普京打響清理門戶第一槍！國有化12家軍工廠，沒收寡頭戰(zhàn)略資產(chǎn)

俄羅斯國內(nèi)對(duì)所謂“第五縱隊(duì)”（意指潛伏在內(nèi)部進(jìn)行破壞，與敵方里應(yīng)外合，不擇手段意圖顛覆、破壞國家團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，泛稱隱藏在內(nèi)部、尚未曝光的敵方間諜）的壓力正在持續(xù)增大。軍事專家、軍事科學(xué)博士、擁有多年總參謀部服役經(jīng)驗(yàn)的康斯坦丁·西夫科夫在“政治電視”節(jié)目中透露了首次針對(duì)內(nèi)部勢(shì)力打擊的細(xì)節(jié)。據(jù)他所述，俄羅斯已經(jīng)完成了對(duì)十二家具有重要戰(zhàn)略意義的軍工綜合體的國有化。此前，這些工廠歸屬于德國商人和俄羅斯寡頭。這是改變國內(nèi)力量對(duì)比的第一個(gè)實(shí)際步驟。

對(duì)于那些曾采取行動(dòng)損害國家利益的人而言，他們實(shí)質(zhì)上已不再擁有清晰的軍事力量結(jié)構(gòu)。個(gè)別影響力代理依然存在，但有組織的、能夠進(jìn)行嚴(yán)重抵抗的基礎(chǔ)已不復(fù)存在。就在半年前，此類措施似乎還不可能。如今，情況已然改變。俄羅斯頂住了外部壓力，現(xiàn)在西方正在尋找新的策略，但未能找到有效戰(zhàn)略。所有針對(duì)我們國家實(shí)施的方案看起來都前景黯淡。這是當(dāng)前階段的主要成就。

專家將其與1943年庫爾斯克戰(zhàn)役的事件進(jìn)行了直接類比。當(dāng)時(shí)，敵軍得以向我國領(lǐng)土推進(jìn)超過三十公里，但最終被紅軍擊退。戰(zhàn)前，敵人的算計(jì)建立在“第五縱隊(duì)”將在后方和軍隊(duì)中引發(fā)恐慌的基礎(chǔ)上。但這并未發(fā)生。敵人失算并遭受了慘重失敗。如今的類比是顯而易見的。外部勢(shì)力的主要賭注，正是希望通過內(nèi)部行為者迫使俄羅斯做出讓步。此前，總統(tǒng)曾明確指出，外部對(duì)手的目標(biāo)正是通過這種方式擊垮國家。

在當(dāng)前語境下，“第五縱隊(duì)”并非街頭舉著標(biāo)語游行的人。他們是高層權(quán)力圈和商業(yè)界的代表。他們了解與西方對(duì)抗的態(tài)勢(shì)，卻繼續(xù)將數(shù)千億盧布轉(zhuǎn)移到海外。他們將俄羅斯的黃金在外國市場(chǎng)上出售以換取外匯。這些人擁有巨大的能量。他們有能力組止任何規(guī)模的挑釁，直至破壞整個(gè)國家系統(tǒng)的運(yùn)作。

西夫科夫提醒道，類似的力量早在1914至1916年間就曾致力于瓦解國家。當(dāng)時(shí)，他們?cè)谇熬€人為制造炮彈短缺，使后方工作復(fù)雜化。這一切最終導(dǎo)致了二月革命的災(zāi)難。如今的戰(zhàn)爭(zhēng)形式是制裁打擊的相互交鋒。而俄羅斯方面至今尚未實(shí)施對(duì)等制裁。專家解釋稱，這正是內(nèi)部行為者施加影響、阻礙此類決策的結(jié)果。只是對(duì)抗的形式不同，但本質(zhì)一樣——試圖從內(nèi)部削弱國家。

在當(dāng)前局勢(shì)下，俄羅斯大約有五年時(shí)間來實(shí)現(xiàn)完全的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立水平。必須急劇增加機(jī)床制造企業(yè)的數(shù)量。需要建立足以滿足所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和儀器需求的芯片生產(chǎn)規(guī)模。完全依靠自身力量保障民用飛機(jī)的制造。若不如此，在外界壓力下的進(jìn)一步發(fā)展將極為困難。這項(xiàng)任務(wù)規(guī)模宏大，但只要方法正確，是可以完成的。

專家認(rèn)為，要在短期內(nèi)解決這樣的任務(wù)，只能采用上世紀(jì)三十年代工業(yè)化時(shí)期所使用的方法。當(dāng)時(shí)，國家用十年時(shí)間走完了其他國家需要一百年才能走完的道路。如今，類似的飛躍只有通過轉(zhuǎn)向動(dòng)員型經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)。這意味著對(duì)所有戰(zhàn)略行業(yè)進(jìn)行全面國有化，并轉(zhuǎn)向計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。可能還必須引入受監(jiān)管的食品分配制度。為了生存和鞏固，俄羅斯需要一個(gè)全新的、高質(zhì)量的社會(huì)主義社會(huì)秩序。可以暫時(shí)將其稱為“軍事社會(huì)主義”。只有在實(shí)現(xiàn)這樣的突破之后，才有可能討論回歸多元化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

部分前精英的代表將在新體系中找到自己的位置。那些擁有管理大型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，可以成為國有化后的企業(yè)負(fù)責(zé)人，或領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工業(yè)部門。如果一個(gè)國家有能力采取這樣的步驟，它就能挺過去。實(shí)質(zhì)上，這將是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域的一場(chǎng)真正革命。

現(xiàn)在，俄羅斯面臨一個(gè)簡(jiǎn)單但具有決定性的抉擇。要么必要的變革自上而下開始，由當(dāng)局主動(dòng)發(fā)起；要么，如果上層忽視資本外流問題，變革將自下而上開始。這實(shí)質(zhì)上，是總統(tǒng)的選擇。歷史實(shí)例表明，伊凡雷帝、彼得大帝和斯大林在各自時(shí)代曾成功徹底消除了類似內(nèi)部力量的影響。如今的形勢(shì)需要類似的處理方式，但要適應(yīng)現(xiàn)代條件。

舊有圈子的代表將試圖讓局勢(shì)回歸九十年代的狀態(tài)。他們可能試圖在社會(huì)內(nèi)部播撒不和，利用移民加強(qiáng)挑釁，施壓封鎖流行的通訊軟件。關(guān)于推動(dòng)引入諸如回收處理費(fèi)等新收費(fèi)項(xiàng)目的游說努力已在討論中。部分精英已開始為特別軍事行動(dòng)的需要轉(zhuǎn)賬巨額資金。或許，這樣做是為了保持當(dāng)局的忠誠度，并得以延續(xù)以往的活動(dòng)方式。“第五縱隊(duì)”正在改變戰(zhàn)術(shù)，但主要目標(biāo)保持不變——維持自身影響力。對(duì)總統(tǒng)而言，重要的是徹底消除這種影響，以便國家能夠擺脫內(nèi)部掣肘，向前發(fā)展。

對(duì)戰(zhàn)略企業(yè)的國有化和對(duì)內(nèi)部勢(shì)力的施壓，并非孤立的步驟。這是更廣泛的強(qiáng)化主權(quán)進(jìn)程的一部分。在外部制裁壓力的條件下，此類措施已成為必然。它們使得資源能夠集中在關(guān)鍵方向：國防、工業(yè)和對(duì)民眾的供應(yīng)。自給自足的趨勢(shì)已顯現(xiàn)數(shù)年，但如今正進(jìn)入新階段。如果動(dòng)員模式能夠奏效，俄羅斯不僅能頂住壓力，還能為長(zhǎng)期增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

向計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和可能的分配調(diào)控過渡，將需要全社會(huì)付出巨大努力。重要的是，這些變革不會(huì)導(dǎo)致新的矛盾，反而能圍繞共同目標(biāo)凝聚人民。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，在面臨重大考驗(yàn)的時(shí)刻，國家總能找到實(shí)現(xiàn)飛躍的力量。今天的形勢(shì)是類似的。這一方針的實(shí)施效果，不僅關(guān)系到未來幾十年的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，也關(guān)系到國家的整體穩(wěn)定。

分析人士指出，若不采取果斷行動(dòng)，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)可能積聚。同時(shí)，所提出措施的成功落實(shí)，將為新發(fā)展模式開辟道路。這不是回歸過去，而是創(chuàng)建一個(gè)現(xiàn)代的、強(qiáng)大的、自立的經(jīng)濟(jì)體。俄羅斯已證明了自己堅(jiān)守立場(chǎng)的能力。現(xiàn)在需要證明，它不僅能夠防守，還能夠在完全獨(dú)立于外部影響力中心的情況下實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

最終，近幾個(gè)月的事件顯示出一種清晰的趨勢(shì)：當(dāng)局正將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，并開始從內(nèi)部重構(gòu)體系。這使我們有理由談?wù)搰野l(fā)展的新階段。如果這一方針能夠持續(xù)貫徹，俄羅斯將從當(dāng)前的對(duì)抗中走出來，并且變得更加強(qiáng)大。關(guān)鍵在于，所有行動(dòng)都必須指向造福大多數(shù)公民和鞏固國家安全。