4月1日,雙匯人力資源三支柱轉(zhuǎn)型和職級體系建設項目啟動會在總部大樓一樓報告廳隆重召開。雙匯發(fā)展董事長萬宏偉、總裁馬相杰、黨委書記杜俊甫、常務副總裁劉松濤、人力資源副總裁張立文等企業(yè)中高級管理人員、項目核心成員,以及全球知名人力資源咨詢機構(gòu)怡安咨詢專家團隊共聚一堂,共同見證雙匯人力資源管理邁向系統(tǒng)升級的新起點。
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雙匯發(fā)展董事長萬宏偉深刻闡述了此次變革的戰(zhàn)略意義與核心期待。他表示,雙匯四十多年發(fā)展歷程中,每一次變革都帶來新的可能,每一次突破都成就新的高度。當前,面對業(yè)務多元化、組織規(guī)模化的新挑戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)歸根結(jié)底是人才能量的釋放,必須通過系統(tǒng)升級,讓每一位員工都能在企業(yè)中找到位置、看到方向、實現(xiàn)價值。萬宏偉對項目提出三點核心期待:
第一,讓“發(fā)展”有方向,讓“公平”成為組織的底色。 建立透明、科學的職級體系,以能力、業(yè)績、貢獻論晉升,讓奮斗者得到應有回報。
第二,讓“賦能”有抓手,讓三支柱成為業(yè)務發(fā)展的“動力源”。 推動HR從“后臺”走向“前臺”,打造COE、SSC、HRBP三大模塊,真正融入業(yè)務、服務業(yè)務。
第三,讓“組織”更有溫度,讓“雙匯”成為大家共同成就的平臺。 職級體系與三支柱相輔相成,讓員工有成長、有回報,讓組織有凝聚力、有戰(zhàn)斗力。
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雙匯發(fā)展董事長萬宏偉致辭
雙匯發(fā)展人力資源副總裁張立文作為項目總監(jiān),系統(tǒng)介紹了本次人力資源管理升級的重要意義。他指出,人力資源三支柱轉(zhuǎn)型和職級體系建設兩大項目,是雙匯面向未來發(fā)展的重要人才工程。三支柱項目旨在推動HR團隊從“事務型”向“價值型”轉(zhuǎn)型,打造更懂業(yè)務、更貼近員工的HR服務模式;職級體系項目則致力于為員工鋪就清晰、公平、多元的職業(yè)發(fā)展通道,讓每一位雙匯人都能明確成長方向、看到發(fā)展空間。
張立文表示,為確保項目高質(zhì)量落地,雙匯選擇與怡安咨詢攜手合作。怡安在消費品行業(yè)及大型企業(yè)組織變革領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗。會上,雙方核心團隊正式亮相,未來將建立聯(lián)合工作機制,高效協(xié)同、緊密配合,確保項目有序推進。
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雙匯發(fā)展人力資源副總裁張立文發(fā)言
會上,怡安咨詢項目團隊詳細介紹了三支柱轉(zhuǎn)型和職級體系建設項目的核心規(guī)劃、實施路徑及預期成果。兩個項目將同步推進、相互支撐,覆蓋集團全系統(tǒng)、全序列,最終形成“角色清晰、流程精益、業(yè)務賦能、人才激活”的人力資源管理新格局。
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怡安咨詢大中華區(qū)CEO崔世君發(fā)言
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怡安中國區(qū)合伙人袁潔發(fā)言
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怡安全球合伙人施冬輝發(fā)言
本次啟動會的召開,標志著雙匯人力資源管理升級工程正式進入實施階段。項目組將按照“診斷分析、方案設計、試點驗證、全面推廣”的推進路徑,分階段、分步驟有序落地。未來,隨著項目的深入推進,雙匯將逐步構(gòu)建起更加公平、透明、有活力的人才發(fā)展環(huán)境,為“全球領(lǐng)先、百年雙匯”的戰(zhàn)略目標筑牢堅實的人才根基。
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