潮汕三姐弟締造 240 億帝國，如今要沖擊第二個 IPO

3 月 16 日晚間，國內(nèi)文具巨頭晨光股份發(fā)布公告，宣布擬籌劃分拆控股子公司科力普科技集團(tuán)赴香港聯(lián)合交易所上市。這一動作，將晨光營收的 “半壁江山” 推至資本市場臺前，也讓這家年營收超 240 億元的國民文具品牌，再次成為市場關(guān)注的焦點。

作為晨光股份布局企業(yè)級市場的核心板塊，科力普自2012 年成立以來，已成長為國內(nèi)企業(yè)通用物資數(shù)智化采購領(lǐng)域的佼佼者。其主營業(yè)務(wù)聚焦央企集團(tuán)、金融、政府等各類企業(yè)客戶，提供辦公一站式、MRO 工業(yè)品、營銷禮品及員工福利的全場景數(shù)智化采購服務(wù)，從產(chǎn)品采購、供應(yīng)鏈管理到倉儲物流，形成了完全獨立于母公司的完整經(jīng)營體系。數(shù)據(jù)顯示，科力普2024 年營收約 138 億元，2025 年前三季度營收達(dá) 96.91 億元，占晨光股份總營收的 55% 以上，5.83% 的營收增速更是遠(yuǎn)超書寫工具、辦公文具等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，成為名副其實的營收支柱。

此次分拆，晨光股份表示旨在拓寬科力普融資渠道，深化企業(yè)通用物資數(shù)智化采購領(lǐng)域布局，符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略。業(yè)內(nèi)人士分析，科力普與晨光傳統(tǒng)文具零售在商業(yè)模式、客戶群體上差異顯著，獨立上市能讓其獲得更精準(zhǔn)的估值，也能支持其在倉儲物流、數(shù)字化系統(tǒng)上的重資本投入，同時母公司也能更好地優(yōu)化資源配置，讓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)各自聚焦。不過目前分拆事宜尚處于前期籌劃階段，后續(xù)還需經(jīng)董事會、股東會審議，存在一定不確定性。

值得關(guān)注的是，科力普龐大營收背后也暗藏盈利“硬傷”。2025 年前三季度，其毛利率僅 6.78%，還同比下滑 0.34%，與晨光書寫工具 44.12%、學(xué)生文具 45.57% 的毛利率形成鮮明對比，也直接拖累了母公司整體業(yè)績，導(dǎo)致晨光出現(xiàn) “增收不增利” 的情況。對此，晨光方面表示，未來科力武將通過優(yōu)化電子交易系統(tǒng)、提高自營和自有產(chǎn)品銷售比例、拓展新客戶等方式提升利潤水平。

如今的晨光股份，已是坐擁超240 億營收、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷 100 多個國家和地區(qū)的亞洲最大文具制造商之一，而這一切的起點，都源于廣東潮汕三姐弟 —— 陳湖文、陳湖雄雙胞胎兄弟和姐姐陳雪玲的創(chuàng)業(yè)故事。

三姐弟出生于汕頭市潮陽區(qū)谷饒鎮(zhèn)的普通農(nóng)民家庭，家境清貧的生活，讓弟弟陳湖雄早早扛起生活重?fù)?dān)。連續(xù)三年高考失利后，他放棄學(xué)業(yè)踏入社會，從一家文具廠的銷售員做起，每天凌晨5 點跑市場，深夜還守在客戶家門口談合作。憑借拼勁，他半年就成了銷冠，20 歲升任銷售經(jīng)理，21 歲拿下長沙文具總代理，還接連 8 年穩(wěn)坐銷冠寶座，甚至談下了與新華書店的區(qū)域合作，在文具貿(mào)易領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。

1997 年亞洲金融危機(jī)成為創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點，大量文具工廠倒閉讓陳湖雄意識到單純做貿(mào)易的風(fēng)險。1999 年，他攜手哥哥陳湖文、姐姐陳雪玲，在上海奉賢租下 6 畝地建廠，取名 “晨光”，正式進(jìn)軍文具生產(chǎn)領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)初期，晨光主打圓珠筆，但國內(nèi)制造技術(shù)不成熟，陳湖雄咬牙堅持自主研發(fā)，即便身為文具企業(yè)，也每年投入上億資金搞設(shè)計研發(fā)。

這份堅持很快迎來回報。2002 年，晨光推出國內(nèi)首款國產(chǎn)按動式中性筆 K-35 系列，迅速引爆市場；陳湖雄還抓住學(xué)生群體需求，推出色彩鮮艷、帶卡通形象的產(chǎn)品，深受年輕人喜愛。2004 年，晨光推出 “每周一，晨光新品到” 的策略，以高頻次新品鞏固學(xué)生文具市場地位，2006 年文具銷量就突破 13 億支，品牌知名度大幅提升。

在產(chǎn)品創(chuàng)新的同時，晨光也在渠道上不斷突破。2008 年，晨光啟動 “快速消費品大流通模式 + 直銷模式”，發(fā)展連鎖加盟，不僅解決了行業(yè)常見的串貨問題，還讓產(chǎn)品迅速覆蓋全國市場，學(xué)校周邊、大街小巷的晨光門店，成為一代人的生活記憶。2015 年，晨光文具在上交所成功掛牌上市，迎來資本市場的認(rèn)可，上市四年后便躋身亞洲最大文具制造商之列。

如今，晨光早已不再局限于傳統(tǒng)文具，不僅持續(xù)深耕學(xué)生、辦公文具領(lǐng)域，還通過科力普布局B 端企業(yè)市場，同時積極拓展海外市場，在泰國、越南等國建立經(jīng)銷體系，在非洲形成商業(yè)閉環(huán)，2024 年海外營收同比增長 21%。而締造這一切的陳氏三姐弟，始終攜手并肩，從未分家，憑借默契的配合和穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營，連續(xù)多年蟬聯(lián)中國文具行業(yè)首富，在2026 胡潤全球富豪榜上，陳湖文、陳湖雄兄弟身家各達(dá) 85 億元，成為商界的一段傳奇。

從6 畝地的小工廠，到年營收超 240 億的文具帝國，再到推動科力普沖擊港交所，陳氏三姐弟用二十余年的時間，將 “晨光” 刻進(jìn)了國人的學(xué)習(xí)和生活。此次科力普分拆上市，既是晨光在企業(yè)級市場的全新嘗試，也讓這家從潮汕走出的民族品牌，迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。

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