資本賦能的迫切需求,也凸顯出港股市場對本土美妝品牌的重要吸引力。在此背景下,作為國貨美妝領域的代表性品牌,自然堂的上市進程始終備受行業關注。
從此次披露的招股書來看,自然堂整體業績保持穩健增長,但發展短板也明顯:業務結構高度單一,營收過度依賴護膚品類,彩妝、洗護等品類布局薄弱,尚未構建起多元協同的業務矩陣。同時,品牌年輕化不足、市場競爭持續加劇等問題也日益凸顯。
疊加當前港股美妝消費板塊整體估值承壓、IPO審核趨嚴、排隊企業增多,以及上市窗口期不斷收緊。
對自然堂而言,二次遞表雖可保留順位,但時間拖延越久,市場環境與監管要求的不確定性就越大,不僅會持續占用大量人力、財力,也會對后續估值與發行節奏形成壓制。
不僅如此,從監管審核重點來看,自然堂在股權、架構、出資、關聯融資等方面的歷史問題,成為本輪IPO推進的主要掣肘,詳見聚美麗歷史報道《》。
而針對上述問題,自然堂在最新招股書中也做出了如下回應:
其一,確認股權結構清晰,鄭氏家族通過規范離岸架構與家族信托合規持股,歷次股權變動、分立、增資、轉讓均履行法定程序、無權屬糾紛與違規代持,已完成外匯登記;
其二,歷次出資均足額實繳、對價公允,不存在虛假或抽逃出資;
其三,Pre?IPO融資定價差異基于商業條款與估值時點合理形成、無利益輸送,特殊投資條款與關聯方資金往來已全部清理完畢,并確認相關歷史合規事項已整改完畢、不構成上市實質障礙,同時充分披露股權集中等相關風險。
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△ 圖源:截自自然堂招股書
由此來看,自然堂沖破50億規模可喜可賀,但同時存在治理及信披層面的深層挑戰。
在港股對消費企業盈利穩定性、合規透明度要求日趨嚴苛的背景下,這家頭部國貨美妝想要加快上市進程,仍需先在一些歷史問題上進一步規劃和整改。
唯有以系統性整改徹底掃清關聯交易、外資準入等監管疑慮,用經得起問詢的合規底色與透明治理,才能真正打通資本市場通道,讓規模優勢轉化為可持續的資本價值與長期競爭力。
消息來源:港交所、自然堂最新招股書、聚美麗往期報道
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